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中國(guó)股市不能再搞制度性屠殺

2012-08-29 12:53:21

財(cái)經(jīng)評(píng)論員蘇培科認(rèn)為,當(dāng)務(wù)之急,中國(guó)股市必須要進(jìn)行綜合治理,用長(zhǎng)效機(jī)制讓市場(chǎng)信心恢復(fù)。

每經(jīng)編輯 趙慶

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1929年美國(guó)股市的大崩盤,被人形象地表述為:“屠殺百萬(wàn)富翁的日子”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)美國(guó)的市值從890億美元跌到150億美元,股市中只有幾十萬(wàn)的參與者。但目前中國(guó)股市的參與者數(shù)以億計(jì),截止2011年底,滬深兩市的A股賬戶已經(jīng)超過了1.6億戶,但從A股賬戶市值分布表來(lái)看,100萬(wàn)以上的賬戶僅60萬(wàn)戶左右,還不到總賬戶數(shù)的1%,而60%以上均為0-5萬(wàn)元的賬戶。但就在這幾年,A股流通市值的大幅縮水讓中低收入者損失慘重。如此看來(lái),中國(guó)股市的持續(xù)性下跌不是在屠殺百萬(wàn)富翁,而是在“割韭菜”。

難怪新任中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席郭樹清說低收入者不適合炒股。如果在這個(gè)長(zhǎng)期只重圈錢的市場(chǎng)里炒股猶如在“捐錢”,最后連錢捐給誰(shuí)你都不知道,這就是中國(guó)股市的悲哀。

中國(guó)股市之所以淪落到今天這樣的地步,也怪不得投資者,是管理層和上市公司長(zhǎng)期作繭自縛的結(jié)果,管理層急于在資本市場(chǎng)鋪攤子、上市公司急于在股市圈錢,導(dǎo)致中國(guó)股票市場(chǎng)成為全球最大和最成功的圈錢場(chǎng),也是全球跌幅最大的股票市場(chǎng)之一,在這種巨大的反差之下,中國(guó)股市除了人為地制造融資功能之外,投資和資源配置功能都已經(jīng)喪失。上市公司高頻率地圈錢,導(dǎo)致整個(gè)A股市場(chǎng)的存量資金被越抽越少,再加上中國(guó)A股市場(chǎng)的“全流通”時(shí)代和全流通壓力全部來(lái)臨,如此龐大的股票供給和巨額的資金抽離,由不得投資者過度樂觀,再加上下半年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面人們普遍看淡,中國(guó)股市在目前似乎沒有太多的看漲理由。

當(dāng)務(wù)之急,中國(guó)股市必須要進(jìn)行綜合治理,用長(zhǎng)效機(jī)制讓市場(chǎng)信心恢復(fù)。

暫緩大盤股發(fā)行

首先,應(yīng)暫緩大盤股的發(fā)行,讓市場(chǎng)進(jìn)行必要的休養(yǎng)生息,而且暫緩大盤股發(fā)行也有助于中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,應(yīng)該讓資本市場(chǎng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,讓股票市場(chǎng)資源配置的功能充分發(fā)揮出來(lái)。但怎么支持?怎么發(fā)揮?我建議,在目前股市信心不足的情況下先不妨先停一停大盤股的發(fā)行,尤其在“成本分置”的全流通時(shí)代限售股減持壓力太大,若再推大盤股上市融資顯然是雪上加霜,應(yīng)該將支持這些大型國(guó)企、央企的資金用于支持中小板、創(chuàng)業(yè)板和新三板,讓資本市場(chǎng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)爭(zhēng)取戰(zhàn)略制高點(diǎn)服務(wù),如果上交所一味地去發(fā)行大盤股,會(huì)將資本配置到傳統(tǒng)型、“夕陽(yáng)紅”的大企業(yè)身上,這不利于支持中小型和創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展,這與目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)相悖。為了支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整,而上交所可以借此機(jī)會(huì)來(lái)大力發(fā)展交易所債券市場(chǎng),鼓勵(lì)大中型企業(yè)通過債券融資的方式來(lái)解決資金問題,別再把直接融資的壓力全拋給股市和股民。

