新華網 2012-11-09 15:29:25
“雙十一”在當年或許是靈光一閃的營銷理念,但現在已經成為電商業(yè)的狂歡節(jié),被賦予了更多的意義。
來源: 證券時報網
【編者按】自淘寶在2009年首次將“雙十一”(11月11日)與網購聯(lián)系起來,時間已經過去三年。對網民來說,“雙十一”早已不再是曾經那個牽強附會的光棍節(jié),搖身一變成為熱火朝天的網購節(jié)。“雙十一”在當年或許是靈光一閃的營銷理念,但現在已經成為電商業(yè)的狂歡節(jié),被賦予了更多的意義。從物流、電商支付和影視娛樂三個角度去解讀不一般的“雙十一”,僅挖掘潛力9股供投資者參考,不做為買賣建議,股市有風險,投資需謹慎。
線上線下大戰(zhàn)“雙11”
本周日,一年一度的“雙11”網購狂歡節(jié)即將拉開帷幕。值得關注的是,隨著蘇寧、國美等實體店加入,今年“雙11”大戰(zhàn)已經由線上蔓延到線下,成為全業(yè)態(tài)的商業(yè)大戰(zhàn)。
2012年以來,京東、蘇寧、國美相繼大尺度推進線上渠道建設,電商大戰(zhàn)風起云涌。4月份,蘇寧易購“擊穿全網底價”行動開啟電商洗牌大戰(zhàn),國美攜庫巴網隨后跟進,攻勢緊逼京東商城。僅6月份京東店慶日和8月15日“電商約價”兩次大戰(zhàn)中,各方就投入了數十億元讓利展開廝殺,上半年的電商戰(zhàn)火從未停息過。
下半年,電商大戰(zhàn)格局悄然發(fā)生變化。京東商城自“8·15”大戰(zhàn)之后,不僅受到來自監(jiān)管部門的核查,同時遭遇成立8年來前所未有的信任和道德危機。不過,京東商城在“雙11”亦拉開“拼價”架勢,但幅度并不大。此次,攜“颶風行動”大促之威,易迅直接針對京東發(fā)出了“貴就賠”的口號,將更多的產品納入了比價范疇。
首次參加“雙11”促銷的蘇寧易購高調“迎戰(zhàn)”。據蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌透露,“雙11”期間蘇寧易購是全網唯一的全場免運費電商,蘇寧易購此次的目標是同比增長20倍;250萬訂單,以每單20元綜合成本計算,蘇寧易購僅物流費用就將投入5000萬元。
易迅則稱準備了價值超過億元的優(yōu)惠券發(fā)放給網民,整體讓利幅度預計超過10億元;國美表示,此次“雙11”投入資源的力度將超過國慶。而1號店相關負責人介紹,1號店食品飲料等八大品類全部參與今年“雙11”的活動。
今年,在各路電商醞釀 “雙11”促銷“殺手锏”之際,包括蘇寧、國美在內的多家實體店都推出優(yōu)惠活動吸引消費者。
蘇寧實體店將協(xié)同易購提前啟動營銷活動,11月9日開始推出“3天3夜超級0元購”,將線上常用的促銷方式,同步復制到線下;廣州國美聲稱,從9日起至11日將保證旗下門店全場商品低于網價銷售,整體讓利1個億;同時歡迎消費者在網上比價,店內下單,買貴5倍差價補償。
業(yè)內人士認為,每年“五一”、國慶、元旦等是家電傳統(tǒng)渠道的促銷節(jié)點,“雙11”則是電商促銷節(jié)點,兩者涇渭分明。今年實體賣場通過“8·15”大戰(zhàn)、國慶跨界營銷,以實體店協(xié)同參展的方式,打破了電商促銷和實體店促銷的時間節(jié)點界限,戰(zhàn)火由線上蔓延至線下,變成了全網的商業(yè)大戰(zhàn)。
李斌表示,電子商務僅僅是一種商業(yè)零售渠道再造,是原有的線下零售方式的互補手段,是互聯(lián)網時代的一種購物習慣。(第一財經日報)
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關注每日經濟新聞APP