每經(jīng)記者  張超  發(fā)自日照

　　在杜雙華身份從“業(yè)主”向“租賃者”發(fā)生轉(zhuǎn)變的同時(shí)，他麾下的24000名日鋼人也面臨著重大轉(zhuǎn)型。工人們憧憬著較完善的保障時(shí)，也疑慮工資可能會(huì)下降；而科研人員則更擔(dān)心循規(guī)蹈矩的國企對科研的重視程度或不及原“東家”。

        9月13日，距離山鋼、日鋼正式簽署重組協(xié)議剛好過去一周時(shí)間。

        被重組的日鋼并沒有因此停下生產(chǎn)的腳步。雖然是周日，但運(yùn)送鐵礦石的大貨車仍絡(luò)繹不絕地往返于廠區(qū)，生產(chǎn)車間的工人也“四班三倒”加緊生產(chǎn)，剛剛上馬的脫硫工程正加緊施工，這里的一切與重組前似乎并無變化。

        而在距離日鋼廠區(qū)40公里遠(yuǎn)的日照市區(qū)，山鋼和日鋼的談判組正就資產(chǎn)評估、債權(quán)債務(wù)等30多項(xiàng)細(xì)節(jié)協(xié)議緊鑼密鼓地進(jìn)行談判，其中就包括敏感的人員安置問題。

        “通過我們與山鋼協(xié)商約定，山鋼承諾接受簽約之日的全部在冊員工。”在簽約之后的廠部級部署會(huì)上，杜雙華如此安撫職工。

        從民企向國企轉(zhuǎn)型，日鋼面臨著企業(yè)性質(zhì)的重大轉(zhuǎn)變，而包括杜雙華在內(nèi)的24000多名日鋼員工也面臨著身份乃至事業(yè)的重大轉(zhuǎn)型。

【老板的轉(zhuǎn)型】

“從業(yè)主轉(zhuǎn)成租戶”

　　　　日鋼成立的第7年，創(chuàng)始人杜雙華成了自己公司的租戶。而在未來3、4年后，他或許只能算山鋼的一個(gè)“打工仔”。

        根據(jù)日鋼與山鋼達(dá)成的重組協(xié)議，在山鋼日照精品鋼基地一期投產(chǎn)前，日鋼由原管理團(tuán)隊(duì)租賃經(jīng)營。所以，從2009年9月6日開始，杜雙華開始了從“日鋼董事長”向“租賃者”的身份轉(zhuǎn)變。

        “2002年10月6號，我們第一次踏上日照運(yùn)作籌建日鋼，到下個(gè)月正好是7周年。”在一次內(nèi)部管理層會(huì)議上，杜雙華動(dòng)情地表示，“大家干得不錯(cuò)，造就了日鋼，也成就了我?！?br/>
        實(shí)際上，在2002年至今的7個(gè)年頭，杜雙華在董事長的職位上確實(shí)兢兢業(yè)業(yè)，也著實(shí)干得出色?！八且粋€(gè)事業(yè)狂人?！庇挟?dāng)年跟隨杜雙華創(chuàng)業(yè)的日鋼員工告訴記者，在建設(shè)初期，日鋼曾連續(xù)遭遇雨雪和非典等阻力，當(dāng)時(shí)的杜雙華堅(jiān)持與工人并肩作戰(zhàn)，很多人直到出鋼的慶典上才知道這個(gè)一口純正京片子的“胖子”是公司的老板。

        2003年9月28日，日鋼產(chǎn)出第一爐鋼，而這距公司奠基還不到半年。僅僅一年后，日鋼年產(chǎn)量就超過百萬噸，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入25億元；隨后，日鋼進(jìn)入擴(kuò)張快車道，到2008年，日鋼產(chǎn)鋼747.21萬噸，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入471.87億元，利潤卻高達(dá)60多億元，其盈利能力是并購者山鋼的7倍多。

        爆炸式增長的日鋼也讓杜雙華成為一個(gè)  “有錢人”，2008年，杜雙華本人位列中國富豪榜榜眼。

        “以前的成績都成為歷史了?！痹诤炗喼亟M協(xié)議之后，杜雙華對過去做了總結(jié)，同時(shí)也對自己的身份作了重新界定，“我們原管理團(tuán)隊(duì)將作為租賃方繼續(xù)經(jīng)營理日鋼資產(chǎn)?！?br/>
        “從業(yè)主轉(zhuǎn)為租戶?！庇腥珍搯T工如此形象地形容自己的老板，而這個(gè)租戶的身份也不能長久維持，當(dāng)日照精品鋼基地一期投產(chǎn)時(shí)，杜雙華的身份又將從租戶轉(zhuǎn)為打工仔?！斑@個(gè)過程短則3年，長則4年?！倍烹p華自己表示。

