每經(jīng)記者  盧肖紅  發(fā)自廈門(mén)

        12月8日，夏新電子手機(jī)業(yè)務(wù)被公開(kāi)拍賣(mài)，但因無(wú)人報(bào)名首拍流產(chǎn)。這一曾經(jīng)在中國(guó)電子界呼風(fēng)喚雨的著名品牌淪落到如此境地，不禁令人唏噓。

        解讀夏新從輝煌至失敗，竟與“賭”不無(wú)干系：曾經(jīng)以“賭”一款A(yù)8手機(jī)大獲全勝；后又因押注筆記本電腦、液晶電視等進(jìn)入多元化發(fā)展而全盤(pán)“賭”輸；最終“豪賭”3G手機(jī)更是墜入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。這一切，都跟夏新原掌門(mén)人李曉忠，這一電子業(yè)的傳奇人物難逃干系。他的賭博式的押注，將夏新帶上國(guó)產(chǎn)手機(jī)的巔峰，也徹底將夏新葬送。

        “夏新之殤”實(shí)際還折射出國(guó)產(chǎn)手機(jī)的大潰?。翰▽?dǎo)這架“戰(zhàn)斗機(jī)”早已飛不動(dòng)了；輝煌一時(shí)的科健也已不知所蹤；南方高科、南京熊貓等也已銷(xiāo)聲匿跡；康佳、TCL等家電巨頭的手機(jī)業(yè)務(wù)也半死不活……

        《每日經(jīng)濟(jì)新聞》了解到，按原計(jì)劃，夏新進(jìn)行資產(chǎn)處置后，廈門(mén)象嶼集團(tuán)將入主。但夏新手機(jī)業(yè)務(wù)的流拍，讓象嶼的入主進(jìn)程受到延緩，夏新將如何重生？

四川九州集團(tuán)未出手

        12月8日上午10時(shí)，福建省中新拍賣(mài)行有限公司本應(yīng)進(jìn)行夏新手機(jī)業(yè)務(wù)的拍賣(mài)，但是特意趕往廈門(mén)的《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者卻發(fā)現(xiàn)拍賣(mài)會(huì)根本沒(méi)進(jìn)行，也沒(méi)有看到買(mǎi)家的身影。“今天流拍了。”負(fù)責(zé)夏新拍賣(mài)事宜的張俊說(shuō)。一直被視為最有可能的接盤(pán)的四川九洲電器集團(tuán)并未出手。

        手機(jī)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的剝離，是夏新“凈殼”的關(guān)鍵一步，而此次流拍的標(biāo)的包括夏新電子持有的“夏新”商標(biāo)、專(zhuān)利、廈門(mén)夏新移動(dòng)通訊有限公司75%的股權(quán)、部分軟件及管理系統(tǒng)、與手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)的部分生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備、存貨等，整體拍賣(mài)參考價(jià)為1.4678億元。

        記者從中新拍賣(mài)行獲悉，夏新手機(jī)業(yè)務(wù)的拍賣(mài)規(guī)則為：買(mǎi)家的資金不能低于5億元；買(mǎi)入后需延續(xù)企業(yè)在廈門(mén)注冊(cè)、生產(chǎn)和納稅；承擔(dān)夏新已出售的全部電子產(chǎn)品的售后服務(wù)；在崗職工要全部安置；同時(shí)，提交一個(gè)切實(shí)可行且委托人認(rèn)可的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃等相關(guān)要求。

        對(duì)于是否會(huì)降低價(jià)格后再進(jìn)行拍賣(mài)，張俊表示目前尚不清楚情況，何時(shí)再拍賣(mài)要看公告。對(duì)于被拍賣(mài)后，是否還將繼續(xù)延用“夏新”商標(biāo)，夏新電子董秘呂東表示：“據(jù)我了解，是要繼續(xù)使用。”

李曉忠的A8神話(huà)

        12月7日上午9時(shí)許，標(biāo)著夏新LOGO的接送車(chē)停在了位于廈門(mén)海滄區(qū)的夏新電子城門(mén)前，員工還是按時(shí)來(lái)上班。“我們要打卡上班，領(lǐng)導(dǎo)也還來(lái)。”已在夏新工作近5年的中層干部鄧濤（化名）表示。“我們還在給上海夏新生產(chǎn)，月單兩萬(wàn)部左右。”鄧濤介紹，很多員工上班都沒(méi)有實(shí)際性的工作，因?yàn)殛戧懤m(xù)續(xù)還有些訂單，所以產(chǎn)線(xiàn)還在生產(chǎn)。

        鄧濤介紹，夏新電子會(huì)在12月31日前和所有的員工解除勞動(dòng)合同。“解除勞動(dòng)合同后，員工和新公司會(huì)有個(gè)過(guò)渡期，具體多長(zhǎng)時(shí)間還沒(méi)定。”目前夏新整個(gè)廠(chǎng)區(qū)還有700多名員工在職，研發(fā)人員還有300人左右。這與夏新前掌門(mén)人李曉忠時(shí)代相比，研發(fā)的隊(duì)伍僅剩下1/7，而這些曾經(jīng)跟隨過(guò)李曉忠的研發(fā)人員，正等待著新的接盤(pán)者到來(lái)。

