證券時報 2013-02-04 10:18:57
當資本掮客周銘磊“邂逅”上市公司,位于內蒙古赤峰市一個小山溝旁的一座金礦,開始了其蜜月之旅,并在資本市場聲名遠揚;當它完成使命,等待它的,依然是一個無言的結局……
一紙休書
因為資產置換一年之后還未實施,正和股份已在2012年12月6日決定,將克力代的股權作價1.08億元退還給天研時代,正和股份同時還公布了新的置換方案,新置換方案中沒有了克力代股權的影子。正和股份將徹底退出克力代。
值得注意的是,不算上房產置換,正和股份撬動克力代的初始成本只有8300萬元。而且,最終這8300萬元也不用花出去。
正和股份的公告顯示,之所以退出克力代,是因為克力代一直沒有實質性的生產經營,退出是為了降低公司經營風險,消除交易不確定性風險,保護公司全體股東利益。
實際情況并非如此,正和股份與克力代的原始股東各執(zhí)一詞。
“正和股份之所以選擇在年底前退出,主要是因為克力代沒有完成業(yè)績承諾,合并報表會影響其利潤,這可能會影響到股價。”克力代的原始股東們表示,業(yè)績承諾沒完成的原因,則是因為正和股份沒有進行投資,才使得生產許可證沒有辦下來。
“原始股東們知道金礦賣出去了,都不愿追加投資,而且投資也不是他們小股東能做的事情。”上述參與整個運作過程的人士表示。
對正和股份的反復,克力代原始股東表達了不解:“作為上市公司,應該提前做好盡職調查并做到嚴格控制并防范風險,這樣匆匆忙忙發(fā)布公告,而后又不實際履行進一步投資的承諾,我們感覺仿佛被利用了,利用完了,一腳就把我們踹開了。”
對于正和股份收購克力代的事宜,該公司董秘黃勇接受記者采訪時表示:“我不接受單個媒體的采訪。”
克力代原始股東還將矛頭對準正和股份派來的經營人員,由于財權被經營人員管控,克力代經營活動受到了鉗制。
在黃金開采方面,正和股份也是一個外行。相同的金礦,在不同人手中表現迥異,有人能賺錢,有的則不能賺錢反倒虧損。
以克力代的一位原始股東曾出售給東方集團的金礦為例,在該股東的經營下可以保持不錯利潤,但在上市公司手中,盡管金礦的產能從300噸/日擴大到700噸/日,但卻開始虧損。
“我們去看過,主要是因為礦貧化了。”一位知情者表示,該礦在上市公司手中貧化是因為開采工人的工資是以開采量計算,工人在開采礦脈時會多加入周邊的石頭,這樣就使得礦石含金量下降,“我們開采的時候含金量是0.8~0.9克/噸,現在則下降到了0.5克/噸。”
為衡量正和股份購買克力代的價格是否公允,記者采訪了山東一家上市公司專門負責收購金礦的專業(yè)人士,他表示僅看正和股份披露的金礦資料,還無法判斷其價格估值,決定金礦價格的因素很多,當地政策環(huán)境、開采條件都是影響因素,有時候也有運氣的成分。
從克力代的固定資產投資上看,這座金礦“僅1000噸/天的礦石加工線就需要投資4000萬元,還有礦井等投資也不少。”克力代原始股東表示,這座金礦的成本為120~150元/噸,只要保證每噸礦石有1克黃金就能夠實現盈利。
正和股份現在已經不再需要那座遠在赤峰的叫六道溝的金礦,克力代原始股東們又在尋找新的買家。這座金礦或許要開啟另一個旅程。
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