調(diào)整監(jiān)管理念重改發(fā)行制度

其次,監(jiān)管理念要調(diào)整,別總把板子打在散戶身上。

在監(jiān)管者看來(lái),中國(guó)股市的諸多非理性因素都是由“散戶主導(dǎo)”引起的,于是將風(fēng)險(xiǎn)的板子很自然地打在了散戶的身上,風(fēng)險(xiǎn)教育的矛頭往往都是對(duì)準(zhǔn)散戶,可是這種口號(hào)式、語(yǔ)錄式的風(fēng)險(xiǎn)教育并不奏效,反而市場(chǎng)在風(fēng)險(xiǎn)教育下更加瘋狂。顯然,僅僅只是口號(hào)和形式的風(fēng)險(xiǎn)教育很難落實(shí),保護(hù)中小投資者的利益也就自然成了無(wú)人信服的空頭支票。

從發(fā)行制度和最近調(diào)整的諸多游戲規(guī)則來(lái)看,監(jiān)管部門在有意偏袒機(jī)構(gòu)投資者,認(rèn)為機(jī)構(gòu)定價(jià)和申購(gòu)行為相對(duì)理性,新股的三高似乎是散戶所為,其實(shí)這是一個(gè)重大的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。他們誤以為新股的過度炒作和“三高”是散戶非理性追逐而導(dǎo)致,將制度不健全導(dǎo)致的市場(chǎng)弊端全部推給“散戶主導(dǎo)的市場(chǎng)”,并錯(cuò)誤地認(rèn)為是機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的定價(jià)機(jī)制不完善,于是一味地偏袒機(jī)構(gòu)投資者。其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò),新股發(fā)行的“三高”主要是主承銷商操控的,由于“直投+保薦”的利益驅(qū)動(dòng),保薦機(jī)構(gòu)一定會(huì)做高發(fā)行價(jià)、抬高上市價(jià),再加上超額募集還可以獲得更多提成和承銷費(fèi),從而他們會(huì)千方百計(jì)地制造新股發(fā)行的“三高”,如果不叫停“直投+保薦”模式,新股發(fā)行的“三高”問題會(huì)永遠(yuǎn)存在。但監(jiān)管部門卻視而不見,反而對(duì)于網(wǎng)下配售獲得的股份取消了鎖定期,在以增加新股首日流通量的借口下堂而皇之的解禁,畸形的新股發(fā)行仍將繼續(xù),一批“特殊身份”的資金將會(huì)高度壟斷一級(jí)市場(chǎng)的新股申購(gòu),會(huì)繼續(xù)讓中國(guó)股市的一二級(jí)市場(chǎng)割裂下去,新股發(fā)行仍將成為某些機(jī)構(gòu)和個(gè)人快速獵取財(cái)富的渠道。

從新股剛一上市就被機(jī)構(gòu)賣出的行為來(lái)看,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)新股的定價(jià)和參與依然是投機(jī)性的,他們主要是為了賺取新股發(fā)行價(jià)與上市價(jià)的價(jià)差,并沒有打算長(zhǎng)期持有,對(duì)公司基本面和對(duì)未來(lái)的股價(jià)并沒有信心,否則就不至于快速了結(jié)。