        夏新今天這一切的發(fā)生，與夏新前掌門(mén)人李曉忠難脫干系。

        2000年5月，李曉忠擔(dān)任夏新電子總經(jīng)理，開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)市場(chǎng)。2001年5月13日，占地20萬(wàn)平方米的廈新電子城一期工程A段竣工并正式投入使用，當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為中國(guó)最具加工深度的手機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)。

        同年12月18日，夏新電子押注式地推出了雙屏手機(jī)——夏新A8，以此打入高端手機(jī)市場(chǎng)。那款“會(huì)跳舞的手機(jī)”，成功地吸引了無(wú)數(shù)白領(lǐng)的目光，并以罕見(jiàn)的熱銷(xiāo)，奇跡般將夏新電子拉出了虧損的泥潭。

        2002年夏新電子實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.1億元，每股收益高達(dá)1.69元，一舉成為當(dāng)時(shí)A股市場(chǎng)上最賺錢(qián)的公司。2003年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入68.17億元；凈利潤(rùn)6.14億元，每股收益為1.43元。

        不可否認(rèn)的是，A8確實(shí)是李曉忠的得意之作。僅憑一款A(yù)8手機(jī)，夏新在兩年內(nèi)賺了11億元，創(chuàng)造了毛利率高達(dá)48.5%的業(yè)界神話(huà)，一度成為向手機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型最成功的家電企業(yè)。

        在A8的押注上，李曉忠無(wú)疑是賭對(duì)了。他創(chuàng)造了神話(huà)，也為夏新帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。

“賭徒”夏新

        如果說(shuō)夏新沒(méi)有放過(guò)任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，倒不如說(shuō)夏新沒(méi)有錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)押注的機(jī)會(huì)。從早期主營(yíng)錄像機(jī)、VCD到后來(lái)轉(zhuǎn)型手機(jī)、涉足液晶電視以及筆記本電腦，夏新電子如同“夸父逐日”，不放過(guò)任何一個(gè)市場(chǎng)熱潮。

        李曉忠賭對(duì)了A8，他對(duì)筆記本電腦、液晶電視的市場(chǎng)前瞻性在幾年后也被證明極為敏銳。然而在當(dāng)時(shí)，3C的發(fā)展需要大量資金的投入，李曉忠押注似乎錯(cuò)了。據(jù)悉，除了在3C上的大量投入外，夏新在液晶電視和筆記本在市場(chǎng)上遲遲未能找到盈利模式，夏新對(duì)3C的押注成為了“燒錢(qián)”的押注。

        公開(kāi)資料顯示，早在2002年，夏新電子涉足液晶電視領(lǐng)域，次年又宣布以自主品牌進(jìn)軍筆記本電腦業(yè)務(wù)。不過(guò)，超前的研發(fā)和巨額的費(fèi)用迅速榨干了夏新電子的現(xiàn)金流。

        2002年夏新液晶電視、夏新DVD曾占據(jù)公司銷(xiāo)售總額的70%～80%。2003年夏新手機(jī)銷(xiāo)售額一舉占到50%，液晶電視所占比重開(kāi)始下滑，并開(kāi)始出現(xiàn)虧損。至2007年，液晶電視所占比重只有20%左右，這時(shí)手機(jī)業(yè)務(wù)的比重已上升到70%～80%，公司開(kāi)始逐漸萌發(fā)剝離夏新液晶電視、DVD業(yè)務(wù)，只做手機(jī)的念頭。

        2007年4月，夏新電子宣布放棄自有品牌筆記本電腦業(yè)務(wù)，2007年下半年，夏新電子的液晶電視產(chǎn)品開(kāi)始在全國(guó)陸續(xù)退出國(guó)美、蘇寧等主流銷(xiāo)售渠道。

        “那個(gè)二期的廠(chǎng)房原本是用于生產(chǎn)液晶電視的，可惜到現(xiàn)在還沒(méi)有交付使用。”鄧濤指著夏新電子城的一棟白色廠(chǎng)房告訴  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“當(dāng)時(shí)的液晶電視太貴，有價(jià)無(wú)市，切入得不是時(shí)候。”2004年，夏新實(shí)行3C多元化發(fā)展，一度涉足液晶電視和筆記本，后來(lái)液晶電視和筆記本均淪為代工。

        隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)從2004年起整體陷入低迷，夏新電子的手機(jī)主業(yè)也開(kāi)始出現(xiàn)大幅下滑的跡象。手機(jī)業(yè)務(wù)不能完全承擔(dān)起“供血”的任務(wù)，投入巨大的液晶電視和筆記本業(yè)務(wù)遲遲不能找到盈利模式，反過(guò)來(lái)又加劇了夏新電子的危機(jī)。

