每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京

在傳統(tǒng)管理軟件巨頭面臨轉(zhuǎn)型困境之時(shí)，一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的軟件公司卻受到了資本的青睞。

昨日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從博科資訊股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱博科）內(nèi)部人士獲悉，國(guó)內(nèi)多家VC正在與博科溝通投資事宜，其中中路資本投資的可能性極高，而博科受到資本熱捧的原因在于，其正研發(fā)一款管理軟件“3D打印”產(chǎn)品——YigoV7.0版。

據(jù)博科創(chuàng)始人沈國(guó)康介紹，2013年，Yigo從無(wú)代碼開(kāi)發(fā)模式發(fā)展成為軟件“3D打印”模式：通俗而言，是用圖形描述業(yè)務(wù)，由圖形映射系統(tǒng)的“計(jì)算機(jī)軟件生產(chǎn)計(jì)算機(jī)軟件”模式。業(yè)務(wù)咨詢顧問(wèn)或客戶只需在Yigo平臺(tái)中進(jìn)行業(yè)務(wù)建模，便自動(dòng)“打印”出對(duì)應(yīng)的信息管理系統(tǒng)。

軟件領(lǐng)域的新機(jī)會(huì)/

電商專家魯振旺對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，博科此前曾向外界透露，其正在研發(fā)一款管理軟件“3D打印”產(chǎn)品Yigo，這是風(fēng)投看好博科的理由。

該產(chǎn)品讓管理軟件滲透到電商行業(yè)，將對(duì)電商網(wǎng)站、后臺(tái)管理以及兩者的無(wú)縫鏈接有積極影響，且成本低。

在魯振旺看來(lái)，博科資訊原來(lái)是做傳統(tǒng)ERP和物流供應(yīng)鏈軟件的，現(xiàn)在希望可以借電商和軟件“3D打印”的概念進(jìn)軍新領(lǐng)域。

事實(shí)上，軟件產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)黃金十年的發(fā)展之后，面臨的狀況并不樂(lè)觀：一方面我國(guó)已經(jīng)是軟件使用大國(guó)，超越日本成為全球第二軟件消費(fèi)市場(chǎng)；另一方面則是軟件創(chuàng)新弱國(guó)，除用友、金蝶、華為外，少有軟件大企業(yè)，全球軟件創(chuàng)新重鎮(zhèn)仍然是美、歐、日本。

近年來(lái)軟件業(yè)迎來(lái)了一波投資熱潮，包含三個(gè)方面，一是垂直行業(yè)，二是新的軟件產(chǎn)品，比如云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境的的軟件產(chǎn)品；三是新的軟件開(kāi)發(fā)模式，比如軟件定制開(kāi)發(fā)公司ThoughtWorks。

一位投行人士告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，真正對(duì)軟件行業(yè)產(chǎn)生革命性影響的，將是軟件生產(chǎn)的革命，即軟件開(kāi)發(fā)模式的革命。

與軟件定制開(kāi)發(fā)模式相比，博科的3D打印更具有革命性，而這也正是博科受到資本青睞的原因。

軟件生產(chǎn)方式被顛覆/

博科創(chuàng)始人沈國(guó)康對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，在不少投資人眼中，電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O等已經(jīng)是投資紅海，好項(xiàng)目難得一見(jiàn)，一出現(xiàn)便是眾多投資商競(jìng)相爭(zhēng)斗的局面，而企業(yè)級(jí)的信息服務(wù)特別是真正創(chuàng)新的技術(shù)企業(yè)是有待開(kāi)發(fā)的金礦。

沈國(guó)康認(rèn)為，軟件生產(chǎn)方式已經(jīng)出現(xiàn)了兩次變革，第一階段的生產(chǎn)方式是個(gè)人生產(chǎn)/作坊式生產(chǎn)時(shí)代，比如比爾·蓋茨最早就是個(gè)人軟件生產(chǎn)者，微軟DOS產(chǎn)品可視為作坊式生產(chǎn)，在中國(guó)，“中文平臺(tái)”、早期殺毒軟件都是作坊式生產(chǎn)，那個(gè)時(shí)代產(chǎn)生了很多程序員英雄。

