每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京

在墨西哥曝光的沃爾瑪 “行賄門”事件繼續(xù)發(fā)酵，這一次，反腐調(diào)查的版圖中囊括了中國。

昨日，沃爾瑪中國方面對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí)，其內(nèi)部有關(guān)賄賂外國官員的調(diào)查已經(jīng)從墨西哥擴(kuò)展到了巴西、中國和印度。

值得注意的是，在接受反腐調(diào)查的同時，當(dāng)前沃爾瑪中國區(qū)還忙于采購體系上的大手術(shù)。

對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，這一次中國區(qū)反腐的重點(diǎn)就是采購，反腐調(diào)查擴(kuò)散至中國，在一定程度上促成了這次沃爾瑪中國區(qū)采購體系的大調(diào)整。

海外市場麻煩不斷

據(jù)相關(guān)媒體報道，《紐約時報》今年4月的一篇報道揭露了沃爾瑪公司在墨西哥為獲得開設(shè)新店的許可而對當(dāng)?shù)毓賳T行賄，使得沃爾瑪這一跨國零售巨頭深陷“行賄門”。

隨后沃爾瑪對上述行賄事件展開了調(diào)查。

昨日，沃爾瑪中國區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人提供給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的一份沃爾瑪公司“《反海外賄賂法》信息披露聲明”顯示，除了正在墨西哥進(jìn)行的調(diào)查之外，在公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的幾個美國本土以外的國家和地區(qū)包括但不限于巴西、中國和印度，沃爾瑪對潛在的違反《反海外賄賂法》條款的行為進(jìn)行了相關(guān)的質(zhì)詢或調(diào)查。

該聲明指出，2011年3月沃爾瑪開始在全球范圍內(nèi)對公司的政策、實(shí)踐以及內(nèi)部管控進(jìn)行全面回顧，目前公司已經(jīng)確認(rèn)或接到了關(guān)于新的、潛在的違反《反海外賄賂法》規(guī)定案件的相關(guān)舉報。

此前有外媒報道，沃爾瑪方面證實(shí)將推遲墨西哥部分門店開業(yè)，而沃爾瑪首席財務(wù)官查爾斯·霍利也表示，將放緩在中國和巴西開設(shè)新店的速度，但這一決定并不是為了應(yīng)對中國和巴西經(jīng)濟(jì)增速放緩，或者有關(guān)該公司在墨西哥存在行賄行為的指控。

就這一調(diào)查對海外市場的影響，沃爾瑪方面只是表示，在調(diào)查結(jié)束之前，不宜對具體事宜做出任何評論。

與此同時，沃爾瑪新進(jìn)駐的印度市場似乎也出現(xiàn)了麻煩。有消息稱，印度財政部下屬調(diào)查局的一名官員證實(shí)，印度當(dāng)局正在對沃爾瑪以1億美元投資印度關(guān)聯(lián)企業(yè)時違反外商投資規(guī)定的問題進(jìn)行調(diào)查。

據(jù)了解，在過去的18個月當(dāng)中，沃爾瑪已經(jīng)在全球 《反海外賄賂法》合規(guī)回顧的項(xiàng)目上投入了超過3500萬美元。

沃爾瑪中國區(qū)優(yōu)化采購團(tuán)隊(duì)

值得注意的是，沃爾瑪近來在墨西哥和印度惹上的麻煩都與其進(jìn)駐新市場的方式是否合規(guī)有關(guān)。

對此，有業(yè)人士擔(dān)心，很多發(fā)展中國家對零售業(yè)開放的政策不同，外資零售企業(yè)早期往往以擦邊球的方式實(shí)現(xiàn)曲線進(jìn)駐。沃爾瑪這次大范圍的反腐是否會對演繹成為對當(dāng)初外資零售企業(yè)進(jìn)駐方式是否合規(guī)的“翻舊賬”？

在第一零售網(wǎng)創(chuàng)始人丁利國看來，上世紀(jì)90年代中期到2000年前后，確實(shí)可能會存在擦邊球的行為，但入關(guān)之后，通過不合規(guī)手段拿到許可的情況比較少，現(xiàn)在印度的情況類似于中國加入世貿(mào)組織之前的情景。

近日，沃爾瑪中國區(qū)曾發(fā)表聲明稱，將對采購團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化，計劃將其在全國的29個采購辦公室縮減至8個。據(jù)悉，優(yōu)化后的采購辦公室將位于深圳、大連、北京、上海、武漢、成都、廈門和昆明。

“沃爾瑪中國區(qū)現(xiàn)階段反腐不是調(diào)查發(fā)展工程部門是否通過行賄獲取營業(yè)許可，而是針對商品采購部門可能存在的腐敗，也正是這次反腐促使了沃爾瑪中國區(qū)采購體系的調(diào)整。”丁利國表示。

對此，有業(yè)內(nèi)人士感嘆，采購的腐敗問題在行業(yè)內(nèi)一直很難根治，如果采購控制太嚴(yán)格，很有可能使得企業(yè)的效益下降；而采購人員的權(quán)力太大，容易滋生腐敗，影響企業(yè)的名聲。

丁利國強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)階段沃爾瑪中國區(qū)反腐是第一位的，效率第二位。沃爾瑪在現(xiàn)階段對采購收權(quán)的決定是對的，但不能做過分。畢竟，中國的物流體系還不夠健全，如果完全沿襲沃爾瑪在美國本土的中央集權(quán)模式是行不通的。

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