深交所曾公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示改革后發(fā)行的18只新股平均每只獲得118家配售對(duì)象的報(bào)價(jià),較改革前提高了69%,每家配售對(duì)象的平均報(bào)價(jià)申購(gòu)數(shù)量增至650萬(wàn)股,較改革前增加了72%。顯然,機(jī)構(gòu)投資者參與網(wǎng)下認(rèn)購(gòu)的積極性確實(shí)在大幅提高,其根本原因在于此次新股發(fā)行體制改革過度偏袒了機(jī)構(gòu)投資者利益,網(wǎng)下配售比例超過了50%,而且取消了3個(gè)月的限售期,機(jī)構(gòu)投資者當(dāng)然高興了,畢竟機(jī)構(gòu)參與新股炒作套利的周期大幅縮短了,獲得網(wǎng)下配售的機(jī)構(gòu)投資者不用再心驚膽顫三個(gè)月,只要新股上市把價(jià)格炒起來(lái)就可以迅速套現(xiàn),而且普遍獲利豐厚。深交所的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也證明了這一點(diǎn),改革后上市的12只新股,網(wǎng)下配售機(jī)構(gòu)首日賣出比例平均為52.41%,上市11個(gè)交易日合計(jì)賣出比例平均為63.08%,而上市首日機(jī)構(gòu)投資者買入比例平均為1.58%,僅高于改革前的1.08%。顯然機(jī)構(gòu)投資者參與新股認(rèn)購(gòu)主要是為了短炒和投機(jī)套利,只為賺快錢,并非按照價(jià)值投資的理念來(lái)買入持有。因此,新股發(fā)行體制改革在制度上過度偏袒機(jī)構(gòu)投資者是一個(gè)錯(cuò)誤。

 

