不到5%的工程進度，用了整整5年時間

每經(jīng)記者 郭榮村 熊蜀 發(fā)自廣州

本報于3月23日刊登《七喜控股億元項目或被大股東間接攬下 涉嫌利益輸送》之后，《每日經(jīng)濟新聞》記者還發(fā)現(xiàn)，七喜控股在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上還有一樁“怪事”：首次募資的科研樓項目7年仍未建成。

近日，3C產(chǎn)品專業(yè)制造商七喜控股陷入了一場“抄襲”風波，該公司一款手機被指外形同HTC“渴望S”高度相似。七喜控股副總裁、董秘顏新元在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時否認了抄襲一說，拒絕承認“研發(fā)能力不足”的質(zhì)疑。他稱，2007年，七喜專門已成立子公司專門做手機技術(shù)研發(fā)。

記者注意到，七喜控股2004年上市時曾募資2.88億元，并承諾拿出7300萬元用于科研樓項目建設(shè)。但這個項目一拖就是7年，至今仍是“在建工程”，這與招股時承諾的兩年建成技術(shù)研發(fā)中心大相徑庭。

不僅如此，記者翻閱七喜控股上市7年來的年報，發(fā)現(xiàn)關(guān)于科研樓項目的資金投入數(shù)額描述有前后不符的情形。

七年難產(chǎn)

顏新元告訴記者，為了更好地進行手機研發(fā)工作，2007年公司專門成立了子公司，做手機技術(shù)研發(fā)方面的工作。“這個團隊很穩(wěn)定，而且開發(fā)出來的東西越來越好。不僅七喜控股，別人也在用七喜開發(fā)出來的產(chǎn)品。”他稱。

“有媒體說我們沒有潛質(zhì)開發(fā)，不知道怎么得出來這個結(jié)論。”顏新元說。

雖然顏新元不斷強調(diào)七喜的研發(fā)能力，但是一個事實是，早在2004年就提出建設(shè)的研發(fā)中心項目，到現(xiàn)在仍未投入使用。

根據(jù)招股說明書的介紹，研發(fā)中心項目包括技術(shù)研發(fā)中心和信息化改造，其中前者包括計算機硬件研究所、計算機軟件研究所、計算機網(wǎng)絡(luò)研究所、智能家居研究所、工業(yè)設(shè)計研究所、發(fā)展戰(zhàn)略研究所。

七喜控股當時在招股書中稱，“公司是一個正在崛起的行內(nèi)地位和社會知名度迅速上升的公司。但是，由于公司建立的時間不長，各種機構(gòu)還處在不斷建立中。到目前為止，還沒有建立起自己完善的產(chǎn)品研發(fā)中心，這在很大程度上影響了公司的發(fā)展速度。”

七喜控股注意到，“科技發(fā)展一日千里，產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，有實力的廠家，2~3個月就推出一個新的品種。所以對于PC制造廠家來說，必須要有強大的電腦產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)能力，要擁有高水平專門研發(fā)人才和先進的儀器設(shè)備，才能保證自己產(chǎn)品在市場上推陳出新，經(jīng)常以新的面貌迎合消費市場的需要，獲取更多的市場份額。”

所以七喜控股表示“必須盡快建立起本公司的技術(shù)研發(fā)中心”。根據(jù)計劃，項目分2005年和2006年兩年投入。

但是該公司的2010年年報披露，該研發(fā)中心項目科研樓工程一直未完工結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。

年報顯示，2010年末投資余額為6322.38萬元，投資完工進度為97.27%，還有觸手可及的2.5%始終不能完成。

如今已進入2012年的3月，近日， 顏新元對此項目的進展的答復(fù)仍是“現(xiàn)在在辦房產(chǎn)證，今年可轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，現(xiàn)在會議室在用，建成后也是一個辦公樓。”

顯示，拖了7年的科研樓項目完工的希望放在了2012年，但建成后卻變成了一個純辦公樓，這與當初上市募資的初衷相距甚遠。

據(jù)深交所去年對修訂的《上市公司信息披露工作考核辦法》，對上市公司在考核期間違規(guī)變更募集資金用途的，考核結(jié)果不得評為A；如涉及金額達到募集資金凈額10%以上的，考核結(jié)果則評為C。

