每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自杭州    

每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自杭州

電商對零售業(yè)的蠶食效應正進一步加劇。

昨日（12月3日），阿里巴巴宣布，截至2012年11月30日晚9點50分，阿里系旗下的淘寶和天貓總交易額本年度突破1萬億元。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，1萬億元零售額相當于2011年全國各省社會消費品零售總額的5.4%。這一數(shù)據(jù)僅次于廣東、山東、江蘇和浙江四省2011年的零售交易額。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，目前，包括阿里系在內的電商公司已將下一波掘金點瞄準三四線城市，從而可能進一步加劇中國零售業(yè)格局的洗牌。

“獅子”撲向“羊群”

在剛剛過去的“雙十一”，淘寶和天貓完成的銷售額達到191億元。同樣在此期間促銷的蘇寧易購，3天成交近300萬筆訂單。易迅網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，易迅網(wǎng)“雙十一”當天的訂單總數(shù)突破16萬單，訂單金額超過1億元，比去年同期增長10倍以上。

而來自上海市商務委員會的數(shù)據(jù)顯示，今年“十一黃金周”期間，上海市內395家大中型商業(yè)企業(yè)5000多家網(wǎng)點的營業(yè)收入僅為64．3億元，相當于阿里系“雙十一”191億元的近三分之一。

實際上，近年來，隨著電商的崛起，電商與傳統(tǒng)零售的交鋒愈演愈烈。公開數(shù)據(jù)顯示，2007年以來，我國消費品零售總額每年保持16%以上的增幅，同期網(wǎng)購交易額復合增長率達77%，為前者增幅的近5倍。2006年網(wǎng)購交易額僅占當年社會消費品零售總額的0.3%，而到了2010年提升至3.3%，2011年達到4.3%。

中國社科院專家姜奇平認為，網(wǎng)購交易額一旦占到社會消費品零售總額的5%，就會越過臨界點，呈現(xiàn)爆發(fā)之勢，成為改變我國零售業(yè)格局的起點。

中央財經(jīng)大學中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇也表示，網(wǎng)購轉移了線下的存量，而且讓整個消費的蛋糕變大了。“不僅是擴大消費、促進經(jīng)濟內生性增長，電商崛起也會導致傳統(tǒng)商業(yè)零售重新洗牌。”

此前，馬云曾將線上電商比作獅子，而線下零售喻為羊群。目前獅子正撲向羊群，不斷搶占原本屬于羊群的領地。

伴隨“獅來了”，越來越多的傳統(tǒng)零售企業(yè)開始觸網(wǎng)反擊。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2012傳統(tǒng)零售商開展網(wǎng)絡零售的研究報告》顯示，截至今年6月底，全國共有59家傳統(tǒng)零售百強企業(yè)開展了網(wǎng)絡零售業(yè)務，其中以百貨業(yè)為主。

搶占三四線城市

公開數(shù)據(jù)顯示，2003年成立的淘寶網(wǎng)當年交易額僅為2271萬元，2004年全年交易額就達到10億元。2003年10月，阿里巴巴推出以支付寶為代表的誠信交易體系，隨后迅速推動淘寶交易增長，到今年的一萬億元，尚不到十年。

面對目前的業(yè)績，馬云毫不諱言自己的野心。他說：“1萬億元只是剛剛開始，我們正在步入10萬億元的時代。電子商務的本質，絕不是以前很多人理解的‘虛擬經(jīng)濟’，而是互聯(lián)網(wǎng)信息技術和傳統(tǒng)實體經(jīng)濟完美融合的一種新經(jīng)濟模式。”

為了沖擊10萬億元目標，阿里巴巴集團首席戰(zhàn)略官曾鳴指出，促進銷售額的關鍵在于內需，未來三四線城市將是驅動內需的核心。“同樣是40元的咖啡，在縣城是買不到星巴克的，而網(wǎng)購卻可以。很多傳統(tǒng)大品牌只會開到一二線城市，再向下便失去了動力，網(wǎng)購解決了小城市人群對大品牌的追求。”

據(jù)悉，在1萬億元的成交份額中，一二線城市去年同期增速不足40%。而三四線以下地區(qū)卻達到了60%的增速。

此前，蘇寧易購和京東商城已經(jīng)先后宣布進軍三四線城市。為此，蘇寧在全國的近百個倉儲中心將升級為易購的區(qū)域轉配中心，承擔各產品線的配送工作。京東商城也不甘落后，公司CEO劉強東表示，今年年底前京東配送覆蓋城市數(shù)將超過360個，并稱京東的配送布局延展至三四線城市。

電商觀察人士李成東對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，一二線城市的互聯(lián)網(wǎng)和用戶習慣已經(jīng)有了充分的挖掘，而三四線城市目前尚處于未普及狀態(tài)。“越早進入這一市場，就越有優(yōu)勢和機會。”

他認為，電商進軍三四線城市，不僅是銷售規(guī)模的變化，更重要的是對價格體系和產業(yè)鏈之間規(guī)則的改變。當線上銷售成主要銷售渠道時，線下價格則必須以線上為參照。“這對傳統(tǒng)零售將是致命一擊，他們的議價能力將被削弱。”

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