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1929年美國(guó)股市的大崩盤,被人形象地表述為:“屠殺百萬(wàn)富翁的日子”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)美國(guó)的市值從890億美元跌到150億美元,股市中只有幾十萬(wàn)的參與者。但目前中國(guó)股市的參與者數(shù)以億計(jì),截止2011年底,滬深兩市的A股賬戶已經(jīng)超過了1.6億戶,但從A股賬戶市值分布表來(lái)看,100萬(wàn)以上的賬戶僅60萬(wàn)戶左右,還不到總賬戶數(shù)的1%,而60%以上均為0-5萬(wàn)元的賬戶。但就在這幾年,A股流通市值的大幅縮水讓中低收入者損失慘重。如此看來(lái),中國(guó)股市的持續(xù)性下跌不是在屠殺百萬(wàn)富翁,而是在“割韭菜”。 難怪新任中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席郭樹清說低收入者不適合炒股。如果在這個(gè)長(zhǎng)期只重圈錢的市場(chǎng)里炒股猶如在“捐錢”,最后連錢捐給誰(shuí)你都不知道,這就是中國(guó)股市的悲哀。 中國(guó)股市之所以淪落到今天這樣的地步,也怪不得投資者,是管理層和上市公司長(zhǎng)期作繭自縛的結(jié)果,管理層急于在資本市場(chǎng)鋪攤子、上市公司急于在股市圈錢,導(dǎo)致中國(guó)股票市場(chǎng)成為全球最大和最成功的圈錢場(chǎng),也是全球跌幅最大的股票市場(chǎng)之一,在這種巨大的反差之下,中國(guó)股市除了人為地制造融資功能之外,投資和資源配置功能都已經(jīng)喪失。上市公司高頻率地圈錢,導(dǎo)致整個(gè)A股市場(chǎng)的存量資金被越抽越少,再加上中國(guó)A股市場(chǎng)的“全流通”時(shí)代和全流通壓力全部來(lái)臨,如此龐大的股票供給和巨額的資金抽離,由不得投資者過度樂觀,再加上下半年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面人們普遍看淡,中國(guó)股市在目前似乎沒有太多的看漲理由。 當(dāng)務(wù)之急,中國(guó)股市必須要進(jìn)行綜合治理,用長(zhǎng)效機(jī)制讓市場(chǎng)信心恢復(fù)。 暫緩大盤股發(fā)行 首先,應(yīng)暫緩大盤股的發(fā)行,讓市場(chǎng)進(jìn)行必要的休養(yǎng)生息,而且暫緩大盤股發(fā)行也有助于中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,應(yīng)該讓資本市場(chǎng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,讓股票市場(chǎng)資源配置的功能充分發(fā)揮出來(lái)。但怎么支持?怎么發(fā)揮?我建議,在目前股市信心不足的情況下先不妨先停一停大盤股的發(fā)行,尤其在“成本分置”的全流通時(shí)代限售股減持壓力太大,若再推大盤股上市融資顯然是雪上加霜,應(yīng)該將支持這些大型國(guó)企、央企的資金用于支持中小板、創(chuàng)業(yè)板和新三板,讓資本市場(chǎng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)爭(zhēng)取戰(zhàn)略制高點(diǎn)服務(wù),如果上交所一味地去發(fā)行大盤股,會(huì)將資本配置到傳統(tǒng)型、“夕陽(yáng)紅”的大企業(yè)身上,這不利于支持中小型和創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展,這與目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)相悖。為了支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整,而上交所可以借此機(jī)會(huì)來(lái)大力發(fā)展交易所債券市場(chǎng),鼓勵(lì)大中型企業(yè)通過債券融資的方式來(lái)解決資金問題,別再把直接融資的壓力全拋給股市和股民。 調(diào)整監(jiān)管理念重改發(fā)行制度 其次,監(jiān)管理念要調(diào)整,別總把板子打在散戶身上。 在監(jiān)管者看來(lái),中國(guó)股市的諸多非理性因素都是由“散戶主導(dǎo)”引起的,于是將風(fēng)險(xiǎn)的板子很自然地打在了散戶的身上,風(fēng)險(xiǎn)教育的矛頭往往都是對(duì)準(zhǔn)散戶,可是這種口號(hào)式、語(yǔ)錄式的風(fēng)險(xiǎn)教育并不奏效,反而市場(chǎng)在風(fēng)險(xiǎn)教育下更加瘋狂。