【事業(yè)的轉(zhuǎn)型】

杜雙華或投身鋼鐵下游領(lǐng)域

　　　　“還沒打算?！焙炇鹬亟M協(xié)議后的杜雙華已經(jīng)很少出現(xiàn)在日鋼廠區(qū)，9月10日，記者在日鋼廠區(qū)與他進(jìn)行了手機(jī)通話，杜的聲音略顯疲憊，對于未來的打算僅僅是一句“再說吧”。

        關(guān)于杜雙華的未來，此前媒體已經(jīng)做出了很多預(yù)測，諸如轉(zhuǎn)行從事投資領(lǐng)域和收購其他鋼鐵企業(yè)都被無數(shù)次提及，但杜雙華對于日鋼的感情卻非常炙熱。“單純的重組我是不情愿的，誰也不愿意把基業(yè)讓別人管理。”雖然國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》和《山東省鋼鐵工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》都提到了“日照鋼鐵基地”，但杜雙華仍舊希望通過努力抵制并購。

        但建廠時(shí)曾經(jīng)獲得政府大力扶持的日鋼卻發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卣呀?jīng)明顯  “疏遠(yuǎn)”了自己，日鋼在銀行貸款、企業(yè)用地、環(huán)保審批、水電保障等原本比較容易的事情上開始遭遇重重阻力。2008年6月11日，國家環(huán)保部直接以“未經(jīng)過環(huán)評”為由，叫停了日鋼已經(jīng)上馬、總投資78億元的熱軋板帶配套技改項(xiàng)目?！叭珍摬皇侨照盏钠髽I(yè)，它是河北人的企業(yè)。”在和記者聊天時(shí)，有日照當(dāng)?shù)氐恼賳T甚至如此對記者表示。

        “日鋼的發(fā)展比較激進(jìn)?！庇惺煜と珍摰漠?dāng)?shù)貙＜腋嬖V記者，日鋼在土地租賃、環(huán)保設(shè)施及高爐、轉(zhuǎn)爐設(shè)備等方面存在一定的漏洞?！巴恋兀ㄗ赓U）手續(xù)不全，這幾年與當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)生過糾紛；環(huán)保設(shè)施欠缺，省政府也多次指示日鋼注意環(huán)保。”

        多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)無疑也讓杜雙華充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，但這也讓他對鋼鐵行業(yè)萌生退意。“以杜總的性格，租賃期結(jié)束后離開日鋼是必然的，但將來未必是繼續(xù)從事鋼鐵行業(yè)?！庇幸竽涿娜珍摴芾韺尤耸肯蛴浾咄嘎叮谏戒撝亟M日鋼難以逆轉(zhuǎn)時(shí)，杜雙華已經(jīng)對受國家政策影響較大的鋼鐵行業(yè)失去信心。“再收購中小鋼企，誰能擔(dān)保能與政府規(guī)劃完全不發(fā)生偏離呢？”

        “杜總最近沒來公司?！比珍摻哟幍囊晃慌扛嬖V記者，在9月7日傳達(dá)完重組精神后，杜雙華就沒在日鋼總部出現(xiàn)過。“我們在外地還有幾家鋼管廠，杜總現(xiàn)在的精力主要在那里。”

        日鋼秘書處主任趙永欽向記者證實(shí)，在外地的鋼管廠一共有6家，總產(chǎn)量約為300萬噸，這6個(gè)鋼管廠是京華創(chuàng)新集團(tuán)旗下的企業(yè)，不在此次日鋼重組范疇之列。此外，未在重組之列的還有河北衡水房產(chǎn)置業(yè)公司和河北京華化工廠。

        “我認(rèn)為杜總會(huì)投身鋼管等鋼鐵下游建材產(chǎn)品?！鄙鲜鋈珍摴芾砣耸勘硎?，和房地產(chǎn)、化工等領(lǐng)域相比，杜雙華更熟悉鋼鐵行業(yè)，他也最有可能在與鋼鐵相關(guān)的領(lǐng)域發(fā)力。

        盡管杜雙華對于未來似乎并沒有明確的計(jì)劃，但在重組后的廠部以上干部會(huì)上，他首次作出了“團(tuán)隊(duì)撤出日照”的假設(shè)。已過不惑之年的杜雙華在日鋼的影響力正逐漸淡弱，而在未來的3~5年，他甚至可能成為徹頭徹尾的局外人。隨著日鋼被全面接收，一個(gè)作為鋼鐵制造商的杜雙華可能將從人們的視線里消失，但誰有能擔(dān)保今后他不會(huì)以其他領(lǐng)域的巨頭形象出現(xiàn)在人們面前呢？

