每經(jīng)記者 李玉敏 發(fā)自北京

 “兩會”間隙，全國政協(xié)常委、江西省工商業(yè)聯(lián)合會主席、泰豪集團董事長黃代放在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時表示，民營企業(yè)猶如野生區(qū)環(huán)境中生存的動物，但近年來野生區(qū)的環(huán)境更惡劣了。

黃代放是我國中部省份中，首位以民營企業(yè)家身份擔任省工商聯(lián)會主席的人，他執(zhí)掌的泰豪集團涉及智能節(jié)能、電機電源、軍工裝備、軟件動漫、創(chuàng)業(yè)投資等多個領域。作為民營企業(yè)家中的佼佼者，在繁忙的“兩會”間隙，他能抽出近一小時的時間和記者細聊他一直關心的民營企業(yè)的生存現(xiàn)狀、融資困境等問題。

政府應創(chuàng)造適宜的生存環(huán)境

NBD：記得2010年您曾在北大一次演講中提到“很多民營企業(yè)是在野生環(huán)境中生存”，作為江西省工商聯(lián)主席，您對民營企的生存現(xiàn)狀是非常了解的，兩年以后不知道您怎么看現(xiàn)在民營企業(yè)的生存現(xiàn)狀？主要面臨哪些問題？

黃代放：原來的野生區(qū)還帶一點自然性，現(xiàn)在的野生區(qū)的環(huán)境更惡劣了，因為很多自然的屬性已經(jīng)慢慢淡化了，更多的是人為在控制。因為政府配置資源的作用似乎是越來越大了。政府配置資源的力量越強，市場配置資源的力量就越弱，市場力量弱了競爭就不充分，野生的自然環(huán)境就被破壞了，這樣企業(yè)的生計就會受到影響。權力配置資源，離權力近的企業(yè)就得到好處，完全市場競爭的企業(yè)就會失去機會。

NBD:在銀根比較緊的情況下，從銀行貸款比較困難的中小企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向民間高利貸，但是民間高利貸也是飲鴆止渴，高額的利息也會把企業(yè)逼死逼死。在您看來中小企業(yè)小企業(yè)如何跳出這一困境？

黃代放:如果說企業(yè)是野生環(huán)境中的動物，當氣候變化太快，要么事前準備好棉衣，要么增強抵抗能力，當然也可以逃離。借民間高利貸不如把股權擴大。或把項目賣掉。

NBD:提到野生環(huán)境，動物最重要的是要敏捷。是不是相關企業(yè)對這種風險的認識也是不到位的？

黃代放:應該來講，是兩方面問題。一方面政府不要人為使環(huán)境波動性那么大，要提供一個適宜企業(yè)生存的環(huán)境。環(huán)境有春夏秋冬，要使得冬天不要太寒冷，夏天也不要太熱，這樣的話企業(yè)就會活得更好一點，平均壽命會更長一點。中國的中小企業(yè)平均壽命只有3歲。

另一方面，我們企業(yè)要做好應對，環(huán)境中總會有暴風雨暴風雪。

NBD:但是您好像不同，泰豪一直跟著國家產(chǎn)業(yè)鼓勵的政策在走，不斷涉足新能源、文化創(chuàng)意領域。都是有十足的把握才進去還是有冒險成分？

黃代放:我們比較傻吧。跟著政策走，政策鼓勵的就干，不鼓勵的就不想。跟著政策走，需要企業(yè)有將強的戰(zhàn)略目標管理能力，我們就是在不斷地圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)整合資源。最早期，我們主業(yè)做軟件，什么行業(yè)的應用軟件我們都做，都能賺錢，到2000年以后，再做軟件，就要做專做精，不能什么都做了，所以我們現(xiàn)在只做電力軟件。

中小金融機構(gòu)牌照應放開

NBD:現(xiàn)在中小型民營企業(yè)主要面臨哪些問題？融資難是主要問題嗎？

黃代放：中小型民營企業(yè)主要面臨的問題一方面是生存環(huán)境的自然屬性減弱了，造成經(jīng)營不透明、不規(guī)范、無信用記錄，銀行無法判斷貸款與否；另一方面是面對小微企業(yè)服務的小型銀行不足，應放開小型金融機構(gòu)牌照。

NBD:金融壟斷的打破，很多人呼吁民企民資進入金融領域，你怎么看？

黃代放:不是民間資本沒有進去，而是中小銀行牌照沒能放開。應盡早建立準入和退出機制，不要學創(chuàng)業(yè)板公司上市，有準入但至今沒有退出機制。

NBD: 假如中小銀行牌照放開的話，泰豪集團會進入金融領域嗎？

黃代放:有機會還是應進，這樣為中小企業(yè)服務更直接。我希望能為中小企業(yè)多做點服務，但現(xiàn)在我們更多是道義上的呼吁，改革上的呼吁?，F(xiàn)在城市里面搞了很多小額貸款，很多搞得不錯，也有準銀行的性質(zhì)，好的應該支持轉(zhuǎn)型。

NBD:泰豪涉足的都是新能源新技術，環(huán)保和科技相關的行業(yè)，對于科技金融和綠色金融的發(fā)展前景您怎么看？ 

黃代放:銀行是趨利的，他也是市場參與主體，所謂科技、綠色貸款是國家政策支持的，銀行可能也會突出向一些科技型企業(yè)、三農(nóng)企業(yè)、文化企業(yè)發(fā)放一點扶持性的貸款。但是，只要不是政策性銀行，這些行為都有作秀的嫌疑。國家對新興產(chǎn)業(yè)的支持，應以政策性銀行為主，比如支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國家開發(fā)銀行可以單獨拿一部分信貸規(guī)模來做這些業(yè)務。

NBD：和中小企業(yè)融資難相反的是，去年148家上市公司放貸超300億元，表面上是企業(yè)的不務正業(yè)，但是反映了虛擬經(jīng)濟過于繁榮，實體經(jīng)濟不掙錢的尷尬現(xiàn)狀，您認為，怎么樣才能引導企業(yè)回歸實體經(jīng)濟？

黃代放:上市公司放貸，我認為主要是股票發(fā)行超募造成。因為這幾年股票發(fā)行，經(jīng)過改革以后，企業(yè)的超募現(xiàn)象很嚴重，這是不正常的。反過來講，我們能不能根據(jù)企業(yè)的項目用資，根據(jù)發(fā)行價格的確立以后，來減少發(fā)行的數(shù)量，或者要求分期發(fā)行，這樣就不會有那么多超募現(xiàn)象了。

第二個我認為實體經(jīng)濟沒有虛擬經(jīng)濟跑得快，在這個野生環(huán)境中，動物要生存就要敏捷，就是要跑得快。實體經(jīng)濟大多要購設備、又要建廠房，尤其是工業(yè)企業(yè)在危機來臨時是最困難的，有的時候跑得了和尚跑不了廟。虛擬經(jīng)濟就不一樣，風險一來臨，馬上就可以把這個項目賣掉。要企業(yè)回歸實體經(jīng)濟，地方政府應該對這種“生根”的企業(yè)進行“呵護”，而不是“虐待”。