有一種觀點(diǎn)，認(rèn)為我們就是“坑爹”的代名詞，拿著低工資，卻要買全世界最貴的房子和車子。

不過，我們的好日子就快到了，至少在家電消費(fèi)方面，“拼爹”愈演愈烈，有望讓“坑爹”成為過去時(shí)。

6月以來，電商大戰(zhàn)再度升級(jí)，京東在周年慶時(shí)推出了“史上最強(qiáng)店慶日”，讓利10億元，并砸重金6.18億元送京東禮券。此舉迅速引來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手天貓、蘇寧易購(gòu)、庫(kù)巴等的叫板，并發(fā)起“狙擊618”活動(dòng)與京東較勁。

其中，家電連鎖巨頭蘇寧電器（002024，收盤價(jià)8.50元），更是通過募集資金，大力發(fā)展公司旗下電子商務(wù)平臺(tái)——蘇寧易購(gòu)，就在7月，蘇寧電器完成以每股12.15元定增約3.87億股，募資凈額46.33億元，為蘇寧易購(gòu)大輸血。其中35億來自實(shí)際控制人張近東，可以說，張近東下了重注了。

最近我在網(wǎng)上閑逛了一圈，也幫朋友選了幾款產(chǎn)品。我注意到，電商崛起有著深刻的歷史原因。當(dāng)今世界，早已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)的大部分城市家庭，都接入了光纖，消費(fèi)者可以足不出戶，輕松的完成商品選購(gòu)，付款、收貨、售后、退換貨等各個(gè)環(huán)節(jié)，大大減少了消費(fèi)的時(shí)間成本，還可以同傳統(tǒng)模式的商場(chǎng)購(gòu)物一樣“貨比三家”，不同的是以前你會(huì)耗費(fèi)半天甚至一天的時(shí)間，而現(xiàn)在只需要?jiǎng)觿?dòng)鼠標(biāo)，通過各電商網(wǎng)站的價(jià)格對(duì)比，選出最優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品，同時(shí)享有相同的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)和物流。

而且，由于沒有實(shí)體店，賣家的成本也大幅降低，這也使得網(wǎng)購(gòu)的價(jià)格遠(yuǎn)低于實(shí)體店，消費(fèi)者自然更愿意在網(wǎng)上下單。

更為重要的是，為了搶占市場(chǎng)，擊垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，各大電商都在殺價(jià)，甚至是虧損甩賣。雖然早已是血流成河，但這些電商的“富爸爸”，不斷進(jìn)行輸血，讓它們有更多的血可以流。由于這個(gè)市場(chǎng)還沒有出現(xiàn)像當(dāng)初蘇寧和國(guó)美這樣的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)，所以這場(chǎng)盛宴遠(yuǎn)遠(yuǎn)未有結(jié)束，趁著這些巨頭價(jià)格大戰(zhàn)，完全可以入市低吸。

雖然有富爸爸輸血，但是電商又將血液輸給了消費(fèi)者，所以，我并不看好蘇寧未來一兩年的盈利，要想借助蘇寧易購(gòu)重現(xiàn)當(dāng)年的輝煌，我感覺難度不小。 （張道達(dá)）

道達(dá)郵箱：daoda@263.net

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