每經(jīng)網(wǎng) 2012-08-17 08:06:50
作為國內(nèi)商業(yè)銀行的領(lǐng)軍者,建行電子商務(wù)金融服務(wù)平臺開業(yè)的舉動引起了業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注——銀行涉足電子商務(wù)平臺有何目的?
每經(jīng)記者 萬敏 發(fā)自北京
2012年6月,建設(shè)銀行電子商務(wù)金融服務(wù)平臺“善融商務(wù)”正式上線開業(yè),盡管沒有做太多的宣傳,但是作為國內(nèi)商業(yè)銀行的領(lǐng)軍者,建行的這一舉動仍然引起了業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注——銀行涉足電子商務(wù)平臺有何目的?
“隨著利率市場化的開始,存貸差縮小,銀行壓力越來越大,競爭越來越激烈,銀行需要拓展新的客戶,互聯(lián)網(wǎng)將是各家銀行未來比較看重的一塊陣地,不能丟。”建設(shè)銀行電子銀行部總經(jīng)理徐捷在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時,明確地闡釋了開設(shè)電商平臺的必要性。
電商平臺積累優(yōu)質(zhì)客戶
記者:電子商務(wù)行業(yè)的競爭已經(jīng)非常激烈,建設(shè)銀行自己投入的這個“善融商務(wù)”平臺有什么競爭優(yōu)勢?
徐捷:電商平臺傳統(tǒng)的幾家已經(jīng)形成了流量大的優(yōu)勢。電商競爭非常激烈,已經(jīng)到了低成本血拼的階段,但我們做的定位還有點不一樣。
善融商務(wù)平臺核心定位是金融服務(wù)。銀行要做這方面業(yè)務(wù),跨界電商,對一些商戶需要嚴(yán)格把關(guān),要求各級分行和網(wǎng)點對商戶有審查審核,產(chǎn)品要保證原廠正牌,有工商許可才能進(jìn)來。
對B2C商戶,要求在當(dāng)?shù)厥侵麅?yōu)質(zhì)企業(yè),有影響力的知名品牌。對B2B商戶,要有一定的行業(yè)地位,圍繞大企業(yè)的上下游,或者圍繞交易市場,形成圈子,給它提供一定的服務(wù)。這些需要保證對商戶有一定的審查工作,因為銀行有信用在里面,更要嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。
但銀行的弱勢是靈敏度,反應(yīng)速度不及一般市場化電商平臺,帶有一定的嘗試性。
記者:建行為什么會想到要建立這樣的平臺?
徐捷:傳統(tǒng)銀行線下業(yè)務(wù)量大,但對企業(yè)賬務(wù)信息丟失量也非常大。通過電子商務(wù)平臺中客戶詳細(xì)的交易記錄,由銀行去進(jìn)行評級,實時授信,可以解決信息不對稱的問題。
線下交易的時候,企業(yè)拿不出很多證據(jù)來證明它有過這么多交易。所有第三方支付機(jī)構(gòu)都有自己的信息記錄和評級,但現(xiàn)在很多交易記錄可以通過各種不同的手段去增加,交易不完全真實。
建行最看重的是有效的客戶,有效的交易和有效的金融服務(wù)。所有加入這個平臺的客戶,會有客戶經(jīng)理到現(xiàn)場去看。善融商務(wù)平臺對異常的頻繁交易都會掛起,真實有效的交易才能形成企業(yè)的信用記錄。
銀行不能把企業(yè)在第三方支付機(jī)構(gòu)交易的記錄做為融資的憑據(jù),只有通過“善融商務(wù)”平臺進(jìn)行有效的交易積累的信息記錄,才能形成有效的金融服務(wù)。
記者:目前善融商務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況怎么樣?
徐捷:它是建行內(nèi)部一個大項目,項目投入主要是技術(shù)人員和采購設(shè)備對接?,F(xiàn)在已建起了一個200人左右的隊伍。
目前商戶數(shù)已經(jīng)過千,企業(yè)和個人會員數(shù)已有數(shù)十萬,也有部分融資業(yè)務(wù)已經(jīng)開始做了。
跨行支付仍需與第三方合作
記者:在《中國建設(shè)銀行電子商務(wù)金融服務(wù)平臺風(fēng)險控制白皮書》里,有一部分內(nèi)容是關(guān)于與第三方支付公司合作,目前建行和哪些第三方支付機(jī)構(gòu)有合作?
徐捷:主要是和通聯(lián)支付和寶易互通合作。目的是為了解決他行賬戶充值和消費支付,資金實時到賬,建行在日間先墊付,將資金劃入用戶的商城賬戶,日終第三方支付公司完成與他行的清算,次日完成與建設(shè)銀行的清算。
這樣的合作主要還是優(yōu)先保證客戶的利益,使得客戶資金能夠?qū)崟r到賬。
此外,除了第三方支付公司合作外,建行也同銀聯(lián)開展了合作。
記者:也就是說與第三方支付機(jī)構(gòu)的合作,主要是為了解決跨行支付的問題。在支付結(jié)算環(huán)節(jié)銀行完全可以獨立進(jìn)行?
徐捷:第三方支付機(jī)構(gòu)對銀行結(jié)算支付帶來巨大壓力,網(wǎng)上支付結(jié)算被第三方拿走很大一塊,銀行成為網(wǎng)上支付結(jié)算的末端。我們希望銀行的電子支付業(yè)務(wù)往前延伸,從客戶信息的源頭抓起,這也是建立“善融商務(wù)”平臺的原因之一。
記者:央行去年牽頭建起的“超級網(wǎng)銀”在跨行支付、轉(zhuǎn)賬還不能完全做到實時嗎?
徐捷:實際上“超級網(wǎng)銀”更多的功能是銀行間的客戶資金劃撥、清算,而網(wǎng)上支付交易主要是銀聯(lián)在做。
目前超級網(wǎng)銀已有200多家銀行連接進(jìn)去,但在系統(tǒng)的流程設(shè)計、友好性、及時性方面還有待提升,各家銀行需要用開放的心態(tài)去看待“超級網(wǎng)銀”的發(fā)展。
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