顯然,僅僅只是口號(hào)和形式的風(fēng)險(xiǎn)教育很難落實(shí),保護(hù)中小投資者的利益也就自然成了無(wú)人信服的空頭支票。 從發(fā)行制度和最近調(diào)整的諸多游戲規(guī)則來(lái)看,監(jiān)管部門在有意偏袒機(jī)構(gòu)投資者,認(rèn)為機(jī)構(gòu)定價(jià)和申購(gòu)行為相對(duì)理性,新股的三高似乎是散戶所為,其實(shí)這是一個(gè)重大的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。他們誤以為新股的過度炒作和“三高”是散戶非理性追逐而導(dǎo)致,將制度不健全導(dǎo)致的市場(chǎng)弊端全部推給“散戶主導(dǎo)的市場(chǎng)”,并錯(cuò)誤地認(rèn)為是機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的定價(jià)機(jī)制不完善,于是一味地偏袒機(jī)構(gòu)投資者。其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò),新股發(fā)行的“三高”主要是主承銷商操控的,由于“直投+保薦”的利益驅(qū)動(dòng),保薦機(jī)構(gòu)一定會(huì)做高發(fā)行價(jià)、抬高上市價(jià),再加上超額募集還可以獲得更多提成和承銷費(fèi),從而他們會(huì)千方百計(jì)地制造新股發(fā)行的“三高”,如果不叫?!爸蓖?保薦”模式,新股發(fā)行的“三高”問題會(huì)永遠(yuǎn)存在。但監(jiān)管部門卻視而不見,反而對(duì)于網(wǎng)下配售獲得的股份取消了鎖定期,在以增加新股首日流通量的借口下堂而皇之的解禁,畸形的新股發(fā)行仍將繼續(xù),一批“特殊身份”的資金將會(huì)高度壟斷一級(jí)市場(chǎng)的新股申購(gòu),會(huì)繼續(xù)讓中國(guó)股市的一二級(jí)市場(chǎng)割裂下去,新股發(fā)行仍將成為某些機(jī)構(gòu)和個(gè)人快速獵取財(cái)富的渠道。 從新股剛一上市就被機(jī)構(gòu)賣出的行為來(lái)看,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)新股的定價(jià)和參與依然是投機(jī)性的,他們主要是為了賺取新股發(fā)行價(jià)與上市價(jià)的價(jià)差,并沒有打算長(zhǎng)期持有,對(duì)公司基本面和對(duì)未來(lái)的股價(jià)并沒有信心,否則就不至于快速了結(jié)。 深交所曾公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示改革后發(fā)行的18只新股平均每只獲得118家配售對(duì)象的報(bào)價(jià),較改革前提高了69%,每家配售對(duì)象的平均報(bào)價(jià)申購(gòu)數(shù)量增至650萬(wàn)股,較改革前增加了72%。顯然,機(jī)構(gòu)投資者參與網(wǎng)下認(rèn)購(gòu)的積極性確實(shí)在大幅提高,其根本原因在于此次新股發(fā)行體制改革過度偏袒了機(jī)構(gòu)投資者利益,網(wǎng)下配售比例超過了50%,而且取消了3個(gè)月的限售期,機(jī)構(gòu)投資者當(dāng)然高興了,畢竟機(jī)構(gòu)參與新股炒作套利的周期大幅縮短了,獲得網(wǎng)下配售的機(jī)構(gòu)投資者不用再心驚膽顫三個(gè)月,只要新股上市把價(jià)格炒起來(lái)就可以迅速套現(xiàn),而且普遍獲利豐厚。深交所的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也證明了這一點(diǎn),改革后上市的12只新股,網(wǎng)下配售機(jī)構(gòu)首日賣出比例平均為52.41%,上市11個(gè)交易日合計(jì)賣出比例平均為63.08%,而上市首日機(jī)構(gòu)投資者買入比例平均為1.58%,僅高于改革前的1.08%。顯然機(jī)構(gòu)投資者參與新股認(rèn)購(gòu)主要是為了短炒和投機(jī)套利,只為賺快錢,并非按照價(jià)值投資的理念來(lái)買入持有。因此,新股發(fā)行體制改革在制度上過度偏袒機(jī)構(gòu)投資者是一個(gè)錯(cuò)誤。 “綠色通道”是中國(guó)股市的大毒瘤 第三,“綠色通道”是A股市場(chǎng)的大毒瘤,不能再為特權(quán)開設(shè)捷徑,否則何時(shí)才能告別“偽市場(chǎng)”。 