近日，“蘋果事件”在中國市場掀起巨大波瀾。作為一名普通消費(fèi)者，在震驚與憤怒之余更擔(dān)心的是，風(fēng)過之后究竟能不能促動(dòng)長期痼疾的根本解決？

與改革開放初期來華投資的外企享受“超國民待遇”不同，“入世”之后，特別是2010年稅制統(tǒng)一以來，內(nèi)外資企業(yè)已經(jīng)成為法律地位平等的市場主體，這正是對(duì)外開放不斷擴(kuò)大的間接結(jié)果。對(duì)待個(gè)別洋品牌的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”與“傲慢底氣”，相關(guān)部門也應(yīng)一視同仁，履行監(jiān)管職責(zé)，徹底終結(jié)洋品牌身上客觀存在的“超國民待遇”，而不能因?yàn)槠放频膹?qiáng)大、稅收的豐厚而下不去手。

中華文化講求懲戒與寬厚并重，既要“懲前毖后”，更須“治病救人”。在加大執(zhí)法查處力度之外，也要看到，與國際上動(dòng)輒數(shù)百億的罰單相比，違法成本低是洋品牌在華屢次“犯險(xiǎn)”的主因。因此，抓緊設(shè)定更符合國際慣例的懲戒標(biāo)準(zhǔn)，抓緊構(gòu)建更利于誠信經(jīng)營的消費(fèi)環(huán)境，才能讓傲慢的企業(yè)在“硬規(guī)則”面前“軟下心”，知恥而后勇地合法分享“中國紅利”。