實際上，七喜控股的這個問題也被廣東證監(jiān)局關(guān)注到了，在2011年該局發(fā)出整改報告指出，“募集資金投資項目長期處于未完工狀態(tài)，相關(guān)管理不到位。你公司董事會、監(jiān)事會對于研發(fā)中心項目建設(shè)進度嚴重滯后的問題疏于管理、監(jiān)督，未采取有效措施督促公司經(jīng)營管理層落實招股說明書公開承諾的投資計劃，推進項目工程早日建成完工。”

數(shù)字游戲

不僅如此，關(guān)于這座久拖不成的科研樓項目，七喜控股在年報中的數(shù)字游戲似乎暗示著其中還隱藏著其他的秘密。

按照七喜控股在招股說明書中的專述：本項目投資估算為：新增總投資7，300 萬元，其中：建立技術(shù)研發(fā)中心總投資5，300 萬元（工程費用4，411.9 萬元，設(shè)備及配套費用428.3 萬元，總預(yù)備費：459.8 萬元），企業(yè)信息化技術(shù)改造總投資2，000 萬元，（其中硬件費用1，510 萬元，軟件及培訓(xùn)等其他費用490 萬元）。

招股說明書還具體提到了工程進度安排，“項目建設(shè)投資分兩年投入，第一年投入1850 萬元，主要用于土建工程及設(shè)計、研發(fā)、軟件等費用，第二年投入5450 萬元，主要用于設(shè)備購置及公用工程等費用。”

每日經(jīng)濟新聞記者認真查閱了7年來的七喜控股年報，研究2005年年報發(fā)現(xiàn)，2005年該公司在“投資情況”中提到“建立技術(shù)研發(fā)中心及企業(yè)信息化技術(shù)改造項目”，報告期內(nèi)投入金額為6747萬元，其原計劃投入總額為7300萬元，實際投資進度達到92.94%。

但是，同樣在這份年報中，該公司在“在建工程”的“科研樓項目”中，提到2005年增加數(shù)為4933萬元。

顯然，上面提到的“技術(shù)研發(fā)中心及企業(yè)信息化技術(shù)改造項目”是7300萬元項目，也即科研樓項目。

那么2005年年報中前后不符的兩個數(shù)字6747萬元與4933萬元，是人為失誤還是有意為之呢？

而在2006年年報中，已經(jīng)找不到技術(shù)研發(fā)中心項目，在“在建工程”中，同樣提到了“科研樓項目”，此時，科研樓項目的預(yù)算數(shù)仍為7300萬元，同2005年的技術(shù)研發(fā)中心及企業(yè)信息化技術(shù)改造項目預(yù)算值一樣。

不過，這一年，該公司在2005年4933萬元的基礎(chǔ)上，又增加了1864萬元的投資，年末數(shù)為6798萬元，工程投入占預(yù)算的比例為93.12%。

顯然，這一年科研樓項目工程建設(shè)比蝸牛爬得還慢，當初招股書中的承諾也成了一紙空文。

2007年，該公司的“在建工程”中依然列出了“科研樓項目工程”，相比2006年，多了“工程”兩個字。其預(yù)算數(shù)依然為7300萬元，該年度七喜控股在此項目上又投入403萬元，在轉(zhuǎn)入1585萬元的固定資產(chǎn)后，年末余額5616萬元。工程投入占預(yù)算比例達到98.64%。

不過，到了2008年，七喜控股年報中既沒有提到技術(shù)研發(fā)中心，也沒有提到科研樓項目。

2009年，在“重大在建工程項目變動情況”中，“科研樓”幾個字再次出現(xiàn)，但是此時，預(yù)算數(shù)已經(jīng)變?yōu)?500萬元，年初余額為6092萬元，在增加118萬元投資后，年末余額為6210萬元，工程投入占預(yù)算比為95.53%。

2010年，“重大在建工程項目變動情況”中，“科研樓”再次出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)仍為6500萬元，這一年，公司在該項目上又投入113萬元，年末余額變成6322萬元，工程投入占預(yù)算比為97.27%。

從2005年的92.94%至2010的的97.27%，不到5%的工程進度，七喜控股用了整整5年時間。不僅如此，預(yù)算數(shù)也從7300萬元縮水至6500萬元，七喜控股這到底是在建科研樓還是辦公樓？