以前A股的回購并不少見，但大多是定向回購，在股改以及股權(quán)激勵時經(jīng)常會運用到，在二級市場上回購的案例比較少。粗略統(tǒng)計，自2008年以來，通過二級市場上真正實施回購的A股公司只有天音控股(000829)、健康元(600380)、寧波華翔(002048)，他們的回購數(shù)量也不大，如仍在回購進程的寧波華翔公告截至2012年7月13日，已回購股份數(shù)共計577.82萬股，占公司總股本的比例為1.04%，支付總金額約為4001.05萬元（含印花稅、傭金等交易費用）。其他公司公布了回購計劃卻未實施的原因則各異，有的是因為股價上漲超過擬回購價而放棄回購，有的則僅永遠就只停留在計劃中。

值得關(guān)注的是，雖然A股公司回購寥寥，但大股東增持的倒是不少，包括中石油以及四大行等諸多央企大股東均有增持舉動，為何A股公司更喜增持而棄回購呢？事實上，對于小散來說，上市公司回購比大股東增持更有優(yōu)勢?；刭徍蟮墓煞菁词共蛔N也是作為“庫藏股”保留，不參與每股收益的計算和分配，這樣無疑將有利于提升公司的每股收益，在傳遞大股東信心的同時，從長期看也有利于公司業(yè)績的提升。但公司為何不青睞回購？有分析人士認(rèn)為，A股不允許庫存股，通常規(guī)定回購股份在一定期限內(nèi)予以注銷，在當(dāng)前融資成本較低的情況下，這部分市值的消失，可能在一定程度上打擊了公司的回購熱情。

其實，回購是成熟資本市場上比較常見的資本運營方式與企業(yè)經(jīng)營策略，而港股屢屢出現(xiàn)的回購，無疑給了A股公司一定的示范意義。當(dāng)然，回購與增持都只是提振股市信心的手段而已，從長期看，支撐公司股價的依然是基本面。但在當(dāng)前低迷的股市及經(jīng)濟環(huán)境下，我們期望有更多具有責(zé)任感的上市公司采取有力措施來提振股價、維護中小股東利益。