年關(guān)歲末，年終獎再度成為熱門話題。網(wǎng)友們紛紛在微博上曬出自己的年終獎，記者發(fā)現(xiàn)，除了常規(guī)的現(xiàn)金和物品外，企業(yè)老板們今年在年終獎上絞盡腦汁：有跳繩一根，有4個(gè)蘋果加一個(gè)筆記本組合而成的雷人“蘋果筆記本”，還有“借給員工的年終獎”，暖人心的“陪父母過節(jié)假期獎”。一年一度年終獎就是一個(gè)五味瓶，有人歡喜有人無奈，我們一起來盤點(diǎn)一下網(wǎng)友們收到的另類年終獎吧，看看你屬于哪一款。

最小氣

跳繩一根

昨天，網(wǎng)友“招財(cái)貓-007”在新浪微博上曬出了自己知道的幾個(gè)新奇年終獎，其中一種最小氣跳繩一根。記者通過微博聯(lián)系上收到這種年終獎的網(wǎng)友“伏筆淡寫”，該網(wǎng)友所在單位是某國營企業(yè)重慶分公司，他表示，對這種年終獎非常無語。“老板也太小氣了。雖然說有創(chuàng)意，但是毫不實(shí)用，還不如一桶油來得實(shí)在。”不少網(wǎng)友也跟帖表示反感，網(wǎng)友“今夜有雨”說，創(chuàng)意不創(chuàng)意不重要，重要的是實(shí)用不實(shí)用。“現(xiàn)在誰還玩跳繩。”網(wǎng)友“小白匆匆”也表示，幾塊錢一根的跳繩也太“掉價(jià)”。

公司回應(yīng)：效益不好減少支出

記者聯(lián)系上該公司的人力資源部，其負(fù)責(zé)人表示，發(fā)跳繩有兩個(gè)原因。第一是現(xiàn)在員工上班大多時(shí)候是坐在辦公室，平時(shí)鍛煉太少，想通過發(fā)體育用品來鼓勵(lì)員工加強(qiáng)鍛煉，保持健康。第二則是由于近幾年行業(yè)不景氣，公司的效益一直提不上來，在年終獎方面希望盡量減少支出，舒緩來年壓力。

最雷人

4蘋果+1個(gè)本子=蘋果筆記本？

年終獎能收到蘋果電子產(chǎn)品是不少市民的愿望，不過，當(dāng)解放碑某文化傳播公司職員小江收到“蘋果筆記本”時(shí)，卻怎么也開心不起來，原來這是4個(gè)蘋果+一個(gè)本子組合而成的超級山寨版“蘋果筆記本”。

小江曬出這一年終獎后，引來網(wǎng)友評論不斷，此獎被網(wǎng)友們封為“最雷人”年終獎。新浪微博網(wǎng)友“俗人流星”說，這年終獎太坑員工了。網(wǎng)友“C小姐”認(rèn)為，“坑人不說，筆記本還那么丑！徹底的山寨”。“旅行的菜菜”則聲稱，要是自己收到這樣的年終獎，鐵定辭職不干了。

公司回應(yīng)：年終獎為了體現(xiàn)公司特色

該公司副總經(jīng)理駱先生回應(yīng)稱，公司屬于文化創(chuàng)意公司，年終獎也應(yīng)體現(xiàn)特色，發(fā)4個(gè)蘋果表達(dá)出祝福員工四季平安吉祥的愿望，加上一個(gè)筆記本，構(gòu)成諧音“蘋果筆記本”，迎合年輕人追求潮流的想法。

最另類

“借”的年終獎要還？

相比以上的年終獎，大坪一家白酒商貿(mào)公司做銷售的小汪收到的年終獎更讓人咋舌。“昨天領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，介于公司業(yè)績不佳，打算今年只發(fā)幾千塊的年終獎，剛剛聽到這個(gè)消息，大家還欣喜若狂，不過隨后領(lǐng)導(dǎo)又補(bǔ)了一句‘年終獎5000元，不過是先借給你們的，以后要還’，就把我們?nèi)客迫牍鹊琢恕?rdquo;小汪無奈地說：“還是別要年終獎，免得拿了5000元，說不定到時(shí)算上利息得還一萬呢。”

公司回應(yīng)：為了激勵(lì)員工努力工作

該商貿(mào)銷售經(jīng)理廖美林回應(yīng)稱，該公司主銷中、高端白酒，去年白酒行業(yè)受塑化劑、食用酒精添加事件等因素影響，白酒銷售量同比下滑30%左右，沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期銷售目標(biāo)，所以今年的年終獎比往年少了許多，“發(fā)的5000元就是年終獎?wù)f以后要還，也是為了激勵(lì)員工來年更加努力工作，其實(shí)不用員工還的”。

最暖心

陪父母過節(jié)可延長假期

一首《?；丶铱纯础烦隽硕嗌俑改钙谂蝺号丶疫^年的愿望。市內(nèi)某食品公司的行政人員趙欣曬出了自己今年的年終獎。趙欣說，公司老板要求，今年春節(jié)公司員工都必須在父母身邊呆1~2天，正式假期過完，只要提出是陪父母的，還延長一周假期。這一年終獎也被網(wǎng)友贊為“最暖心”年終獎。

公司回應(yīng)：讓員工家人也感受關(guān)懷

“我不僅要讓員工享受福利，也要他們的家人感受到公司的關(guān)懷。”該公司總經(jīng)理張明強(qiáng)說，平時(shí)大家忙于工作，很少有時(shí)間陪伴家人，給員工發(fā)錢留人心，還不如給他們一點(diǎn)時(shí)間多陪陪家人，這樣讓他們安心為單位工作。

點(diǎn)評

年終獎要物質(zhì)

與精神結(jié)合

對于老板們煞費(fèi)苦心的創(chuàng)意年終獎，有員工拍手叫好，也有員工并不買賬。

對此，重慶工商大學(xué)MBA教育中心主任、管理學(xué)教授馮仁德表示，當(dāng)下員工對工作的理解更加豐富，對年終獎的需求不再滿足于金錢和物質(zhì)，更多的假期、學(xué)習(xí)深造的機(jī)會、公司的人性化年終獎更符合社會發(fā)展的趨勢，這類富有創(chuàng)意的年終獎也能讓員工感受到老板的苦心，拉近距離。

“企業(yè)的年終獎不宜盲目照搬其他行業(yè)的形式，要結(jié)合自己公司的特點(diǎn)和員工需求，否則將變成老板的一廂情愿。例如文化、創(chuàng)意行業(yè)的年終獎可以做得更個(gè)性，平時(shí)休息時(shí)間少的行業(yè)，放假比發(fā)錢更受歡迎。”馮教授同時(shí)提醒，年終獎的形式，也要物質(zhì)獎勵(lì)與精神獎勵(lì)結(jié)合，以滿足員工的需求、激勵(lì)其工作積極性為原則。