每經(jīng)網(wǎng) 2013-08-19 10:10:56
對(duì)于年收入上千億的萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō),200萬(wàn)是一個(gè)不值一提的數(shù)字。然而,萬(wàn)達(dá)福建漳州一項(xiàng)目總經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理共3人,正是因?yàn)樨澪?00余萬(wàn),被集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部清查并移交至公安機(jī)關(guān)。
每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京
對(duì)于年收入上千億的萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō),200萬(wàn)是一個(gè)不值一提的數(shù)字。然而,萬(wàn)達(dá)福建漳州一項(xiàng)目總經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理共3人,正是因?yàn)樨澪?00余萬(wàn),被集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部清查并移交至公安機(jī)關(guān)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)上半年工作總結(jié)中看到,董事長(zhǎng)王健林提及此事,并重述了內(nèi)部反腐的決心。
作為“腐敗重災(zāi)區(qū)”的房地產(chǎn)行業(yè),企業(yè)內(nèi)部反腐尤為重要,但目前除了萬(wàn)達(dá)、恒大等一線房企有嚴(yán)格規(guī)定,其他企業(yè)基本還是“空白”。
“整個(gè)行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型,在利潤(rùn)率越來(lái)越低的形勢(shì)下,如果企業(yè)再不重視內(nèi)部管理,降本增效,對(duì)企業(yè)的副作用會(huì)非常大。”蘭德咨詢(xún)總裁宋延慶說(shuō),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈可以滋生腐敗的環(huán)節(jié)超過(guò)95%。
在《萬(wàn)達(dá)2013年上半年工作會(huì)議》內(nèi)部講話中,王健林指出,上半年萬(wàn)達(dá)共審計(jì)94次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題193項(xiàng),處罰員工173人,其中移交司法3人,解聘13人,降職1人,其他處罰156人。
“這里要表?yè)P(yáng)審計(jì)部,上半年發(fā)現(xiàn)查處兩起案件。一件是漳州項(xiàng)目總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理三人勾結(jié),在售樓過(guò)程中營(yíng)私舞弊,合同外收客戶(hù)現(xiàn)金不開(kāi)發(fā)票,共貪污200多萬(wàn)元,現(xiàn)在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)已正式立案。審計(jì)部還配合當(dāng)?shù)貦z察機(jī)關(guān),查處了江蘇某項(xiàng)目公司總經(jīng)理受賄一案。”
“這其實(shí)是一個(gè)非常重要的信號(hào),雖然只是幾百萬(wàn)的違紀(jì),但企業(yè)從嚴(yán)處理,證明內(nèi)部反腐管理已經(jīng)非常重要。”一位房地產(chǎn)行業(yè)分析人士說(shuō)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從恒大地產(chǎn)相關(guān)人士了解到,目前恒大內(nèi)部有獨(dú)立的監(jiān)察室。“恒大的監(jiān)察室是非常厲害的,”一位接近恒大人士介紹,集團(tuán)公司對(duì)其有考核指標(biāo),并鼓勵(lì)內(nèi)部舉報(bào)。性質(zhì)嚴(yán)重的,也會(huì)移交至相關(guān)的經(jīng)偵部門(mén)。
“其實(shí)房地產(chǎn)行業(yè)的腐敗存在兩個(gè)方面,一方面是政府與開(kāi)發(fā)商之間的腐敗,一方面則是開(kāi)發(fā)商與乙方之間的尋租。”一位不愿具名的開(kāi)發(fā)商告訴記者,但企業(yè)可控的是后者。
宋延慶告訴記者,此前對(duì)一個(gè)資產(chǎn)近500億元的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行調(diào)研時(shí),對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行全面梳理研究,結(jié)論是,共有116個(gè)可能尋租點(diǎn)。“如果繼續(xù)細(xì)分環(huán)節(jié),房地產(chǎn)全價(jià)值鏈最多可以分到120~130個(gè)具體環(huán)節(jié),可明確的有116個(gè)尋租點(diǎn),基本占了房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的95%。”
“之前行業(yè)里非常有名的一家公司,其最終失敗的原因并不是資金問(wèn)題和土地問(wèn)題,而是內(nèi)部失控。其他公司20萬(wàn)可以談下來(lái)的廣告牌,該公司相關(guān)人士花了110萬(wàn)。”上述開(kāi)發(fā)商也舉了這樣一個(gè)真實(shí)案例。
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