每經(jīng)記者  陳莉莉  發(fā)自北京

　　  關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)力的討論正在受到越來(lái)越多的關(guān)注。一些在各自領(lǐng)域成功的女性被稱為“哥”，甚至被稱為“爺”，這種稱呼更多被認(rèn)為是力量的體現(xiàn)，這個(gè)力量就包括領(lǐng)導(dǎo)力。如演藝領(lǐng)域的“范爺”已不再只是一名演員，她有自己的演藝公司，自己投資影片，還有學(xué)校，近百人從她那里領(lǐng)著薪水。所以她可以驕傲地宣稱：“我不嫁豪門(mén)，我就是豪門(mén)。”

    而在其他不像演藝圈那么受關(guān)注的領(lǐng)域，更多的女性領(lǐng)導(dǎo)者在演繹著自己的精彩人生。那么，女性“爺時(shí)代”來(lái)臨了嗎？

    博鰲亞洲論壇2011年年會(huì)即將正式拉開(kāi)帷幕，在4月15日上午的開(kāi)幕大會(huì)之前，今年的博鰲亞洲論壇有一個(gè)新的分會(huì)內(nèi)容——“女性：被低估的領(lǐng)導(dǎo)力”，不同文化的女性商界領(lǐng)袖將探討女性領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵以及不同的文化和歷史傳統(tǒng)對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)力的影響，其中，包括現(xiàn)任人民搜索網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理鄧亞萍、陽(yáng)光媒體集團(tuán)主席楊瀾、澳大利亞  聯(lián)  邦  銀  行  首  席  戰(zhàn)  略  官AnnabelSpring、渣打銀行大中華區(qū)主席曾璟璇、SOHO中國(guó)有限公司首席執(zhí)行官及聯(lián)合創(chuàng)始人張欣等女性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

    此外，每年一次的“商界木蘭”評(píng)選活動(dòng)也是被頻頻關(guān)注。馬雪征和王利芬發(fā)起成立了  “中國(guó)女性俱樂(lè)部”，馬云、喻敏洪等男性領(lǐng)導(dǎo)者紛紛捧場(chǎng)。

女性領(lǐng)導(dǎo)者增多

    隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，越來(lái)越多的女性開(kāi)始走上管理崗位，成為各方面的領(lǐng)導(dǎo)者。北大光華管理學(xué)院曾公布一組數(shù)據(jù)，在公司的經(jīng)理層中，女性比例為42.1%，與男性相差不大。全國(guó)婦聯(lián)的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的女性企業(yè)家人數(shù)約占中國(guó)企業(yè)家總數(shù)的25%，而且這個(gè)比例還在不斷增長(zhǎng)。

    這些現(xiàn)象的背后，是這樣一個(gè)事實(shí)——走上領(lǐng)導(dǎo)職位的女性越來(lái)越多，女性也掌握著越來(lái)越多的管理權(quán)、財(cái)富及社會(huì)話語(yǔ)權(quán)。

    對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)注也催生了培訓(xùn)市場(chǎng)。清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)老師告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，每年他們都會(huì)有60~70名女性學(xué)者來(lái)學(xué)習(xí)，“企業(yè)創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人的比例差不多。”

    上述老師告訴記者：“男學(xué)生的數(shù)量遠(yuǎn)多于女性，基本上會(huì)有200~300名”，但是，“領(lǐng)導(dǎo)力是能夠培訓(xùn)出來(lái)的么？領(lǐng)導(dǎo)力更傾向于天生的潛質(zhì)，培訓(xùn)主要是在領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)上增強(qiáng)管理能力。”

30~40歲女性領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)最佳

    2003年，呂峰作為北大光華管理學(xué)院高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心女性EDP（管理者發(fā)展課程）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)始“女性領(lǐng)導(dǎo)力”研究及相關(guān)管理培訓(xùn)時(shí)，有人笑他，“女性領(lǐng)導(dǎo)力有什么可做的？”

