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集中上調(diào)8項(xiàng)費(fèi)用 馬士基陷“提價(jià)門(mén)”

2010-12-15 01:14:50

在此次被調(diào)高的費(fèi)用中,類(lèi)似“單證費(fèi)”等涉嫌重復(fù)收費(fèi)。在8項(xiàng)上調(diào)費(fèi)用中,有5項(xiàng)被認(rèn)為是馬士基首創(chuàng)。

每經(jīng)記者  李卓  發(fā)自北京

        近日,一份馬士基《2011年起運(yùn)港出口費(fèi)用調(diào)整通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),讓該公司的中國(guó)貨主們?cè)谀杲K盤(pán)點(diǎn)時(shí)又增添了幾分忐忑。

        根據(jù)《通知》,自2011年1月1日起,馬士基將在全中國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)一步調(diào)整起運(yùn)港出口費(fèi)用征收標(biāo)準(zhǔn),主要涉及8項(xiàng)不同費(fèi)用的上調(diào),其中3項(xiàng)最高漲幅均達(dá)60%。

        有貨主反映,此次漲幅是馬士基在中國(guó)市場(chǎng)漲幅最高、涉及項(xiàng)目最多的一次。更有貨主指出,在此次被調(diào)高的費(fèi)用中,類(lèi)似“單證費(fèi)”等涉嫌重復(fù)收費(fèi)。在8項(xiàng)上調(diào)費(fèi)用中,有5項(xiàng)被認(rèn)為是馬士基首創(chuàng)。

        對(duì)此,馬士基(中國(guó))方面14日在回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》時(shí)稱,公司此次費(fèi)用調(diào)整主要是基于市場(chǎng)、環(huán)境變化及各種運(yùn)營(yíng)成本增長(zhǎng)的合理上調(diào),有的費(fèi)用變化不完全是提高價(jià)格,也有來(lái)自人民幣升值壓力、匯率轉(zhuǎn)換等方面的因素;而馬士基所收取的費(fèi)用,雖然之前在中國(guó)不一定征收過(guò),但也全部來(lái)自國(guó)際慣例,并非首創(chuàng)。

        業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào),馬士基2010年在中國(guó)市場(chǎng)所獲得的豐厚盈利有目共睹,對(duì)尚未完全恢復(fù)元?dú)獾闹袊?guó)貨主而言,此項(xiàng)調(diào)整必定意味著成本的進(jìn)一步增加和利潤(rùn)空間的壓縮。在被整體看淡的2011年航運(yùn)市場(chǎng)上,中國(guó)貨主或面臨更大挑戰(zhàn)。

價(jià)格調(diào)整被指多項(xiàng)重復(fù)收費(fèi)

        在中國(guó)貨主提供的馬士基《通知》中,記者看到,涉及上調(diào)的費(fèi)用包括:手工制單費(fèi)(MDF)、文件費(fèi)(ODF)、船證費(fèi)  (CER)、電放費(fèi)(TLX)、調(diào)換單費(fèi)(SWC)、提單修改費(fèi)(AMF)、超重罰款(HWS)和起運(yùn)港港口操作費(fèi)(OHC)。

        在8個(gè)項(xiàng)目中,前6項(xiàng)“單證費(fèi)用”被中國(guó)貨主質(zhì)疑為重復(fù)收費(fèi),其中文件費(fèi)、船證費(fèi)、電放費(fèi)均由舊費(fèi)率125元(人民幣,下同)/提單提高到新費(fèi)率200元/提單,漲幅達(dá)60%。

        廈門(mén)瀛海實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、廈門(mén)市集裝箱運(yùn)輸協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)蔡遠(yuǎn)游對(duì)  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》解釋稱,“單證制作費(fèi)用”是船公司的經(jīng)營(yíng)成本之一,不能以任何形式向托運(yùn)人收取,否則屬于重復(fù)收費(fèi),托運(yùn)人可以拒付。“托運(yùn)人如果擔(dān)心不支付這些費(fèi)用船公司會(huì)拒簽提單,還可以在當(dāng)?shù)睾J路ㄔ荷暾?qǐng)‘海事強(qiáng)制令’,要求船公司簽發(fā)提單;或者先支付,采取證據(jù)保全,再訴訟索回。”蔡遠(yuǎn)游表示。

        也有貨主對(duì)記者反映,對(duì)于“電放”、“改單”這類(lèi)附屬服務(wù),通常只能按照成本加適當(dāng)管理成本收取,而馬士基此次調(diào)整后,所收取的每提單電放費(fèi)200元、調(diào)換單費(fèi)700元、提單修改費(fèi)200元在行業(yè)中偏高,也存在一定的不合理性。

        而關(guān)于此次同時(shí)上調(diào)的“起運(yùn)港港口操作費(fèi)”,在業(yè)界和法律界則一直備受爭(zhēng)議,此費(fèi)用連同起運(yùn)港收獲費(fèi)  (ORC)和碼頭作業(yè)費(fèi)(THC),被認(rèn)為在班輪條款  (CY-CY)下,屬于海運(yùn)費(fèi)組成部分,若再加征收即為重復(fù)收費(fèi)。

