每經(jīng)記者 萬敏

“不由任何個人和企業(yè)意志來轉(zhuǎn)移的，一定是走向成本相對比較低的解決方案，不一定是最完美的，但成本是最低的。”談到移動支付格局將走向何方，快錢支付清算信息有限公司CEO關(guān)國光對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

在近幾年持續(xù)的對移動支付方案的討論中，銀行和運營商各有想法，此前曾有說法移動支付的近場支付方案將于2012年年底出臺。

在11月21日晚間舉辦的長江商學(xué)院十周年金融MBA高端論壇后，關(guān)國光接受媒體采訪并談到了對移動支付的看法，他認為除了應(yīng)用的原因之外，移動支付產(chǎn)業(yè)鏈過長、參與方眾多，各方利益必須協(xié)調(diào)一致，也是制約移動支付發(fā)展的主要原因之一。

“大概有十幾個利益體在移動支付的產(chǎn)業(yè)鏈中，這十幾個利益體的利益怎么分配都滿意了，才能往前走，而且各自的想法還不一樣，這個利益體跨得太寬。”關(guān)國光表示，移動支付行業(yè)最早在2001年開始討論建設(shè)，在市場培育期，市場上不會出現(xiàn)一家獨大的現(xiàn)象。無論是金融機構(gòu)還是運營商或第三方支付企業(yè)，都很難把控整個產(chǎn)業(yè)鏈。

受各方利益和資源爭奪的影響，各種模式都面臨諸多挑戰(zhàn)。“像非接觸的這個東西，就不適合于大規(guī)模普及的，要把終端都換掉，這個成本誰來承擔(dān)？還是一個成本問題。”他認為，在利益鏈條中，成本和收益的不平衡，使得手機生產(chǎn)廠商、軟件生產(chǎn)廠商，芯片制造商之間出現(xiàn)矛盾，“你賺出來的收入不夠大家分的，那大家就在這里繼續(xù)觀望。”

盡管如此，移動支付依然是令人不能忽視的領(lǐng)域。易觀數(shù)據(jù)顯示，去年中國移動支付市場發(fā)展迅速，全年交易額規(guī)模達到742億元，移動支付用戶數(shù)達到1.87億。預(yù)計到2014年移動支付市場交易規(guī)模將達3850億元，用戶規(guī)模也將達3.87億。

“它改變了線上線下的融合，改變了我們的支付鏈條當(dāng)中價值的重新分配。”關(guān)國光表示。