第二階段可以概括為“軟件工廠”，典型的是印度模式，動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)軟件工程師，為微軟、IBM以及美國(guó)的金融、航空、物流、電信等行業(yè)寫代碼。

沈國(guó)康認(rèn)為，軟件實(shí)現(xiàn)無(wú)代碼生產(chǎn)，將顛覆“碼農(nóng)”的生產(chǎn)模式，其對(duì)于軟件生產(chǎn)方式的創(chuàng)新意義，就像觸控技術(shù)之于智能手機(jī)。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，2006年，博科獲得1.6億元投資，開(kāi)始“無(wú)代碼生產(chǎn)”的道路。將所有收入投入Yigo平臺(tái)，過(guò)苦日子。迄今為止，粗略估計(jì)投向Yigo平臺(tái)的研發(fā)費(fèi)用達(dá)3億元。

數(shù)據(jù)顯示，2006年，博科推出基于Yigo語(yǔ)言的第一代管理自主平臺(tái)，震驚了傳統(tǒng)管理軟件陣營(yíng)；2009年博科推出Yigo2.0，貫通了SCM、ERP、CRM、OA、HR、PM等傳統(tǒng)管理軟件的隔閡；2010年，純?yōu)g覽器版解析平臺(tái)Yigo3.0誕生，通過(guò)Yigo語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)了電商前臺(tái)門戶和后臺(tái)企業(yè)管理的一體化應(yīng)用。

據(jù)沈國(guó)康介紹，Yigo超越了管理軟件手工編碼的極限，傳統(tǒng)管理軟件幾萬(wàn)人一年的代碼工作量在Yigo上通過(guò)自動(dòng)映射，只需片刻完成。2013年，Yigo從無(wú)代碼開(kāi)發(fā)模式發(fā)展成為軟件“3D打印”模式：通俗而言，是用圖形描述業(yè)務(wù)，由圖形映射系統(tǒng)的“計(jì)算機(jī)軟件生產(chǎn)計(jì)算機(jī)軟件”模式。業(yè)務(wù)咨詢顧問(wèn)或客戶只需在Yigo平臺(tái)中進(jìn)行業(yè)務(wù)建模，便自動(dòng)“打印”出對(duì)應(yīng)的信息管理系統(tǒng)。

事實(shí)上，在博科之前，很多機(jī)構(gòu)都在“零代碼”編程方面進(jìn)行過(guò)嘗試。

1982年，日本通產(chǎn)省計(jì)劃10年內(nèi)投資8億美元，并聯(lián)合富士通、NEC、東芝、松下、夏普等八家巨頭共同參與，希望完成“人類無(wú)需為其編程，只需要口述命令，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)推理完成任務(wù)”的系統(tǒng)。10年后，這一計(jì)劃破產(chǎn)。

2004年，比爾·蓋茨表示，將投資68億美元研發(fā)“圖示化”編程工具，實(shí)現(xiàn)軟件開(kāi)發(fā)的無(wú)代碼時(shí)代，微軟至今未提出無(wú)碼開(kāi)發(fā)的技術(shù)框架及標(biāo)準(zhǔn)。在比爾·蓋茨研發(fā)“圖示化”之前，博科軟件已經(jīng)開(kāi)始了這方面的實(shí)踐。

谷歌則于2009年發(fā)布開(kāi)源編程語(yǔ)言Go語(yǔ)言，目的是在不損失應(yīng)用程序性能的情況下降低代碼的復(fù)雜性。谷歌首席軟件工程師羅布派克說(shuō)：之所以開(kāi)發(fā)Go，是因?yàn)檫^(guò)去10多年間軟件開(kāi)發(fā)的難度令人沮喪。

沈國(guó)康認(rèn)為，與Yigo平臺(tái)相比，Go語(yǔ)言無(wú)法實(shí)現(xiàn)零代碼編程，仍然復(fù)雜。

新技術(shù)隨需即變/

沈國(guó)康認(rèn)為，其無(wú)碼開(kāi)發(fā)技術(shù)Yigo解決了管理信息化的個(gè)性化，也解決了電子商務(wù)的隨需即變，讓企業(yè)內(nèi)部的管理，外部的電子商務(wù)徹底脫離兩張皮現(xiàn)象，脫離代碼，技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，企業(yè)不再被軟件廠商卡住脖子。

