每經(jīng)記者 郭榮村 發(fā)自廣州

做了20多年終端電視的創(chuàng)維集團正在推動一場全新的轉型。

“今年，我們創(chuàng)維電視提出兩個轉型，其中一個就是要從單一的硬件供應商向硬件和內(nèi)容并重的供應商來轉型。”昨日，在創(chuàng)維舉行的一場發(fā)布會上，創(chuàng)維集團彩電事業(yè)部總裁劉棠枝如是說。

分析人士認為，從硬件跨度到內(nèi)容，創(chuàng)維此舉是我國電視企業(yè)一個有益的探索，但具體的盈利模式還需要進一步清晰。

兩條腿走路

經(jīng)過十多年的發(fā)展，我國彩電產(chǎn)業(yè)在整個世界版圖上已經(jīng)占據(jù)了舉足輕重的地位。特別是在2012年整個彩電業(yè)陷入困局的大背景下，我國彩電業(yè)卻逆勢飄紅。根據(jù)奧維咨詢此前發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年第一季度，我國彩電內(nèi)銷量和內(nèi)銷額都達到了40%左右爆發(fā)式增長。

不過，表面上的良好銷量卻并不能掩蓋我國彩電業(yè)競爭力較弱的現(xiàn)實。一方面，占據(jù)彩電70%成本的重要零配件——面板仍舊掌握在日韓以及中國臺灣企業(yè)手中，本土面板近兩年雖奮起直追，但與外資比，仍有較大距離。這使得我國彩電企業(yè)在某種程度上扮演了“打工仔”的角色。另一方面，作為電子產(chǎn)業(yè)的彩電，技術更新速度非?？?，但引領技術潮流的卻是日韓等外資企業(yè)，中國企業(yè)被動跟風，造成盈利能力薄弱。

除了電視行業(yè)內(nèi)在的競爭外，目前該產(chǎn)業(yè)同時還面臨電腦、平板、手機等其他設備端的強勁挑戰(zhàn)，電視制造商傳統(tǒng)的只依靠硬件盈利的商業(yè)模式不斷受到?jīng)_擊。

所以在打造硬件智能化、高清化、3D化外，創(chuàng)維意圖用內(nèi)容引起更多消費者，靠內(nèi)容為電視增值。

按照劉棠枝的說法，創(chuàng)維電視要“兩條腿走路”。他說，創(chuàng)維過去20多年一直是終端顯示設備的供應商，現(xiàn)在在做好電視機這個硬件的基礎上，創(chuàng)維將向消費者提供好的、合法的視頻內(nèi)容。

“相信硬件加內(nèi)容這樣的模式，是創(chuàng)維一個好的發(fā)展方向。”劉棠枝說。

盈利模式待考

事實上，從去年年底開始，創(chuàng)維已經(jīng)在視頻內(nèi)容領域進行著探索。目前，創(chuàng)維推出的“直通好萊塢”業(yè)務也正在推進過程中。

去年12月3日，創(chuàng)維與優(yōu)朋普樂以及南方傳媒公司達成合作，共同推出收費節(jié)目“直通好萊塢”。具體合作方式為，創(chuàng)維是電視制造商，優(yōu)朋普樂是互聯(lián)網(wǎng)電視服務商，而南方傳媒為互聯(lián)網(wǎng)電視牌照持有商。創(chuàng)維將“直通好萊塢”產(chǎn)品覆蓋進其所生產(chǎn)的中高端電視中，消費者在家通過創(chuàng)維電視即可收看到高質量的好萊塢影片。

但消費者需要對此付出一定費用，收費標準是每部影片5~8元，包月35元，半年200元，全年360元。

昨日，劉棠枝介紹說，上述業(yè)務開展順利，目前創(chuàng)維也正在跟其他內(nèi)容供應商溝通和談判，以實現(xiàn)更多互惠互利的合作。

不過，對于其他正在談判的項目，劉棠枝并不愿意過多透露其盈利方式。這讓外界猜測，創(chuàng)維目前可能也還沒有摸索出一套行之有效的商業(yè)模式。

家電分析師梁振鵬告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，創(chuàng)維硬件軟件并重目的是想提升產(chǎn)業(yè)鏈價值空間，探索智能電視的運營模式。但創(chuàng)維可能面臨的問題是，目前互聯(lián)網(wǎng)上免費的節(jié)目非常多，國內(nèi)消費者并沒有付費收看電視的習慣，創(chuàng)維依靠收費模式實現(xiàn)增值，難度比較大。