    項(xiàng)目一直做得不錯(cuò)，因?yàn)榉N種原因，2008年，針對(duì)女性的EDP（高級(jí)經(jīng)理人發(fā)展課程）項(xiàng)目不再繼續(xù)了。

    呂峰說(shuō)，“有點(diǎn)遺憾”，這也給他帶來(lái)了后遺癥，研究領(lǐng)導(dǎo)力的他，碰到領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)話題，都會(huì)想到“女性在這時(shí)會(huì)怎么樣？在這方面，有沒(méi)有性別差異？”等問(wèn)題。與此同時(shí)，他也被稱為國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的研究“女性領(lǐng)導(dǎo)力”的學(xué)者之一。呂峰說(shuō)“這是最可怕的，我希望更多的人參與這方面的研究，更多人成為這方面的專家”。

    2007年，呂峰的隊(duì)伍發(fā)布了“中國(guó)女性領(lǐng)導(dǎo)力”調(diào)研報(bào)告，雖然過(guò)去了很長(zhǎng)時(shí)間，“但很多當(dāng)年參加調(diào)研的老師都說(shuō)現(xiàn)在還在看那份報(bào)告”，而他也接到多種渠道反饋的消息，“從那份報(bào)告里能獲取很多內(nèi)容”。

    呂峰說(shuō)，“因?yàn)榉N種情況，報(bào)告做得有點(diǎn)粗，但很多描述很到位”，比如說(shuō)女性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，比如說(shuō)關(guān)于在企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃方面，男人比女人更愛(ài)做夢(mèng)，“男人更容易有偉大的夢(mèng)想”。

    這次報(bào)告還有一個(gè)結(jié)果，即20多歲和40多歲的女性領(lǐng)導(dǎo)者，她們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)力方面的體現(xiàn)，尤其是關(guān)愛(ài)員工方面的體現(xiàn)會(huì)偏弱于30~40歲的女性。

    他們得出一個(gè)被稱為“調(diào)侃特色”的結(jié)論：20多歲的女性年輕，關(guān)注自己多于關(guān)注別人；40歲以后的女性，她們?cè)诼殘?chǎng)會(huì)有一定的危機(jī)感；而30~40歲的女性，因?yàn)槟感郧榻Y(jié)，關(guān)心員工方面會(huì)做得很好。“這些理論不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間而變得沒(méi)有意義，而是在相當(dāng)一段時(shí)間都能成立的結(jié)論。”呂峰說(shuō)。

女性領(lǐng)導(dǎo)者不乏冒險(xiǎn)精神

    該報(bào)告還得出其他結(jié)論，比如：女性管理者并不像人們想象的那樣愿意追求穩(wěn)定，有70％的女性管理者愿意謀求充滿全新機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的未來(lái)；87％的女性管理者愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，92％的女性管理者敢于創(chuàng)新；在決策風(fēng)格上，有66％的女性相信專業(yè)人士的意見(jiàn)而非自己的判斷。

    在設(shè)定愿景能力上，82％的女性能夠清晰地描述公司發(fā)展愿景，為員工闡述一個(gè)光明的未來(lái)。61％的女性領(lǐng)導(dǎo)者可以個(gè)人控制絕大多數(shù)事件，還有37％的女性領(lǐng)導(dǎo)者能夠自主集權(quán)決策，和男性40％的數(shù)字相去不遠(yuǎn)。這顯示出女性領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)威方面的領(lǐng)導(dǎo)力并不亞于男性。此外，72％的女性認(rèn)為“女強(qiáng)人”和“小女子”并不矛盾；51％的女性管理者認(rèn)為自己的工作和家庭并不沖突，他們可以兼顧做一個(gè)好母親和好妻子；88％的女性認(rèn)為能夠妥善處理人際關(guān)系。

    “再做相關(guān)調(diào)研時(shí)，肯定只是某些數(shù)字的小變化，而不會(huì)影響大趨勢(shì)。”呂峰說(shuō)，“新時(shí)代的職場(chǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)者勇于創(chuàng)新，具有較大領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，同時(shí)具有出色的親和力，并不缺乏對(duì)家庭的兼顧。”