中國(guó)股市中的各種弊端和上市公司質(zhì)量問題其實(shí)與各種“綠色通道”有關(guān)。股市發(fā)展之初的宗旨就是“為國(guó)有企業(yè)脫貧解困”,于是股市就成為垂死邊緣的國(guó)有企業(yè)用于提款的“綠色通道”;在金融“背水一戰(zhàn)”的改革時(shí),股市又成為銀行上市的“綠色通道”;在金融監(jiān)管腐敗時(shí),股市便淪為王益、王小石等監(jiān)管者權(quán)力尋租的“綠色通道”……在這一系列的“綠色通道”面前,很容易讓人聯(lián)想起“圈錢”和“腐敗”。但直到現(xiàn)在,“綠色通道”不但沒有根除,而且還在大行其道,而且管理層經(jīng)常將“綠色通道”和優(yōu)先上市作為口頭獎(jiǎng)勵(lì),誘導(dǎo)上市公司完成監(jiān)管部門布置的指標(biāo)和任務(wù),但這種承諾并非長(zhǎng)效機(jī)制,而且“綠色通道”有礙市場(chǎng)公平,從制度上難以阻斷個(gè)人好惡和權(quán)力尋租。 做空機(jī)制不能再形同虛設(shè) 第四,中國(guó)股市做空機(jī)制嚴(yán)重不足,市場(chǎng)非理性因素難以平抑,一個(gè)成熟的市場(chǎng)做空機(jī)制往往充當(dāng)著股市“清道夫”,會(huì)讓一些垃圾股和問題股價(jià)值合理回顧,而讓好股票脫穎而出,股市才不至于齊漲齊跌、大起大落。 自2010年中國(guó)股市開設(shè)融資融券和股指期貨以后,A股市場(chǎng)在理論上具有了做空機(jī)制,但實(shí)際形同虛設(shè),融資融券機(jī)制幾乎沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果。 理論上,在市場(chǎng)低迷時(shí)融資機(jī)制可以幫助多頭來(lái)迅速扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),讓好的股票脫穎而出,而融券機(jī)制會(huì)讓垃圾股和問題股的股價(jià)迅速回歸,可以幫助市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)值發(fā)現(xiàn)。遺憾的是,我們的融資融券數(shù)量太少,根本不足以撼動(dòng)既有的市場(chǎng)格局。 據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至8月18日,滬深兩市融資融券余額合計(jì)332.29億元,其中融資余額329.69億元,占比約99%;融券余額僅2.58億元,占比1%。這與兩市同期近百萬(wàn)億元的成交額相比,可以說是九牛一毛,所以A股市場(chǎng)最缺的是做空機(jī)制。或許會(huì)有人反問:A股市場(chǎng)都跌成這熊樣了還要做空機(jī)制?其實(shí),在一個(gè)好壞不分、齊漲齊跌的市場(chǎng)里,好股票可能經(jīng)常被錯(cuò)殺,而爛股票往往估值偏高。如果A股市場(chǎng)做空機(jī)制齊備,就一定會(huì)有“渾水公司”這樣的機(jī)構(gòu)來(lái)做空垃圾股和問題股,直到股價(jià)回歸到合理水平,有時(shí)可能會(huì)有錯(cuò)殺,但問題公司一定逃不過做空者的視線,因此做空機(jī)制在股市中往往起著“清道夫”的作用,會(huì)避免讓很多人誤踩地雷。另外,一旦股票現(xiàn)貨市場(chǎng)具備了做空機(jī)制,就可以改變單邊做多的畸形格局,會(huì)平抑市場(chǎng)非理性的大起大落。但看慣了漲看不慣跌的A股投資者和監(jiān)管層,似乎對(duì)做空機(jī)制持保留態(tài)度,從而在做空機(jī)制方面設(shè)置諸多關(guān)卡,而鼓勵(lì)做多,監(jiān)管層的理念和投資者單邊做多的習(xí)慣是導(dǎo)致中國(guó)股市融券業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的主要原因。 退市制度不能只退不究 第五,退市制度形同虛設(shè)也是中國(guó)股市垃圾股虛高和概念炒作的根源,完善退市制度迫在眉睫,但退市制度不能只退不究。 如果沒有責(zé)任追溯機(jī)制和賠償機(jī)制,讓退市很輕松,退市成本很低,那些一次圈夠錢的上市公司巴不得早點(diǎn)退市,以盡早避開監(jiān)管和公眾視野。顯然,這樣的退市制度是有漏洞的,需要及時(shí)填補(bǔ)。 商品因質(zhì)量不合格被下柜,上市公司因不合格被退市,本是理所當(dāng)然。但是,不合格商品被召回消費(fèi)者會(huì)得到相應(yīng)的賠償,而上市公司退市的損失全部轉(zhuǎn)嫁給投資者有失公允。