每經(jīng)記者  張亦帆  發(fā)自攀枝花

        昨日上午，攀鋼鋼釩（000629，前收盤價8.3元）整體上市工作正式推動后的首個年度股東大會如期召開，會上通過了全部議案。

        針對股東最關(guān)心的整體上市問題，攀鋼集團董事長兼攀鋼鋼釩董事長樊政煒稱最早快將于今年9、10月份完成。

與鞍鋼的重組時間未定

        昨日上午9時，在攀鋼文體樓會議室內(nèi)，攀鋼鋼釩2008年度股東大會正式舉行?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者在現(xiàn)場看到，攀鋼鋼釩多名高管悉數(shù)到場，不過，并未發(fā)現(xiàn)鞍鋼集團高管的身影。

        對此疑問，樊政煒表示：“盡管我們和鞍鋼集團的重組現(xiàn)在已不是什么秘密，相關(guān)工作也在穩(wěn)步推進。但是，這是兩個集團之間的聯(lián)合重組問題，和攀鋼鋼釩上市公司本身沒有太多的直接聯(lián)系?！?br/>
        此前，國務(wù)院公布的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中明確提出，要實現(xiàn)鞍本集團等企業(yè)的實質(zhì)性重組；推進鞍本集團與攀鋼、東北特鋼等區(qū)域內(nèi)的聯(lián)合重組。鞍鋼集團總經(jīng)理張曉剛在接受媒體采訪時曾表示，規(guī)劃出臺將促進鞍本的實質(zhì)重組，而鞍鋼與攀鋼的整合可以說是純市場行為，首先做好攀鋼整體上市工作，然后再談兩個集團間的重組問題。

        樊政煒表示，不出大意外的話，攀鋼整體上市工作應該在今年三季度末四季度初就能完成。目前，攀鋼整體上市，吸收合并攀渝鈦業(yè)和長城股份兩家公司的任務(wù)是重中之重。

收縮戰(zhàn)線  瞄準西南市場

        2008年，攀鋼鋼釩交出了一份并不太漂亮的成績單，累計完成生產(chǎn)鐵545.93萬噸、鋼493.9萬噸、釩渣21.31萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入281.16億元，利潤總額為虧損4.67億元，同比下降143.76%?！叭ツ晏潛p，我們有遇到自然災害和國際金融危機兩大特殊原因。”樊政煒表示。

        據(jù)悉，在2009年，攀鋼鋼釩將采取一系列措施，力爭打翻身仗。首先是對公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，對拳頭產(chǎn)品百米長軌、重軌等加大生產(chǎn)量，其中，百米長軌將從以前的年產(chǎn)15萬~20萬噸提升到年產(chǎn)40萬噸。其次，是市場策略調(diào)整。此前，攀鋼曾出擊華東、華南等多個區(qū)域。不過，在今年，攀鋼將收縮戰(zhàn)線，力爭加大在西南市場的銷售量。

        “通過對成都、重慶等地進行市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)這些地區(qū)汽車、家電等行業(yè)很發(fā)達，對鋼材等產(chǎn)品的需求總量基本處于供小于求的狀態(tài)。目前，我們正在地毯式搜索一些用戶的潛在需求，從而制定出相應的市場策略，”樊政煒透露，同時，公司還將加強技術(shù)改造、在一些產(chǎn)業(yè)主輔分離、降低成本等方面下功夫。

將打造國內(nèi)釩鈦航母企業(yè)

        “我們將依托整體上市和聯(lián)合重組，繼續(xù)做大釩鈦、做精鋼鐵、做強企業(yè)，發(fā)揮攀西地區(qū)資源優(yōu)勢，提升公司綜合競爭力”，談及公司未來發(fā)展方向，樊政煒表示，攀鋼鋼釩在攀鋼集團整體發(fā)展中居于核心地位，擔負著把攀鋼建設(shè)成為世界釩鋼精品基地的戰(zhàn)略重任。

        樊政煒稱，整體上市后，不僅攀渝鈦業(yè)、長城股份的資源要整合，原先屬于攀鋼集團旗下的攀鋼鈦業(yè)公司等也將納入上市公司，攀鋼鋼釩將不僅是一家只做鋼和釩的企業(yè)，鈦也是公司今后重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之一。所以，在整體上市工作全部完成后，今后，攀鋼鋼釩有可能更名為攀鋼釩鈦，利用攀西地區(qū)的資源優(yōu)勢，打造國內(nèi)釩鈦航母企業(yè)。

        資料顯示，攀西地區(qū)是我國礦產(chǎn)資源最豐富的地區(qū)之一，已探明鐵礦資源儲量近100億噸，其中釩鈦磁鐵礦約98億噸，蘊藏著全國20％的鐵礦石，攀鋼的釩鈦產(chǎn)能一直是我國第一，鐵礦石自給率達到70%左右。

        “公司的礦資源在國內(nèi)處于先進水平”，樊政煒表示，目前中國粗鋼產(chǎn)能達到6.6億噸，但預計今年我國粗鋼實際需求僅為4億~4.3億噸，出口1億噸左右，產(chǎn)能過剩是中國鋼鐵業(yè)不能忽視的問題。充分利用攀西地區(qū)的綜合資源優(yōu)勢，對公司的發(fā)展很有裨益。目前，公司正在做西昌新基地的前期工作。

整合效應利大于弊

        “此次整合，絕對是利大于弊，但是整合效應并不能馬上就能凸顯出來。”樊政煒昨日表示，這將使攀鋼的資源配置向效益最大化配置轉(zhuǎn)變。

        樊政煒稱，盡管在攀鋼整體上市過程中，面臨著大盤從6000多點的高點降至2000多點，兩年后鞍鋼的二次現(xiàn)金選擇權(quán)等問題，但對公司來說，整合絕對是個利好，不然公司也不會冒風險堅持推進整體上市。

        據(jù)悉，整合后，攀鋼將打通鋼、鐵、釩、鈦等綜合利用的完整產(chǎn)業(yè)鏈。以前，在江油攀長鋼冶煉的特鋼，今后將可以在攀枝花生產(chǎn)，同樣，鈦的生產(chǎn)銷售也能整合。

        樊政煒透露，拿銷售來說，以前3家上市公司就有3套人馬搞銷售，今后，將全部集中到一家公司中來，公司可節(jié)約很多成本。同時，工藝、技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備等多個環(huán)節(jié)都可以協(xié)調(diào)發(fā)展?？偟膩碚f，越早整合，越早出效應。



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