李嬌鳳

　　12月10日，北京刮起了大風(fēng)，在市內(nèi)還未有強烈的感覺，但輾轉(zhuǎn)兩個半小時后到燕郊，在車上看到路面塵土飛揚，下車后更是被忽忽的北風(fēng)狂刮著。跟宋總打完電話，發(fā)現(xiàn)嘴巴里滿是沙子，頭發(fā)亂糟糟。如此的北風(fēng)，是今年入冬以來第一遭。后來還得知大風(fēng)把首都機場3號航站樓屋面局部金屬板掀開了，200余架次航班延誤，可見其威力。

　　在這樣的大風(fēng)天中，我終于如愿見到了國內(nèi)唯一一家以養(yǎng)肉牛為主的上市公司福成五豐的董秘，不是采訪，而是專程拜訪。

　　作為一位從業(yè)快半年的新記者，雖然專訪過一些高管以及專家，但在日常的新聞操作中，常常因為沒有資源而苦惱甚至覺得痛苦。很多新聞看到別的記者能提前從知情人士口中得到信息，這樣的信息往往就是獨家，會羨慕對方同時也有危機感和迫切感。跟部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在開會或聊天時也經(jīng)常提到資源的重要性，邊老師也鼓勵記者主動出去跟公司高層建立聯(lián)系，能夠有“一面之緣”，盡量跟對方交朋友。

　　其實早就想去拜訪高管，但作為一位新記者，心中總有許多的顧慮。今日我跨出了重要的一步，并且此次見面很順利，這讓我增加了不少信心，如果以后其他高管也都像他那么隨和就好了。

　　以前寫過一篇肉牛的文章，宋總就是我重要的采訪對象，當時并不知道他是福成五豐的董秘，只是在他們公司的網(wǎng)站上找到電話就打了過去，接電話的正是他，當時他并未告訴我真實的身份，卻跟我講述了中國目前肉牛養(yǎng)殖的現(xiàn)狀，還介紹了公司的養(yǎng)殖情況。

　　宋總在福成五豐待了11年，見證公司艱難的上市過程，現(xiàn)在一直任公司的董秘。福成五豐旗下有五家分公司，涉及肉牛養(yǎng)殖、肉制品、乳牛養(yǎng)殖、乳制品、速食品等業(yè)務(wù)。但其實當你進入燕郊，可以隨處看到“福成”二字，那都是福成集團下面的公司，有福成肥牛餐飲、酒店、房地產(chǎn)等，并未放進上市公司，其他公司所需要的牛肉基本由上市公司提供。

　　談及近幾年福成五豐的發(fā)展情況，宋總并不是很滿意，雖然發(fā)展比較平穩(wěn)，但公司的規(guī)模并未擴大。確實該公司的年銷售額也只有五億多，利潤也不高，今年披露的季報甚至報出虧損。他自己也坦言作為董秘，采訪他的媒體很少，公司基本沒什么新聞。而我也注意到，最近的新聞是今年4月底肉制品分公司發(fā)生了一場重大火災(zāi)，損失了4千多萬，但報道的媒體也很少。

　　但對于中國目前肉牛的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，宋總卻表示了擔(dān)憂。中國肉牛自身供應(yīng)嚴重不足，很多靠進口甚至走私來補充缺口。一般一頭牛從要養(yǎng)三至四年才能屠宰，而且一頭母牛往往只能生一頭牛犢，整個過程很長，不像一只肉雞不到一個月，一頭豬半年左右就可以上市，而且它們的繁育能力都很強。這樣的特殊性，使得公司很難一下子擴大規(guī)模，增強供應(yīng)能力。

　　宋總笑言，常有拉廣告的電話打到辦公室，問他為什么不做廣告？他說，做完廣告，知名度就高了，到時市場對公司產(chǎn)品的需求量更大，擔(dān)心無法保證供應(yīng)能力。背后更深層次的原因在于中國屢次出現(xiàn)食品安全問題，讓他覺得在中國做食品企業(yè)如履薄冰。他指出，現(xiàn)在中國養(yǎng)殖戶在養(yǎng)雞養(yǎng)豬過程中濫用激素抗生素等，現(xiàn)在已經(jīng)蔓延到肉牛養(yǎng)殖了。“中國以后在食品行業(yè)里面肯定還會有大震蕩。”這是他的感覺，也是他們目前未擴大企業(yè)規(guī)模的擔(dān)憂。

　　如果為了擴大供應(yīng)能力，而企業(yè)本身不具備條件時，可能會想一些其他的辦法，而這控制不好的話，非常容易出問題，我想這或許是福成五豐近幾年來偏安于一隅的原因吧。當然如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將主要精力投入其他領(lǐng)域，而對公司的進一步發(fā)展沒有更好的想法的時候，那是另外一個問題了。

　　最后，我問政府近期會不會對肉牛養(yǎng)殖出臺什么利好政策，宋總搖搖頭，“那公司近期會不會有大的動作比如重組？”他還是搖搖頭。

　　今天的收獲很多，有些比較敏感的內(nèi)容沒有寫出來。在飯席間還認識了河北三河市一水產(chǎn)畜牧局的局長，宋總也說以后會多溝通聯(lián)系。這樣的拜訪會繼續(xù)下去，爭取每周一位。