基金二季報今日開始發(fā)布，華夏基金成為首日最大看點。數(shù)據(jù)顯示，曾經(jīng)由王亞偉掌舵的兩只王牌基金——“華夏大盤”、“華夏策略”持倉遭遇大換血，七成重倉股被更換。對于上述兩只基金持有人而言，如今的兩只王牌基金，已不復(fù)昔日“王氏”印記。

重倉組合被“清洗”一空

二季報數(shù)據(jù)顯示，“華夏大盤”基金的重倉組合幾乎被“清洗”一空，王亞偉時期的十大重倉股僅余下兩只銀行股——興業(yè)銀行和招商銀行。其余包括廣匯股份、大秦鐵路、中國聯(lián)通、中國石化、東方金鈺、華泰證券、南風(fēng)股份在內(nèi)的八只重倉股悉數(shù)遭遇更換。

華夏策略基金的十大重倉股，也被更換了六只。包括大秦鐵路、東方金鈺、興業(yè)銀行、華泰證券、招商銀行、洪都航空。剩余4只重倉股，廣匯股份和云南城投也遭大幅減持，新任基金經(jīng)理僅對兩只大盤股中國聯(lián)通和中國石化未加下手。

尤其令人注意的是，兩只基金組合中，曾經(jīng)被深深打上“王亞偉”標(biāo)志的東方金鈺和廣匯股份兩只個股雙雙遭遇減持，顯示王亞偉特有的一些理念和做法已不復(fù)存在。東方金鈺被認(rèn)為是王亞偉“潛在資產(chǎn)”投資理念的代表個股。而廣匯股份在王亞偉時期，長期占據(jù)其管理組合頭號重倉股地位。

行業(yè)配置特點被“稀釋”

在行業(yè)配置上，王亞偉時代非常鮮明的行業(yè)配置特點也被“稀釋”。以華夏大盤為例，王亞偉在1季度末，重倉配置房地產(chǎn)股近20個百分點，金融保險股12個百分點，幾乎是業(yè)內(nèi)重倉地產(chǎn)和券商最多的基金之一。至2季度末，兩個行業(yè)的配置比例都下跌近一半。組合配置明顯趨于平均化，也是不爭的事實。

華夏開啟新征程

華夏大盤現(xiàn)任基金經(jīng)理鞏懷志在季報中婉轉(zhuǎn)透露換倉決策過程：“因本基金分紅較多，基金規(guī)模有所縮小，我們借此對組合持倉結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，大幅減持了成長性較弱的權(quán)重股”。他同時表示，將繼續(xù)王亞偉時期的“自下而上”精選個股的特色。

而華夏策略基金經(jīng)理譚琦則表示其現(xiàn)在的主要策略是“充分考慮各種投資類型，減少投資盲點。”

新一季季報證明，隨著5月4日王亞偉的離任，王亞偉以及那些曾經(jīng)被高度關(guān)注的另類投資方法和理念已漸漸遠(yuǎn)去，對于繼任者和基金持有人而言，未來已然是全新的征程。