每經(jīng)記者  鄭佩珊  發(fā)自寧波

    前不久，寧波一服裝制造廠廠長孫先生接到了新年來第一張海外訂單。對以代工為生的廠子，這本是一個好消息，但由于招工難，為了按時交貨，孫先生不得不請寧波服裝制造業(yè)中的“幫忙團”來幫忙。然而，這樣一來，訂單倒是能按時完成，高昂的工時費卻將他的利潤壓至接近零的水平。

    《每日經(jīng)濟新聞》記者通過在寧波當(dāng)?shù)氐恼{(diào)查采訪了解到，“幫忙團”的成員雖然是打工仔，卻不用進工廠，也不用按照工廠嚴(yán)格的規(guī)章制度上下班；加工同樣一件衣服，“幫忙團”的加工費卻是工廠里普通工人的雙倍以上；雖然沒有穩(wěn)定的工資，“幫忙團”的工人有時一天賺上500元。

    寧波當(dāng)?shù)匕堰@樣的群體稱為“幫忙團”——每當(dāng)工廠有訂單要趕而又缺工人的時候，“幫忙團”的短信往往就會“體貼”地發(fā)到工廠老板的手機上，詢問是否需要幫忙。

    “這個群體帶來的影響是使整個工廠的工作氛圍非常浮躁，”寧波百納針織制衣有限公司總經(jīng)理陳國平評論道，“‘幫忙團’的出現(xiàn)使工廠工人的心中產(chǎn)生了不平衡，于是更多的工人開始請假，參與到別的工廠的幫忙隊伍中去?！?/p>

    自去年下半年開始，百納針織制衣廠就不得不開始連續(xù)聘請  “幫忙團”，“下半年開始，走掉了很多工人，而客戶的訂單是耽誤不起的。”百納針織制衣廠廠長袁海林介紹道，但是一旦聘請  “幫忙團”，“訂單的利潤就沒了”。

    然而進入今年，部分“幫忙團”也開始發(fā)現(xiàn)：生意不好做了。由于一些中小型工廠本身的訂單就不多，能分給“幫忙團”的訂單就更少了。

高價“幫忙”

    寧波“幫忙團”的出現(xiàn)至少可以追溯到2006年。其后，“幫忙團”的隊伍開始壯大，“這兩年‘幫忙團’的人數(shù)成倍地上漲?！边@一趨勢從袁海林每年收到的“幫忙團”發(fā)給工廠的名片數(shù)量可以略窺一二，“2009年就十多張，到了2010年變成了三十多張。”

    “我2008年開始加入‘幫忙團’的時候，接的幾個工廠單子碰到的都還是熟人。去年開始，幾乎一律是生面孔。”“幫忙團”成員孫勇回憶道。

    據(jù)孫勇介紹，“幫忙團”通常由一個包工頭憑借個人關(guān)系從廠家處拿到訂單，之后在一群已經(jīng)不工作的工人中要人。程序簡單，拿出一張價碼單，標(biāo)明每一道工序能給出的最高價位，價位一般會比普通工廠工人高出一倍。

    “按照計件來算，一件10元工時費的衣服，我們收費20元；按照小時來算，一般工人在7元錢每小時，我們就在14元錢每小時?！睂O勇表示，碰上年底工廠大批訂單要加工的時候，要價還會水漲船高。

    雖然不是每個月都有活干，但是一旦來活，“幫忙團”的賺錢速度還是讓孫勇十分激動?！坝袝r候一天能賺500元，”孫勇告訴記者，平均下來一個月往往能有5000元~6000元，當(dāng)然這是有活干的時候?！俺３８梢粋€星期休息3天，干兩個星期休息1個月?！北M管如此，孫勇計算下來，一年的平均收入要比中規(guī)中矩在工廠打工要高，“而且時間是自己的，想休息就休息?！?/p>

    這其中，牽線的包工頭的回報則更為豐厚一些。陳國平告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者：“最終如果給‘幫忙團’工人的價格在15元每件，中間的包工頭至少會向工廠要20元每件?！?/p>

    只是如今隨著“幫忙團”隊伍的壯大，“他們要價一旦過高，我們還可選擇另外的‘幫忙團’?！痹Ａ指嬖V記者，在不得不用“幫忙團”的時候，就是一個討價還價的過程，“只是不論要得多低，利潤基本都是賠進去的。”