如果不分青紅皂白,缺失責(zé)任追溯機(jī)制,這樣的退市制度對(duì)投資者不利,而對(duì)問題的“制造者”而言,幾乎沒有承擔(dān)損失的義務(wù),反而將退市的威懾力全部轉(zhuǎn)給了投資者,這樣的制度意圖顯然將投資者當(dāng)成了“壞孩子”來(lái)對(duì)待,而對(duì)問題的“制造者”沒有相應(yīng)的威懾和約束,從而他們上市、退市都是最大的受益者。 顯然,退市制度應(yīng)該平等對(duì)待投資者和上市公司,退市時(shí)得查明是什么原因?qū)е峦耸?,如果是因?yàn)橄到y(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)或公司盈利模式遇阻,或者是正常性的經(jīng)營(yíng)失敗,投資者承擔(dān)股東應(yīng)有的責(zé)任天經(jīng)地義。如果上市公司因財(cái)務(wù)造假、包裝上市或惡意退市,其導(dǎo)致的退市損失則不應(yīng)該由投資者來(lái)全額承擔(dān),上市公司和中介機(jī)構(gòu)必須要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,將投資者的損失降到最小的范圍。只有責(zé)權(quán)利明確,賞罰分明,才能公正執(zhí)法,才不會(huì)有怨言。 像美國(guó)的世通和安然事件后,CEO和CFO不但要賠償罰金,還要追究刑事責(zé)任,而且中介機(jī)構(gòu)也要承擔(dān)巨額的訴訟賠償,結(jié)果美國(guó)股市的信心很快就恢復(fù)了?,F(xiàn)在證監(jiān)會(huì)在大張旗鼓地搞誠(chéng)信檔案建設(shè),但如果缺乏嚴(yán)格的懲罰機(jī)制,則誠(chéng)信體系也很難建立起來(lái),只有提高違規(guī)成本,改革權(quán)力發(fā)審機(jī)制,從源頭上去抓上市公司的質(zhì)量,才能避免新的垃圾股大量輸入。當(dāng)沒有漏洞可鉆時(shí),上市公司才能守法經(jīng)營(yíng),投資者的利益才能真正得以保護(hù),市場(chǎng)秩序和投資者信心才會(huì)有效恢復(fù)。否則,讓高價(jià)發(fā)行、高價(jià)圈錢者一“退”了之、一跑了之,將有很多問題公司還會(huì)前赴后繼地“公關(guān)”上市,市場(chǎng)中的悲觀情緒就很難扭轉(zhuǎn)。 要強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的約束和監(jiān)管 第六,對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和責(zé)任約束不到位,導(dǎo)致保薦承銷機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)反而成了上市公司造假者的專業(yè)幫兇和高級(jí)顧問,中介機(jī)構(gòu)在公司上市初期幫助其優(yōu)化材料和過濾數(shù)據(jù),導(dǎo)致很多“帶病”上市的公司在剛上市之后就出現(xiàn)業(yè)績(jī)變臉,而這一貢獻(xiàn)與中介機(jī)構(gòu)賺取快錢的行為密不可分,尤其一些問題公司為了獲取超額溢價(jià),愿意花更多的錢去打點(diǎn)各個(gè)關(guān)口,以保障插隊(duì)和“帶病”上市成功。因此,要想從源頭保障上市公司的質(zhì)量就得建立和完善以強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督為中心的監(jiān)管體系,讓中介機(jī)構(gòu)更多地承擔(dān)盡職調(diào)查和獨(dú)立、客觀的信用擔(dān)保方,以增強(qiáng)上市公司申請(qǐng)材料的可信度,如果中介機(jī)構(gòu)說假話,則要建立黑名單制度,取消中介機(jī)構(gòu)中介資格。另外,在上市輔導(dǎo)階段,加強(qiáng)對(duì)保薦機(jī)構(gòu)盡職調(diào)查工作的監(jiān)管;在發(fā)行申報(bào)階段,加強(qiáng)對(duì)保薦機(jī)構(gòu)核查工作和發(fā)行承銷工作的監(jiān)管,對(duì)擬上市公司的股票發(fā)行工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,發(fā)行人和保薦機(jī)構(gòu)要及時(shí)將發(fā)行承銷情況及時(shí)報(bào)發(fā)行部和發(fā)行人所在地派出機(jī)構(gòu)備案,只有不斷強(qiáng)化事前監(jiān)管,劣質(zhì)公司上市的可能性自然就會(huì)減少。 