每經(jīng)記者 郭榮村 發(fā)自廣州

去年4月，淡出中國(guó)市場(chǎng)一年多的日立電視進(jìn)行了以制造外包為主的模式重塑，一舉推出5種型號(hào)的平板電視意欲東山再起。但是半年多過(guò)去了，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是在網(wǎng)上家電商城還是線下連鎖店，均難見(jiàn)到日立電視的蹤影。

今年1月，日立宣布，從今年開(kāi)始，公司將從電視機(jī)制造領(lǐng)域撤離，制造業(yè)務(wù)委托海外工廠進(jìn)行生產(chǎn)。分析人士認(rèn)為，日立電視連年虧損，不得已選擇逐步退出該領(lǐng)域，但又心有不甘，期望卷土重來(lái)。家電分析師梁振鵬稱，這種一邊走一邊看的“騎墻”心理難以挽救日立的電視產(chǎn)業(yè)。

1月30日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者搜索了京東商城、國(guó)美庫(kù)巴和蘇寧易購(gòu)等電商網(wǎng)站，均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有日立電視機(jī)出售。隨后，記者又走訪了廣州市區(qū)部分大連鎖實(shí)體賣場(chǎng)，也沒(méi)有看到日立電視。在廣州市海珠區(qū)的一個(gè)家電賣場(chǎng)，導(dǎo)購(gòu)員稱，早就沒(méi)有日立電視賣了。

記者以消費(fèi)者身份電話詢問(wèn)了日立電視的銷售工作人員，對(duì)方稱國(guó)美、蘇寧等大連鎖要價(jià)太高，所以日立電視只有代理商渠道，在百貨公司、電器商城才有貨。具體到廣州，該工作人員稱出售日立電視的門(mén)店有13家。

日立（中國(guó)）有限公司公共關(guān)系部相關(guān)人士在給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的郵件回復(fù)中表示，日立于2011年4月面向華東、華南地區(qū)店鋪，以外包生產(chǎn)的形式將新產(chǎn)品再次打入市場(chǎng)。而市場(chǎng)難覓蹤跡是因?yàn)?ldquo;在限定地區(qū)及限定地區(qū)店鋪進(jìn)行銷售，以鞏固立足點(diǎn)為最優(yōu)先考慮。”

據(jù)悉，作為上世紀(jì)60年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)最早的電視品牌，日立電視的虧損始于2005年。從2007年到2009年，日立采取了一系列削減固定費(fèi)用、縮小海外業(yè)務(wù)以及擴(kuò)大外部采購(gòu)等措施，這被外界理解為日立正在逐步轉(zhuǎn)型其他領(lǐng)域。

根據(jù)日立的重組計(jì)劃，公司將其電視機(jī)制造業(yè)務(wù)主要委托中國(guó)等工廠生產(chǎn)。不過(guò)，公司將保留日立品牌，并繼續(xù)電視機(jī)的開(kāi)發(fā)和銷售等業(yè)務(wù)。

梁振鵬分析認(rèn)為，日立電視在公司的整體業(yè)務(wù)中占比并不大，從早年退出等離子面板業(yè)務(wù)，然后又同其他企業(yè)合并中小液晶面板廠再到整機(jī)外包，日立的總體思路是逐步退出電視領(lǐng)域。但是，真正放棄電視業(yè)務(wù)，日立也并不情愿，而是在徘徊中期待從OLED電視、或者3D電視等新技術(shù)革命中獲得反攻的機(jī)會(huì)。梁振鵬說(shuō)，這種觀望狀態(tài)和矛盾心理讓日立只是力圖維持電視業(yè)務(wù)，而沒(méi)有足夠的動(dòng)力在該領(lǐng)域進(jìn)行大量投入。