        此外,馬士基從2005年5月起,在中國(guó)口岸收取的每柜50元的“中國(guó)大陸地區(qū)設(shè)備操作管理費(fèi)”也被視為帶有嚴(yán)重的歧視性。

馬士基:需分擔(dān)成本壓力

        業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)船公司本身運(yùn)費(fèi)水平低于盈虧平衡點(diǎn)、營(yíng)運(yùn)比較困難時(shí),通常就會(huì)提高一些相關(guān)費(fèi)用來(lái)保證盈利。

        不過(guò),事實(shí)卻是馬士基2010年可謂是航運(yùn)業(yè)的大贏家。馬士基集團(tuán)最新業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,前3季度總收入414.15億美元,同比上升17%,凈利潤(rùn)達(dá)到42億美元,完全告別了去年同期虧損13.7億美元的夢(mèng)魘。

        基于今年前3季的良好表現(xiàn),馬士基集團(tuán)預(yù)計(jì)2010年盈利50億美元,比8月18日中期報(bào)告的預(yù)測(cè)約調(diào)升25%。這也是馬士基集團(tuán)在4個(gè)月內(nèi)第三次上調(diào)盈利預(yù)期。若是這樣,馬士基集團(tuán)將打破2004年46.9億美元的盈利紀(jì)錄。

        在《通知》中,馬士基對(duì)調(diào)價(jià)理由僅僅解釋為“市場(chǎng)變化”。昨日(12月14日),馬士基對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主要強(qiáng)調(diào)的是國(guó)際原油價(jià)格上升、碼頭費(fèi)用及人工費(fèi)用等“成本”上漲因素,還有包括全球經(jīng)濟(jì)情況、匯率變化、出口政策調(diào)整等外部環(huán)境的變化,對(duì)于具體的“市場(chǎng)變化”,則表示暫無(wú)法給出具體解釋。

        馬士基還表示,他們并沒(méi)有壟斷該行業(yè),在市場(chǎng)可選擇條件下,為保證馬士基的服務(wù)及運(yùn)營(yíng),需要和貨主一起分擔(dān)成本壓力,因此費(fèi)用調(diào)節(jié)也是正常的。

        對(duì)此,中投顧問(wèn)高級(jí)研究員黎雪榮對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》分析認(rèn)為,首先在外貿(mào)復(fù)蘇下,集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)大幅攀升,甚至2011年的訂單都有所保證,使得馬士基具備了漲價(jià)的底氣;同時(shí)由于能源、原料、人力等成本的上升趨勢(shì)明顯,為抓住市場(chǎng)機(jī)遇,維持較高的運(yùn)價(jià)能為馬士基帶來(lái)更多盈利,也能更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。還有可能就是馬士基為了分擔(dān)由于港口業(yè)務(wù)攀升導(dǎo)致港口企業(yè)上調(diào)起運(yùn)港港口操作費(fèi)及其他附加費(fèi)用的成本壓力。

        但上海國(guó)際航運(yùn)研究中心研究員張永鋒認(rèn)為,上述各項(xiàng)成本增長(zhǎng)的潛在因素的確存在,不過(guò)目前并不是很普遍,整個(gè)集裝箱市場(chǎng)從今年下半年來(lái)看,船公司提價(jià)的現(xiàn)象仍然比較少。

        業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,馬士基自金融危機(jī)以來(lái)一直  “勒緊褲帶過(guò)日子”。今年的豐厚盈利很重要一部分因素也來(lái)自于此。今后,包括此次中國(guó)區(qū)調(diào)價(jià),不排除繼續(xù)把工作重點(diǎn)放在降低成本或轉(zhuǎn)嫁成本上。

是否會(huì)引起跟風(fēng)漲價(jià)?

        有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂,馬士基此番提價(jià)有可能會(huì)帶動(dòng)其他班輪公司跟風(fēng)提價(jià),畢竟從全球范圍來(lái)講,班輪公司本身就少,從事固定航線的班輪公司更少,很容易達(dá)成提價(jià)同盟。

        張永鋒表示,是否會(huì)引起跟風(fēng)漲價(jià),是班輪公司之間的博弈過(guò)程,和各船公司推行的策略有關(guān),并且要看價(jià)格基準(zhǔn)。如果現(xiàn)在的價(jià)格存在一定的盈利空間,可能其他船公司出于搶占、拉攏大客戶等考慮,不會(huì)貿(mào)然跟風(fēng);但如果都是低于盈虧平衡點(diǎn),則有可能提價(jià)。同時(shí),這還必須考慮到中國(guó)貨主的承受能力。

        “此外,近年中國(guó)整個(gè)集裝箱船隊(duì)規(guī)模都在不斷擴(kuò)大,這對(duì)是否提價(jià)也會(huì)產(chǎn)生重要影響,否則,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,漲價(jià)跟風(fēng)有可能會(huì)使船公司損失大貨主。”張永鋒認(rèn)為。

        馬士基相關(guān)人士在接受記者采訪時(shí)也表示,大客戶一般有單獨(dú)的約定價(jià)格,協(xié)議價(jià)格與合同價(jià)格不一樣,馬士基希望即使調(diào)價(jià)也能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏,單純地看《通知》費(fèi)用上調(diào)和事實(shí)會(huì)有一定出入。



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