【工人的轉(zhuǎn)型】

較高保障較高工資或難得兼

　　　　“麻煩問問廠里還要不要人。這一重組，職工可都端上鐵飯碗啦?！痹诘弥浾叩膩硪夂?，開出租車的高越嶺很是興奮。去年年底，日鋼原職工高越嶺下了崗，并用多年的積蓄買了一輛二手桑塔納，專門從車站向日鋼拉客?！拔沂枪镜膭趧?wù)工，所以被裁了，正式工是不會(huì)裁的?！?br/>
        日鋼秘書處主任趙永欽也向記者證實(shí)，日鋼現(xiàn)有職工24000人，其中在冊的正式工12000多人，剩下的是通過勞務(wù)公司招聘的勞務(wù)工。

        “山鋼集團(tuán)承諾接收簽約之日的全部在冊員工，并妥善解決勞務(wù)工問題。”在重組后的協(xié)調(diào)會(huì)上，杜雙華對人員安置作出解釋。

        “妥善解決是怎么解決？”9月13日傍晚，日鋼職工公寓的空地上一群勞務(wù)工正在進(jìn)行激烈的討論。和正式工相比，他們的工資和福利要低了不少?！八麄兊墓べY和保險(xiǎn)是由勞務(wù)公司發(fā)放，跟我們沒有直接關(guān)系?！壁w永欽表示。

        而記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這些堅(jiān)持“四班三倒”的工人在經(jīng)過勞務(wù)公司之手拿到工資后，月收入基本不超過2000元，而他們的工作也主要集中在燒結(jié)、煉鋼等辛勞工種?！吧俚脑路葜挥?300多吧?！庇袆趧?wù)工向記者透露。

        “我打聽了，山鋼沒有勞務(wù)工，我們可能也會(huì)轉(zhuǎn)正。”這話雖然只是臆測，但仍舊迎來一片贊許和附和，對于這些工人來說，山鋼重組給他們帶來一個(gè)轉(zhuǎn)正的憧憬。

        和12000名勞務(wù)工一樣，占據(jù)日鋼半壁江山的正式工對所謂的“吃國家糧”同樣興趣滿滿?！霸诿衿蟾?，我們基本都是一個(gè)人干兩個(gè)人的活，還不敢訴苦?！比珍搫?dòng)力廠一位職員向記者抱怨，雖然工資待遇比臨時(shí)工高，但“一天到晚提心吊膽”?！肮疽?4小時(shí)開機(jī)，我們主任因?yàn)槭謾C(jī)欠費(fèi)沒能接領(lǐng)導(dǎo)電話就被罰了100塊，現(xiàn)在休假看見公司的電話就害怕。”

        “最主要是有保障?！惫と藗儗ι戒摰闹亟M似乎非常歡迎，“國企至少不會(huì)輕易‘開’人吧？”一名去年底被辭退的員工向記者訴苦，“前年貸款買了房子，丟了工作還不起房貸，只好又把房子賣了?！?br/>
        雖然對重組持歡迎態(tài)度，但員工們也對未來的收入心懷忐忑。“國企的工資分等級，恐怕沒有我們的收入高?！痹诓稍L過程中，幾乎所有受訪的正式工都對未來的收入表達(dá)了疑慮。而記者在致電山鋼旗下濟(jì)鋼、萊鋼時(shí)獲得的情況似乎也能印證這一點(diǎn)：上述兩公司員工的最低工資基本維持在2000元左右，而日鋼正式工的最低平均工資在3000元左右。

【科研人員的轉(zhuǎn)型】

部分科研人員醞釀走人？

　　　　一些高級科研人員則對未來的國企身份并不  “感冒”。“除非能走上國企的行政崗位，否則一輩子沒出息?！?月12日晚，已經(jīng)成為日鋼分廠工程師的王岳陽在日鋼家屬區(qū)的小廣場向記者表示，日鋼的效益好，科研人員的工資和獎(jiǎng)金非常豐厚；而國企循規(guī)蹈矩，對科研的重視程度明顯不及民營企業(yè)，他在國營鋼企上班的大學(xué)同學(xué)的年收入只有他的三分之一。

        “我可能會(huì)選擇跳槽。”王岳陽說這不僅是他個(gè)人的想法，日鋼很多科研人員私下里都在醞釀三五年內(nèi)走人，“我們很難處理國企里復(fù)雜的人際關(guān)系，還是去民企好?！?br/>
        “怎么樣，能進(jìn)人嗎？”在記者采訪的4個(gè)多小時(shí)里，高越嶺一直在日鋼門口守候，和那12000名苦苦守候的勞務(wù)工一樣，他也希望能“吃上國家糧”。

        “正式工全部接受，勞務(wù)工還在研究?！鄙戒摷瘓F(tuán)日照公司人士在接受接著采訪時(shí)表示，“我們會(huì)妥善安排所有日鋼員工?！?br/>


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