在行業(yè)專家曹開(kāi)彬看來(lái)，SAP早期的成功來(lái)源于其產(chǎn)品適合大工業(yè)化時(shí)代的加工制造型企業(yè)，其一手打造的更適合歐美企業(yè)的ERP系統(tǒng)的基本理念就是嚴(yán)格的規(guī)劃、確定性和僵化的運(yùn)作模式，這其實(shí)在本質(zhì)上扼殺了中國(guó)企業(yè)運(yùn)作的靈活性。

“企業(yè)需要的是更簡(jiǎn)單靈活、易于修改和調(diào)整的軟件系統(tǒng)，而非復(fù)雜僵化的產(chǎn)品。”他表示，雖然ERP是企業(yè)內(nèi)部效率的管理工具，但現(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越需要跟蹤和分析外部用戶數(shù)據(jù)以獲得新的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)正轉(zhuǎn)向以內(nèi)外數(shù)據(jù)兼顧的商業(yè)分析系統(tǒng)為導(dǎo)向的商務(wù)模式，即從規(guī)劃型向分析型企業(yè)轉(zhuǎn)化。

中國(guó)工程院院士倪光南此前曾公開(kāi)表示，過(guò)去數(shù)年，中國(guó)企業(yè)盲目高價(jià)買了許多進(jìn)口的管理軟件，但實(shí)踐證明，1/3屬于失敗。原因在于，管理軟件是一種管理理念、方法的固化，中國(guó)企業(yè)買了西方管理軟件，但管理實(shí)踐與西方理念并不符合。

沈國(guó)康向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，Yigo平臺(tái)是一個(gè)翻譯系統(tǒng)，就是把自然語(yǔ)言翻譯成機(jī)器語(yǔ)言，與程序員發(fā)揮的作用一樣，且修改十分快捷。

而傳統(tǒng)管理軟件開(kāi)發(fā)流程卻異常復(fù)雜，先是咨詢?nèi)藛T入駐企業(yè)，經(jīng)過(guò)數(shù)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)研之后，寫分析調(diào)研報(bào)告，一般數(shù)百、數(shù)千頁(yè)。然后是軟件布署、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、上線、實(shí)施。短則數(shù)月，長(zhǎng)則數(shù)年。

除了流程的繁雜，傳統(tǒng)管理軟件耗費(fèi)金額也異常驚人。以聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)為例，整合IT系統(tǒng)花費(fèi)了近三年時(shí)間，耗去資金超過(guò)2億美元。聯(lián)想工程師當(dāng)時(shí)透露：IBM系統(tǒng)的代碼聯(lián)想沒(méi)人看得懂。

沈國(guó)康認(rèn)為，Yigo平臺(tái)靈活度則高了很多，整個(gè)管理軟件價(jià)格不及原來(lái)的十分之一，甚至百分之一，原因是壓縮了企業(yè)咨詢、調(diào)研分析、軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、實(shí)施等環(huán)節(jié)。“管理軟件開(kāi)發(fā)效率得到快速提升，它只需傳統(tǒng)代碼開(kāi)發(fā)方式的1%甚至千分之一的成本，便能完成基于集團(tuán)架構(gòu)全面管控的全程供應(yīng)鏈ERP巨型系統(tǒng)。”

這也意味著，在新的技術(shù)條件下，軟件生產(chǎn)真正“軟件設(shè)計(jì)”，軟件藍(lán)領(lǐng)變成了軟件白領(lǐng)，軟件工廠不復(fù)存在，軟件生產(chǎn)的權(quán)力被全部交還給客戶。

不過(guò)，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，“零代碼”編程還是新事物，接受“零代碼”需要一個(gè)過(guò)程。不過(guò)沈國(guó)康卻不擔(dān)心，他認(rèn)為，那些使用傳統(tǒng)管理軟件的企業(yè)用戶，在對(duì)過(guò)往成本充分考量之后，將會(huì)做出合理的選擇。