每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 郭夢儀 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 郭夢儀 發(fā)自北京

昨日（3月6日）據(jù)外電報道，沃爾瑪公司稱其小型商店正在打入一美元商店、超市和藥店等競爭對手的領(lǐng)地，而這將對公司未來發(fā)展有著重要意義。本財年，沃爾瑪將開設(shè)迄今為止數(shù)量最多的小型商店，約115家。

沃爾瑪美國公司首席執(zhí)行官比爾·西蒙曾稱，2012財年上半年，社區(qū)超市的同店銷售額增長了5%，增幅是公司旗下店面平均增長率的兩倍以上。

“沃爾瑪?shù)男⌒统袑τ阡N售額低于預(yù)期的沃爾瑪來說，可能成為新的利潤增長點。”國內(nèi)零售資深專家丁利國在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，對于鮮有大型賣場和中型超市的美國城市來說，沃爾瑪?shù)男⌒蜕痰昊蛟S不會重蹈深圳惠選超市關(guān)店的覆轍。

小型商店進入美國

據(jù)MarketWatch報道，沃爾瑪美國公司首席執(zhí)行官比爾·西蒙周二在一個行業(yè)會議上表示：“你們將看到我們逐漸進入小型商店，它們在多種渠道競爭中表現(xiàn)很好。”對于沃爾瑪而言，小型商店面積一般低于6萬平方英尺。

本財年，沃爾瑪將開設(shè)約115家小型商店，社區(qū)店和Express店將占沃爾瑪商店數(shù)量的40%。西蒙指出，小型商店通過新鮮食品、日用百貨、藥品和在線供應(yīng)，將提供一條龍的產(chǎn)品和服務(wù)，而這正是競爭者所缺乏的。

盡管小型商店是沃爾瑪未來大力擴張的策略之一，但目前而言，其發(fā)展仍處在初期階段。迄今為止，沃爾瑪商店中九成是超級購物中心和大型商店。西蒙表示，從盈利角度講，大型購物中心對沃爾瑪來說仍是一個重要增長工具。他補充稱，今年將增加125家超級購物中心。

就外媒的上述報道，《每日經(jīng)濟新聞》記者致電沃爾瑪公關(guān)部姜薇予以求證，但截至記者發(fā)稿，未收到回復(fù)。

據(jù)悉，除了美國，沃爾瑪也曾在中國試水小型超市。2009年4月，沃爾瑪在深圳推出了三家惠選社區(qū)店，定位于低價經(jīng)營社區(qū)居民日常生活所需的商品。面積在200平方米~300平方米之間，比普通便利店大，比標(biāo)準(zhǔn)超市小。

但在2012年3月，沃爾瑪一口氣關(guān)閉了這三家店。業(yè)界普遍認(rèn)為，沃爾瑪在華的試水并不成功。

中國社區(qū)商業(yè)工作委員會主任董利在接受媒體采訪時曾表示，由于中國的經(jīng)濟、城鎮(zhèn)化等發(fā)展不成熟，每個社區(qū)的消費力、消費習(xí)慣差異較大，加之外企對于中國國情缺乏了解，導(dǎo)致了沃爾瑪上述試水的失敗。

或成重要增長工具

在丁利國看來，沃爾瑪惠選超市在華的失敗并不意味著沃爾瑪小型商店在美國將失敗。

丁利國解釋道，中國的大型賣場多聚集在人口密集的城市，加上很多國企連鎖占據(jù)著地域優(yōu)勢，因此，中國城市對小超市的發(fā)展是非常不利的。

但是，對于在美發(fā)展模式為“農(nóng)村包圍城市”的沃爾瑪來說，在美小型超市或能成為沃爾瑪?shù)睦嬖鲩L點。

丁利國認(rèn)為，在美國市場，沃爾瑪或許能通過社區(qū)超市嶄露頭角。

他進一步分析道，美國零售業(yè)態(tài)與中國截然相反，因為租金很高，大型賣場的場地選擇很大，加上折扣很低，不適宜中型超市、標(biāo)準(zhǔn)超市的生存。因此，所有大型賣場幾乎都在城鎮(zhèn)以外的地區(qū)?！霸谌丝诿芗某鞘兄?，沃爾瑪小超市進去就有空間。因為競爭對手比較少，目前為止就是藥妝店、生鮮店和便利店?！?/p>

就便利店的存在會否對其形成威脅，丁利國稱，由于與超市的業(yè)態(tài)不同，因此，便利店不對沃爾瑪?shù)男⌒蜕痰暝斐赏{。

“便利店事實上是以提供便利服務(wù)為主的。其商品精選，價格高，也會有服務(wù)，比如可以交水電費等。它是一個提供便利和服務(wù)的地方，和超市是兩個概念。”丁利國解釋道。

除此以外，丁利國認(rèn)為，沃爾瑪?shù)男⌒蜕痰赀€可以作為線上的配送點，這對沃爾瑪電商的配送有較大的幫助。