神州數(shù)碼人力資源部薪酬總監(jiān) 霍美玉

目前基本養(yǎng)老金的替代率在逐年下降，確實對于員工的養(yǎng)老保障來講是有問題的。企業(yè)年金可以將養(yǎng)老金替代率在基本養(yǎng)老的基礎(chǔ)上補(bǔ)充15%~20%左右的水平，其補(bǔ)充作用和重要性毋庸置疑。正是這個原因，我們確實也比較關(guān)注企業(yè)年金的發(fā)展。

然而，目前還沒有正式建立企業(yè)年金，是因為企業(yè)年金的推廣和實施確實有很多現(xiàn)實的問題。比如神州數(shù)碼的員工偏年輕化，年輕人對養(yǎng)老的觀念和需要相應(yīng)更低一些。另外現(xiàn)在高科技行業(yè)人員的流動率較高，而目前在市場上建立企業(yè)年金的企業(yè)并不多。企業(yè)年金的流動受到很大限制，員工離職之后到另外一家沒有企業(yè)年金的公司導(dǎo)致年金續(xù)接存在問題，在一家企業(yè)3~4年企業(yè)年金的積累，對于員工未來的養(yǎng)老沒有什么根本上的保障作用。

此外，區(qū)域的發(fā)展不均衡問題也是制約企業(yè)年金發(fā)展的因素。神州數(shù)碼的業(yè)務(wù)及人員分布于全國各省市，相比起來，二、三線城市企業(yè)年金的發(fā)展和推廣與一線城市會有較大差距，對于業(yè)務(wù)及人員覆蓋全國的企業(yè)來講年金項目在公司內(nèi)部全面推廣存在難度。

目前，很多員工更關(guān)注現(xiàn)在能拿到手里、落到口袋里的東西。由于以上種種原因企業(yè)，年金對員工的激勵效果在眾多激勵工具中目前是相對靠后的。企業(yè)在選擇的時候，會優(yōu)先選擇更有激勵效果的工具來吸引和激勵員工。

因此，大的年金環(huán)境建立和完善對推廣企業(yè)年金有很重要的推動力。營造一個更安全、收益更高的企業(yè)年金大環(huán)境，加強(qiáng)對企業(yè)及員工的宣傳，讓更多的企業(yè)及員工更愿意參與企業(yè)年金，將加快企業(yè)年金在國內(nèi)的發(fā)展。