    呂峰說(shuō)，按照一般的規(guī)律，22歲女性進(jìn)入職場(chǎng)，她要面臨與男性一樣的社會(huì)活動(dòng)，接著她要接受因?yàn)樯h(yuǎn)離職場(chǎng)隨后又重返職場(chǎng)的過(guò)程，隨后她們要比男性提前5年結(jié)束職業(yè)生涯，“女性面臨各種來(lái)自家庭的壓力，同時(shí)她們還要在職場(chǎng)做得很漂亮，這是非常難得的。”

    統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，職場(chǎng)中處于領(lǐng)導(dǎo)地位的男性數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于女性數(shù)量，“這是有歷史淵源的，實(shí)際上做領(lǐng)導(dǎo)的女性特別優(yōu)秀，她們有著可能會(huì)被忽視的優(yōu)勢(shì)。”呂峰說(shuō)。

    將女性領(lǐng)導(dǎo)力呈現(xiàn)得比較好的女性應(yīng)是什么樣的？呂峰認(rèn)為：“很多真正好的企業(yè)管理者很低調(diào)，能說(shuō)話、張揚(yáng)的、有名氣的不一定就是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在做管理上，而不是做明星。”

相關(guān)個(gè)案

“管理層面女性要細(xì)膩很多”

　　1977年出生的李鑫，2007年當(dāng)了母親，1998年從哈爾濱到北京，主要從事留學(xué)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。因?yàn)橐⒆?，她停止了?chuàng)業(yè)，回到了哈爾濱。2008年，她重返北京，與老公一起共同開(kāi)始長(zhǎng)途客運(yùn)站媒體平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)旅途，成立了北京玖眾廣告有限責(zé)任公司。

    2010年曾有某企業(yè)大腕看好李鑫的公司，欲收入門(mén)下。李鑫最終沒(méi)有同意，現(xiàn)有多家風(fēng)投和上市公司紛紛接觸李鑫的公司。“近期可能會(huì)有盡職調(diào)查”，李鑫說(shuō)。

    李鑫說(shuō)，她與老公有分工。老公主要維護(hù)政府關(guān)系，而她側(cè)重銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及盈利模式的思考。“在管理層面，男性比女性要粗獷，女性要細(xì)膩很多，而且在談判過(guò)程中也有優(yōu)勢(shì)，在合同文本方面會(huì)有把控性。”

    當(dāng)初開(kāi)始做長(zhǎng)途客運(yùn)站媒體平臺(tái)的時(shí)候，她和老公兩個(gè)半個(gè)月跑遍了大半個(gè)中國(guó)，發(fā)現(xiàn)70%的客運(yùn)站沒(méi)有媒體平臺(tái)，即使有，呈現(xiàn)形式也很單一。他們的公司于2008年成立，現(xiàn)在全國(guó)有7家分公司近50人，其中北京公司25人。去年，公司有百萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入，預(yù)計(jì)明年會(huì)有2000萬(wàn)元以上的營(yíng)業(yè)收入，其中會(huì)有1000萬(wàn)元的利潤(rùn)。

    李鑫說(shuō)，作為女性領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是作為一名母親，她70%的精力放在工作上，“與男性不一樣的地方是，肯定是要顧及到家庭，尤其是有了孩子以后”，所以，她每周至少要抽出2天陪陪兒子。

    在許多人看來(lái)，家庭會(huì)成為女性領(lǐng)導(dǎo)者的羈絆，但李鑫認(rèn)為，“孩子是工作的動(dòng)力，現(xiàn)在更有責(zé)任感。”所以，她利用自己的平臺(tái)關(guān)系，為貧困地區(qū)孤兒院捐款。“這也是很多女性領(lǐng)導(dǎo)者共通的地方，也是女性領(lǐng)導(dǎo)者與男性領(lǐng)導(dǎo)者不一樣的地方，不是說(shuō)男性領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有這方面的能力，而是大家關(guān)注的點(diǎn)可能不一樣。”

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