倒在3G盛宴前夜

        被李曉忠視為夏新發(fā)展制高點(diǎn)的3G，最后竟成了夏新的滑鐵盧。“3G花太多錢(qián)了，牌照發(fā)放得太遲了！”鄧濤感嘆道。

        2004年10月，夏新電子首次公布了“三箭齊發(fā)”的3G發(fā)展策略：對(duì)TD-SCDMA、WCDMA和CDMA2000三種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面跟進(jìn)。

        2005年2月夏新作為中國(guó)大陸唯一一家手機(jī)終端制造商，在法國(guó)舉行的3GSM大會(huì)展出了自主研發(fā)的3G手機(jī)。截至2005年，夏新電子在3G上的投入已經(jīng)過(guò)億元。

        李曉忠曾表示，由于夏新在3G上耗費(fèi)了很多精力，所以影響了2.5G的發(fā)展。如果2004年不進(jìn)入3G領(lǐng)域，可能在當(dāng)時(shí)2.5G手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)中，能更快地恢復(fù)元?dú)狻?br />
        盡管從中國(guó)3G牌照的發(fā)放來(lái)看，夏新似乎有點(diǎn)操之過(guò)急。但李曉忠并未打算放棄3G夢(mèng)。他表示，“我們相信，公司對(duì)3G的投入在2006年就能見(jiàn)到成效。在2006年，手機(jī)市場(chǎng)的熱點(diǎn)都應(yīng)該聚焦在3G上”。

        但一切并未如期而至。

        2006年，3G牌照發(fā)放尚未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，在夏新電子業(yè)績(jī)持續(xù)不佳的情況下，李曉忠在2007年底被迫“下課”。接替總裁職位的盧振宇上任后，并未打消夏新3G研發(fā)的念頭。盧振宇曾表示，國(guó)內(nèi)的TD廠(chǎng)家肯定會(huì)成為中國(guó)3G建設(shè)的生力軍，對(duì)夏新這種堅(jiān)持自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，中國(guó)3G市場(chǎng)是一個(gè)難得的機(jī)遇。

        然而，就在中國(guó)正式發(fā)放3G牌照的前一天，已經(jīng)“披星戴帽”的*ST夏新再次發(fā)布停牌預(yù)警。

        盡管如此，夏新電子多次強(qiáng)調(diào)，即使是經(jīng)營(yíng)遭遇到嚴(yán)重困難，夏新仍保留全系列的3G技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)能力，3G技術(shù)正是夏新的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。“我們?cè)囉眠^(guò)聯(lián)想的3G機(jī)，相比下，夏新的手機(jī)并不差。”鄧濤信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。

        《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電夏新的前掌門(mén)人李曉忠，他在電話(huà)里簡(jiǎn)潔地表示，“我現(xiàn)在跟夏新毫無(wú)關(guān)系，我只想過(guò)平靜的生活，不希望被打擾。”

象嶼只要“凈殼”

        夏新剝離核心手機(jī)業(yè)務(wù)被視為廈門(mén)象嶼集團(tuán)入主的關(guān)鍵一步，不過(guò)，該資產(chǎn)在12月8日的拍賣(mài)中流拍。

        按照重整方案，夏新將引入象嶼集團(tuán)重組，重組方提供1億元現(xiàn)金用于債權(quán)清償。而夏新電子將通過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)或變賣(mài)等方式處置現(xiàn)有的全部資產(chǎn)，變現(xiàn)資金用于清償公司負(fù)債，在依照重整計(jì)劃清償完畢后，夏新電子現(xiàn)有全部資產(chǎn)和負(fù)債將被剝離。

        與此同時(shí)，象嶼集團(tuán)將通過(guò)認(rèn)購(gòu)夏新電子對(duì)其定向發(fā)行的股份等方式，向夏新電子注入凈資產(chǎn)不低于10億元、且具有一定盈利能力的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，使夏新電子恢復(fù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力，成為業(yè)績(jī)優(yōu)良的上市公司。據(jù)悉，重整計(jì)劃的執(zhí)行期限為6個(gè)月。

        為何象嶼集團(tuán)不保留夏新電子的手機(jī)業(yè)務(wù)，以保證重組的順利進(jìn)行呢？“象嶼要的是夏新這個(gè)殼，夏新的手機(jī)業(yè)務(wù)與象嶼的主營(yíng)業(yè)務(wù)——房地產(chǎn)物流等業(yè)務(wù)并不相關(guān)聯(lián)，他們不會(huì)要‘沒(méi)用’的東西。”鄧濤對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示。

        象嶼集團(tuán)總裁張水利向  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，象嶼集團(tuán)入主夏新電子都是廈門(mén)市政府在主導(dǎo)，跟企業(yè)沒(méi)太多的關(guān)系。



如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》聯(lián)系。未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》授權(quán)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像，違者必究。

每經(jīng)訂報(bào)電話(huà)

北京：010-59604220  上海：021-61283003  深圳：0755-33203568  成都：028-86516389  028-86740011  無(wú)錫：15152247316