監(jiān)管要適度前移 第七,監(jiān)管后置和違規(guī)成本過低,是導(dǎo)致很多公司“帶病”上市的主要原因。 由于上市前期缺乏相應(yīng)的監(jiān)管引導(dǎo),加之很多包裝、造假上市的企業(yè)在股市獲得了很高的溢價(jià),并且違規(guī)成本遠(yuǎn)低于圈錢成本,于是在這種惡性“榜樣”下讓很多企業(yè)躍躍欲試。因此,目前必須要把監(jiān)管關(guān)口前移,從源頭提高上市公司質(zhì)量,以事前監(jiān)管配合事后查處來(lái)彌補(bǔ)監(jiān)管不足,以提高監(jiān)管效率和降低監(jiān)管成本。我們?cè)谧C券監(jiān)管方面照搬了國(guó)外成熟市場(chǎng)的事后監(jiān)管,即對(duì)其發(fā)生的違規(guī)行為進(jìn)行懲戒。但這種監(jiān)管方式需要有完善的社會(huì)信用制度、健全的法律法規(guī)體系和有效的懲戒手段作為保障。但在我國(guó)資本市場(chǎng)完全照搬國(guó)外事后查處的監(jiān)管方式效果并不理想,監(jiān)管后置反而縱容了源頭的造假和欺詐行為,等到問題公司上市惡化之后再去追究和退市處理,其成本和對(duì)投資者的傷害遠(yuǎn)大于事前監(jiān)管。 引入集體訴訟制度 第八,為了有效保護(hù)投資者的利益,引入集體訴訟制度迫在眉睫。 僅依靠金融監(jiān)管部門來(lái)全面監(jiān)管顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在各種日益繁雜的金融衍生品和游戲規(guī)則變化下,缺失社會(huì)監(jiān)督會(huì)對(duì)中小投資者嚴(yán)重不公。如果有了集體訴訟制度,專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)會(huì)和違規(guī)者去交涉到底,這樣不但保護(hù)了中小投資者的利益,而且會(huì)讓我國(guó)的金融市場(chǎng)更加規(guī)范化和法制化。 很多人都不太理解像美國(guó)這些相對(duì)成熟、規(guī)范的市場(chǎng)里,從業(yè)人數(shù)最多的竟是律師,吃“皇糧”的監(jiān)管者反而不多。他們往往指責(zé)龐大的律師群會(huì)降低社會(huì)生產(chǎn)效率,但卻忘記了“無(wú)為而治”和權(quán)力至上的市場(chǎng)往往因權(quán)力尋租、有法不依搞得一塌糊涂,效率更低。尤其是集體訴訟制度,不但可以節(jié)省納稅人的錢財(cái),還可以發(fā)揮全社會(huì)的力量去監(jiān)督,有助于市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展。 從上世紀(jì)80年代初開始,集體訴訟就成為美國(guó)保護(hù)股東權(quán)益的最有效司法程序,也是最普遍使用的股東民事索賠手段,從而減少了很多違規(guī)造假。首先,由于證券市場(chǎng)侵權(quán)案最突出的特點(diǎn)是受侵害者眾多,而個(gè)人投資者又無(wú)精力和經(jīng)濟(jì)能力去單個(gè)訴訟索賠,而證券集體訴訟則可以彌補(bǔ)這一缺陷,還可以節(jié)約各種成本。其次,集體訴訟制度下,往往都是律師主動(dòng)找受害者維權(quán),途徑非常便利。再其次,集體訴訟“勝訴才收律師費(fèi)”的方式會(huì)提高中小投資者的維權(quán)意識(shí),讓所有人都以合理的方式來(lái)監(jiān)督上市公司、中介機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)。只有這樣,保護(hù)中小股東的權(quán)益也才會(huì)落到實(shí)處,市場(chǎng)誠(chéng)信和投資者信心才會(huì)日益恢復(fù)。最后,一人勝訴所有受害者都平等獲賠,會(huì)增加違規(guī)者的違規(guī)成本,從而產(chǎn)生震懾作用。 正是由于法制不健全、制度規(guī)則不完善、缺少集體訴訟機(jī)制,并且司法前置程序長(zhǎng)期設(shè)置壁壘,使得金融市場(chǎng)的很多受害者欲訴無(wú)門、忍氣吞聲。這不但助長(zhǎng)了違規(guī)者的氣焰,也加劇了金融環(huán)境的惡化。要想從根本上改變這一現(xiàn)狀,除了大力改造市場(chǎng)環(huán)境、完善市場(chǎng)規(guī)則、提高參與者水平外,引入集體訴訟制度,用外部監(jiān)督機(jī)制來(lái)約束監(jiān)管者的行為已經(jīng)迫在眉睫。

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