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專訪荷蘭皇家飛利浦公司CEO萬豪敦:飛利浦是如何脫掉“電子”外衣的

2013-06-07 01:22:33

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 楊棟 鄢銀嬋 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 楊棟 鄢銀嬋 發(fā)自成都

荷蘭皇家飛利浦公司 (以下簡稱飛利浦)今年一季度財報顯示,公司實現(xiàn)凈利潤1.62億歐元,這對于2011年出任公司CEO職位的萬豪敦而言,無疑是上任后所開展的一系列大刀闊斧改革所取得成績的最佳證明。資料顯示,2011年這家公司遭遇了10年來最大虧損,高達12.91億歐元。

“鐵腕”,是業(yè)界對這位在飛利浦“危難時刻”力挽狂瀾的CEO的大致印象。昨日(6月6日),在2013成都財富全球論壇期間,萬豪敦接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者的專訪,談起了這個“百年老店”的轉(zhuǎn)型、加速之路。

正如坊間所傳,萬豪敦不會用一些冠冕堂皇的商業(yè)口號進行敷衍,他喜歡直面問題并擊中要害。

鐵腕重塑飛利浦/

2011年4月,萬豪敦出任荷蘭皇家飛利浦公司CEO,并擔(dān)任管理董事會主席,2011年7月起擔(dān)任全球執(zhí)行委員會主席。

這不是最好的時機。

彼時,歐債危機四處蔓延,全球經(jīng)濟低迷不振,飛利浦深陷下滑泥潭。當(dāng)年,飛利浦虧損額達12.91億歐元,創(chuàng)下了10年來最差紀(jì)錄。顯然,萬豪敦扮演的角色更傾向于“救火員”。

出任飛利浦CEO后,萬豪敦意識到,擁有超過120年歷史的飛利浦需要“加速”,從而在逆勢中獲得成長。以創(chuàng)新來重塑飛利浦需要魄力。畢竟飛利浦是一家龐大的歐洲老牌公司,這遠(yuǎn)比開創(chuàng)一家新型公司難得多。萬豪敦首先要面臨的,便是如何削減管理成本、簡化內(nèi)部流程,克服“大企業(yè)病”。

萬豪敦所推動的變革就是一個“取舍”的過程。

脫掉“電子”外衣/

飛利浦令業(yè)界震驚的“舍”,就在于“電子”二字的消失。

萬豪敦上任后對業(yè)務(wù)和產(chǎn)品組成進行調(diào)整,把精力放在醫(yī)療保健、照明以及優(yōu)質(zhì)生活這三個重點領(lǐng)域的創(chuàng)新上,對這三項核心業(yè)務(wù),飛利浦每年用于研發(fā)的資金達到了17億歐元。在他看來,飛利浦如今必須要將業(yè)務(wù)重心從照明的老本行轉(zhuǎn)移到醫(yī)療保健方面。從全球范圍來看,醫(yī)療市場正呈現(xiàn)出增長趨勢。

今年2月25日,飛利浦宣布,公司將在5月3日舉行的年度股東大會上修改公司章程,將公司名稱由“皇家飛利浦電子”更改為“皇家飛利浦。

“沒錯,飛利浦的優(yōu)質(zhì)生活產(chǎn)品擁有很高的知名度,我們擁有口腔護理、個人護理、廚房家居等一系列生活類產(chǎn)品,但不是所有的人都知道,飛利浦在醫(yī)療保健領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,我們生產(chǎn)CT掃描系統(tǒng)、心導(dǎo)管儀、病人監(jiān)控儀等產(chǎn)品來挽救人們的生命。在節(jié)能照明領(lǐng)域,我們也在極大地改善人們的生活。”萬豪敦說,“我們覺得‘皇家飛利浦電子’對于整個公司來說太窄、太片面了,所以我們希望以‘皇家飛利浦’這個嶄新的面貌展現(xiàn)在客戶和合作伙伴面前。”

實際上在更名之前,飛利浦已經(jīng)開始在電子領(lǐng)域“減負(fù)”。公司將一直虧損的電視業(yè)務(wù)與TPVTechnologyLtd.組成了一家合資公司,并出售了業(yè)績低迷的影音、多媒體和配件業(yè)務(wù)。

眼下的飛利浦正加速奔向照明領(lǐng)域。公司照明事業(yè)部全球雇員人數(shù)約5萬,今年第一季度銷售額同比增長1%,其中消費類電子產(chǎn)品增長10%,LED產(chǎn)品增長幅度達38%。公司預(yù)計,到2015年,LED將占整個飛利浦照明業(yè)務(wù)的50%。

要做中國“本土”企業(yè)/

飛利浦的“取”,則與中國有很大關(guān)系。

萬豪敦告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者,他就任CEO僅幾月后,便收購了中國廚房電器公司奔騰電器,“為了拓寬業(yè)務(wù),我們在中國進行了一些收購,并且通過企業(yè)文化的滲透,讓收購進來的公司幫助整個公司取得成功”。

事實上,由于歐美呈現(xiàn)出經(jīng)濟放緩的趨勢,2011年,飛利浦宣布在未來3年內(nèi)在全球范圍內(nèi)削減4500個崗位,其中1400個將發(fā)生在荷蘭本土;2012年9月11日,飛利浦宣布將在全球范圍內(nèi)裁撤2200個崗位。與此對應(yīng)的是,飛利浦在中國市場的布局卻呈現(xiàn)擴張之勢。

2011年,飛利浦在成都投資興建了LED專業(yè)照明工廠和照明應(yīng)用中心。據(jù)透露,照明工廠即將于9月投產(chǎn),而照明應(yīng)用中心也將在9月啟用。萬豪敦表示,“飛利浦在節(jié)能照明領(lǐng)域看到了大量的機會,我們相信,飛利浦位于成都的LED專業(yè)照明應(yīng)用中心,將成為飛利浦向中國乃至亞洲展示最新照明科技和創(chuàng)新成果的一個平臺。

此外,飛利浦在蘇州、上海也分別大舉投入,并將家居護理和廚房電器業(yè)務(wù)的全球總部和管理團隊搬到中國,以便更加了解中國市場和消費者的需求。

萬豪敦強調(diào):“雖然我們是跨國公司,但我們的目標(biāo)是做本土企業(yè)。”早在2011年,飛利浦就發(fā)布了“走向西部戰(zhàn)略”以配合中國西部大開發(fā)戰(zhàn)略。

事實證明,萬豪敦的鐵拳出擊已經(jīng)收到不錯的回報。飛利浦2012年財報顯示,公司去年全年銷售額248億歐元,同比增長4%,凈利潤達到2.31億歐元。

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