    長期與工人打交道，陳國平認(rèn)為，突然暴漲的薪水往往讓一些工人失去了工作的平常心?！皫兔F成員的高工資，讓工廠里正常工作的工人很難保持正常心態(tài)工作，導(dǎo)致工廠流失了部分工人。這部分流失后的空缺就不得不以高價再次聘請‘幫忙團’，最終的結(jié)果就是惡性循環(huán)。”

另類外貿(mào)“風(fēng)向標(biāo)”

    其實在寧波當(dāng)?shù)兀?009年時，已經(jīng)有部分工廠聯(lián)合起來，不給“幫忙團”訂單。“當(dāng)時有一些效果，但是并不明顯?！痹Ａ直硎??！皫兔F”與小型加工廠的生存息息相關(guān)，“如果沒有這些‘幫忙團’，很多小型加工廠就要倒閉?！备邍G指出。

    不到30歲的高國艷從江西老家外出打工已經(jīng)有10個年頭。如今的高國艷已經(jīng)逐漸擔(dān)任起“包工頭”的角色。他和老鄉(xiāng)一起置辦了機器，租用了百來平方米的廠房，在有工廠需要幫忙加工的時候，高國艷就去工廠幫忙；閑下來的時候，會從工廠里接一些單子在自己簡易的加工廠里加工。

    “現(xiàn)在倆夫妻平均一個月能賺一萬多元?！备邍G告訴記者，如今他們把小孩也帶在身邊，“自己不會再去工廠打工，工廠工資養(yǎng)不活一家人，而且也沒有時間帶小孩。”只是，年初從老家回到寧波后，高國艷發(fā)現(xiàn)今年很難從工廠拿到單子，工廠不需要“幫忙”，而自己的簡易工廠也難從別的工廠要到訂單。

    “幫忙團”的收入往往與外貿(mào)行業(yè)的景氣程度成正比。記者在寧波走訪多家外貿(mào)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，與去年相比，工廠訂單普遍比較少。不僅如此，“幫忙團”的主要訂單來自于小型加工廠，而年初以后，高漲到每噸6萬元的紗線，讓這些小型加工廠已經(jīng)揭不開鍋，就更沒有訂單留給這些“幫忙團”。

    “我在考慮要不要去北京，”高國艷告訴記者，“過年時候一個老鄉(xiāng)說，他們夫妻去年8月到今年2月份，就從北京的工廠賺了五萬六?！?/p>

    蘭瑪頌科技有限公司CEO邱柳在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，“我們現(xiàn)在最害怕看到當(dāng)?shù)孛襟w報道，某某地方7000元工資招不到員工?！彼硎?，這種報道容易導(dǎo)致的結(jié)果是，工人對于工資的預(yù)期過高。

    邱柳告訴記者，“我們公司進行過測算，一個工人一年人均產(chǎn)值在10萬元~15萬元。以15萬元為例，其中至少有一半的費用是原材料的價格，剩下的費用還要包括17%的企業(yè)稅收、廠房租用費用、水電費、物業(yè)、管理人員費用、工人的保險費用等，一年能給出3萬~4萬元的工資已經(jīng)是極限了。這其中還存在多種變數(shù)，包括延誤出貨期而不得不額外支付的航運費用，以及沒有計算入內(nèi)的機器折舊費用等。”“而且這15萬元的人均產(chǎn)值基本是達不到的，一般工人的人均產(chǎn)值在10萬~12萬元?！鼻窳赋?。

    在寧波凱麗安服飾有限公司總經(jīng)理李健看來，工人工資基本已經(jīng)沒有上升的空間了，“如今的服裝企業(yè)在各種成本上升的情況下，利潤空間已經(jīng)被壓榨一空?！?/p>

    “當(dāng)企業(yè)的利潤已經(jīng)不足以支撐企業(yè)運轉(zhuǎn)的情況下，企業(yè)就會倒閉?！崩罱√寡裕壳暗那闆r就是大部分的企業(yè)利潤已經(jīng)不能支持企業(yè)的運轉(zhuǎn)。很多工廠已經(jīng)開始把之前的資本積累投入現(xiàn)在工廠的運轉(zhuǎn)當(dāng)中，“大家都在撐，現(xiàn)在的服裝企業(yè)都在拼財力，看誰能熬得過去”。

    這樣的情形導(dǎo)致最嚴(yán)重的后果可能是，“撐到一定時候，會有大片的中小企業(yè)倒閉”。李健坦言，“今年已經(jīng)有很多小型的加工廠選擇了關(guān)門?！倍@也是今年來，盛行多年的“幫忙團”生意日漸難做的主要原因。

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