今年4月30日，滬深證交所和中登公司宣布，降低A股交易的相關收費標準，總體降幅為25%，調整后的收費標準于6月1日起實施。而《每日經濟新聞》記者通過多地調查發(fā)現，6月1日之后絕大多數券商紛紛以“上有政策，下有對策”應對，大打“太極”拒絕為投資者減負。

來自證監(jiān)會的統(tǒng)計數據顯示，2011年滬深兩市股票總成交金額為42.16萬億元。這意味著去年滬深交易所共收取經手費90多億元，如果按照調整后的標準0.087‰計算，那么2011年經手費將減少約20億元。毫無疑問，20億元不是個小數目。如果券商將之截留，等于將本該屬于投資者的利益裝進了自己的“腰包”。

正如證監(jiān)會相關負責人所言，降低A股交易相關收費，將明顯降低市場交易成本，減輕投資者負擔。顯然，監(jiān)管部門的降費對象是投資者，而不是券商，更不是將降低收費標準變成券商的利潤增長點。然而，眾多券商卻揣著明白裝糊涂，或故意曲解，或拒不執(zhí)行。

目前的中信證券，堪稱券商中的“大哥大”，其在2011年報中曾自豪地聲稱 “我們依然在各項業(yè)務上保持行業(yè)領先地位”，但在此次的降費行動中，中信證券顯然沒有“保持行業(yè)領先地位”。相反，針對減負問題，中信證券既不回應，也未執(zhí)行減負政策。

在未掛牌上市以前，中信證券與其時的長江證券，無論是規(guī)模還是市場影響等諸多方面，幾乎處于同一起跑線上。而在發(fā)行股票實現融資以后，中信證券不僅將長江證券遠遠地拋在后面，并且一躍成為券商“領頭羊”。應該說是資本市場培育了中信證券，是350多萬在中信證券開戶的投資者成為其堅強后盾，為中信證券成為行業(yè)龍頭默默地奉獻著。

俗話說，滴水之恩，涌泉相報。雖然在資本市場中“利”字當頭，但該回報還是要回報。因此，中信證券對執(zhí)行監(jiān)管部門的規(guī)定，不僅應該支持，更應該積極付諸行動。更何況，此次的減負是監(jiān)管層給市場中的投資者減負，而不是中信證券給投資者減負。退一步講，在券商傭金大戰(zhàn)常常爆發(fā)的背景下，中信證券即使是自己“割點肉”回報資本市場與在其開戶的投資者，又有何不可呢？作為券商的龍頭，面對著2億元減負款，中信證券的眼中不能只剩下利益吧？至少，該承擔的社會責任不能“被忘卻”吧？

其實，除了中信證券，有券商不執(zhí)行減負政策的理由，竟然是降費通知由證交所與中登公司所發(fā)，而不是來自證監(jiān)會。但不應忽視的是，在降費的當天，證監(jiān)會相關負責人專門為之進行過表態(tài)。雖然通知來自交易所與中登公司，但其實明顯包含著證監(jiān)會的用意在內。某些券商把“面包”不當“干糧”，到底是有意為之還是惡意為之？而為投資者減負變成了為券商增利，在這一切的背后，說明A股市場中“有令不行、有禁不止”已到了何種瘋狂的程度，事實上也是市場的一個寫照。

為投資者減負遭到券商拒絕，如果此次的通知不是降低相關收費，而是提高收費標準，各家券商還會紛紛說“不”嗎？