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自定保質(zhì)期涉嫌違規(guī) 戴爾再遭投訴

2009-12-09 04:26:33

每經(jīng)記者  任思強(qiáng)  發(fā)自北京

        即將過(guò)去的一年,見證了曾經(jīng)創(chuàng)造出直銷模式的PC巨頭戴爾神話破滅的過(guò)程。剛剛降至全球PC業(yè)第三名的戴爾,不僅未能登上IT復(fù)蘇列車,且壞消息一個(gè)接著一個(gè)——排名下降、出售工廠、產(chǎn)品問題頻出。最近,戴爾又因保質(zhì)期涉嫌違規(guī)遭到消費(fèi)者投訴。

自定保質(zhì)期被指違規(guī)

        日前,有讀者向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》反映,一臺(tái)在不到一年前從戴爾經(jīng)銷商手中買到的戴爾產(chǎn)品,近期在送去戴爾服務(wù)中心維修時(shí),卻被認(rèn)為已超過(guò)保修期——保修期的起始日期竟是產(chǎn)品的出廠日期。

        記者就此事向戴爾方面求證,戴爾回復(fù)表示,戴爾消費(fèi)類產(chǎn)品的保修期從發(fā)票日算起,即從消費(fèi)者購(gòu)買日起提供兩年有限保修,并表示戴爾嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定提供三包服務(wù)。

        隨后,記者以消費(fèi)者身份撥通戴爾中國(guó)電話服務(wù)中心,一位戴爾品牌筆記本專管員卻表示,由于戴爾產(chǎn)品以直銷為主,其保修期僅以該產(chǎn)品出廠日計(jì)算。“如果消費(fèi)者從國(guó)美、蘇寧等戴爾合作經(jīng)銷商處購(gòu)買,保修期也僅延遲3個(gè)月時(shí)間,的確有可能發(fā)生今天買的產(chǎn)品,明天就過(guò)保質(zhì)期的事情?!?br/>
        上述消費(fèi)者無(wú)法接受戴爾公司給予的解釋。根據(jù)中國(guó)2002年公布的《微型計(jì)算機(jī)商品修理更換退貨責(zé)任規(guī)定》第八條規(guī)定,“微型計(jì)算機(jī)商品的三包有效期自開具發(fā)貨票之日起計(jì)算?!?br/>
        昨日,本報(bào)連線聯(lián)想及惠普,對(duì)方均表示,消費(fèi)者有購(gòu)機(jī)發(fā)票,保修期的起始日期就是發(fā)票上的購(gòu)機(jī)日期;如果消費(fèi)者沒有發(fā)票,則按照生產(chǎn)日期來(lái)確定保修起始日期。

價(jià)格體系與渠道出現(xiàn)混亂

        事實(shí)上,面對(duì)日益薄利的PC行業(yè),硬件配置上的趨同已經(jīng)導(dǎo)致PC公司在IT服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,而戴爾在這一塊做得卻不盡如人意。一位戴爾中國(guó)經(jīng)銷商直言,“今年年初,以直銷著稱的戴爾改善了銷售渠道,增添多家第三方零售公司作為其在中國(guó)的合作伙伴,但這導(dǎo)致原有銷售渠道與現(xiàn)行渠道管理相互沖突?!?br/>
        今年,戴爾產(chǎn)品擺烏龍的事情屢有發(fā)生。此前,戴爾在臺(tái)灣網(wǎng)站給多款顯示器直接打了約1444元人民幣的折扣,其中一款19英寸的液晶顯示器標(biāo)價(jià)僅103元人民幣,引發(fā)消費(fèi)者瘋狂搶購(gòu)14萬(wàn)臺(tái)顯示器。

        在戴爾香港網(wǎng)站,一款戴爾臺(tái)式電腦配置單中,標(biāo)配的電腦顯卡與選配顯卡差價(jià)只有3港元。這意味著,消費(fèi)者只要多加3港元即可升級(jí)為價(jià)格高出500港元的顯卡。

        “價(jià)格混亂都是企業(yè)內(nèi)部管理體系混亂的表現(xiàn)。”昨日,一位IT業(yè)觀察人士告訴記者,今年以來(lái),戴爾公司在從直銷向分銷轉(zhuǎn)變過(guò)程中,多次發(fā)生價(jià)格體系混亂等問題。

        此外,一起起產(chǎn)品事故也讓昔日的PC業(yè)老大遭受越來(lái)越多的市場(chǎng)質(zhì)疑。

        日前,戴爾多款型號(hào)的筆記本出現(xiàn)了95%CPU性能丟失問題——戴爾筆記本中的電源無(wú)法帶動(dòng)CPU正常運(yùn)行,導(dǎo)致正常情況下戴爾筆記本的CPU僅能發(fā)揮5%的實(shí)際功率。對(duì)此,戴爾方面在本月4日公布了上述戴爾筆記本的BIOS升級(jí)通知,但并未表示會(huì)對(duì)因該問題導(dǎo)致?lián)p失的消費(fèi)者提供有效賠償。

出售工廠轉(zhuǎn)型外包?

        根據(jù)權(quán)威調(diào)研公司IDC最新公布的數(shù)據(jù),2009年第三季度,宏碁已經(jīng)超越戴爾成為全球第二大PC廠商。據(jù)介紹,宏碁全球銷量攀升最重要的原因是其筆記本尤其是上網(wǎng)本銷量的大幅增長(zhǎng)。對(duì)此,戴爾大企業(yè)業(yè)務(wù)總裁史蒂芬的解釋是:戴爾并不單純追求PC出貨量,而是要確保業(yè)務(wù)的健康成長(zhǎng)。

        “由于戴爾的主要業(yè)務(wù)在企業(yè)、政府和機(jī)構(gòu),在上網(wǎng)本等正在回暖的PC細(xì)分領(lǐng)域明顯不如其他行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。”昨日,一位本土PC廠商高管如此分析戴爾走下坡路的原因。

        有消息稱,為了改善現(xiàn)狀,戴爾已經(jīng)著手賣掉一間生產(chǎn)工廠,轉(zhuǎn)讓給代工巨頭臺(tái)灣富士康公司。據(jù)戴爾中國(guó)方面介紹,該工廠是為戴爾生產(chǎn)臺(tái)式機(jī)、筆記本和各類儲(chǔ)存設(shè)備?!稗D(zhuǎn)讓工廠有利于戴爾簡(jiǎn)化全球運(yùn)作模式。”上述人士認(rèn)為。

        更為重要的是,對(duì)于上季度獲利大幅度衰退54%的戴爾而言,出售制造工廠將節(jié)省為數(shù)不小的組裝成本,與聯(lián)想、惠普等PC商所使用的外包模式站在同一起跑線上。

        不管此次調(diào)整是否將成為戴爾轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,戴爾出售工廠顯然是明智之舉,通過(guò)大型的OEM合作伙伴能夠生產(chǎn)更為低廉的產(chǎn)品,這對(duì)于凈利率過(guò)低的PC行業(yè)而言,無(wú)疑是利好消息。



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