8月14日，寶龍集團(tuán)總裁許華芳在“2013博鰲房地產(chǎn)論壇”上接受記者采訪時(shí)如此表示。

他認(rèn)為，房地產(chǎn)調(diào)控長(zhǎng)效機(jī)制在短時(shí)間內(nèi)是無(wú)解的，有很多方面原因，其中有兩個(gè)原因最重要。第一是土地財(cái)政的原因，土地財(cái)政制度不改革，利益無(wú)法平衡。

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在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，寶龍模式已經(jīng)發(fā)展成為一種獨(dú)特的案例。在新型城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn)的大趨勢(shì)下，寶龍集團(tuán)總裁許華芳先生認(rèn)為，城鎮(zhèn)化是寶龍發(fā)展的一個(gè)契機(jī)。

“尤其是對(duì)三四線城市的戰(zhàn)略布局，寶龍一定會(huì)緊緊抓住這一契機(jī)，積極參與城鎮(zhèn)化建設(shè)。”許華芳如是表示。

早前許華芳就曾表示，看好中國(guó)的城鎮(zhèn)化發(fā)展以及三四線城市的發(fā)展?jié)摿?，更看重的是城市的供求結(jié)構(gòu)好壞與否。

而隨著不斷的發(fā)展，近一兩年來(lái)三四線城市也發(fā)生了顯著變化，商業(yè)市場(chǎng)前景更具有吸引力。

許華芳指出：“當(dāng)前國(guó)家正在大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，各方企業(yè)也都積極參與城鎮(zhèn)化建設(shè)，大量農(nóng)村人口也希望能夠加入城市人口行列，所有這些因素都將推動(dòng)三四線城市的商業(yè)發(fā)展。”

就目前三四線城市的商業(yè)現(xiàn)狀來(lái)講，難以承載如此多的農(nóng)村人口城市化，需要大力發(fā)展商業(yè)設(shè)施和完善商業(yè)環(huán)境。

以下為記者對(duì)寶龍集團(tuán)執(zhí)行總裁許華芳先生2013博鰲房地產(chǎn)論壇專訪實(shí)錄：

記者：新一屆政府上臺(tái)至今房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了哪些變化？您認(rèn)為新一屆政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的態(tài)度是什么？

許華芳：從新一屆政府上臺(tái)至今，房地產(chǎn)業(yè)一直平穩(wěn)有序發(fā)展，總體態(tài)勢(shì)良好。相信政府依舊會(huì)堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策，加大保障房建設(shè)，以城鎮(zhèn)化建設(shè)為契機(jī)，始終保持房地產(chǎn)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

記者：城鎮(zhèn)化對(duì)寶龍的三四線城市戰(zhàn)略產(chǎn)生什么利好？在上海，寶龍發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，今后有沒(méi)有深化一二線城市布局的計(jì)劃？

許華芳：城鎮(zhèn)化是寶龍發(fā)展的一個(gè)契機(jī)，早在十年前寶龍就開(kāi)始了對(duì)三、四線城市的戰(zhàn)略布局，我們一定會(huì)繼續(xù)把握契機(jī)，積極參與中國(guó)的城鎮(zhèn)化建設(shè)。

一、二線城市具有強(qiáng)大的消費(fèi)能力，寶龍始終看好商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)的發(fā)展前景。在上海，城市發(fā)展的特點(diǎn)之一是建設(shè)重心將向郊區(qū)轉(zhuǎn)移，如各大衛(wèi)星新城發(fā)展前景光明，希望今后寶龍能將紅旗插遍整個(gè)上海。

總之，我們會(huì)根據(jù)每個(gè)城市不同的發(fā)展特點(diǎn)繼續(xù)深化我們的戰(zhàn)略布局，在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)促進(jìn)城市商業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“寶龍與城市共成長(zhǎng)”的愿景。

記者：三四線城市發(fā)展態(tài)勢(shì)是否符合寶龍此前制定戰(zhàn)略布局時(shí)的預(yù)期？同早前一兩年相比，如何看當(dāng)前的三四線城市商業(yè)市場(chǎng)？

許華芳：隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展推進(jìn)，三、四線城市巨大的發(fā)展?jié)摿Ω油怀觥Ｔ谕七M(jìn)以人為核心的城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，必然要有大量的農(nóng)村人口進(jìn)入城鎮(zhèn)，尤其是三、四線城市，這就為這些城市中帶來(lái)巨大的消費(fèi)潛力，而房地產(chǎn)行業(yè)則處于這些消費(fèi)的前端，是城鎮(zhèn)化的先行者。因此，寶龍一定會(huì)根據(jù)三、四線城市的發(fā)展態(tài)勢(shì)積極布局，優(yōu)化建設(shè)，提升品質(zhì)、精心運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)的共贏發(fā)展。

記者：“國(guó)五條”出臺(tái)之后，大部分城市并未出現(xiàn)“量?jī)r(jià)下跌”的狀態(tài)，您認(rèn)為原因是什么？未來(lái)的房?jī)r(jià)您認(rèn)為會(huì)如何發(fā)展？影響的主要因素是什么？

許華芳：首先，“量?jī)r(jià)齊跌”不是調(diào)控的目的，國(guó)家調(diào)控房地產(chǎn)的價(jià)格，目標(biāo)是防止價(jià)格漲速過(guò)快，而非控制交易量。

房?jī)r(jià)沒(méi)有明顯下跌有幾方面的原因：一是首次置業(yè)和改善性住房等剛需量依然很大，尤其是在對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格具有風(fēng)向標(biāo)作用的一線城市更是如此，需求是實(shí)實(shí)在在的。二是房地產(chǎn)企業(yè)方面，很多通過(guò)上半年的銷售，已經(jīng)較好地達(dá)成了既定銷售目標(biāo)，現(xiàn)金流較充足，沒(méi)有降價(jià)的需求，而且從近期不斷產(chǎn)生的地王來(lái)看，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)還是很有信心的。三是從政府方面，“量?jī)r(jià)齊跌”不是政府對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的主要目的，政府會(huì)利用一系列的土地、財(cái)政、稅收等系統(tǒng)性的政策來(lái)科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)。

未來(lái)房?jī)r(jià)走勢(shì)還要看市場(chǎng)狀況，主要影響因素包括國(guó)家調(diào)控政策、人們對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)信心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、人均收入增長(zhǎng)的狀況、通貨膨脹預(yù)期等。

記者：近期全國(guó)各地土地交易非?；钴S，怎么看待這樣的土地市場(chǎng)表現(xiàn)？對(duì)于房企而言，是否為補(bǔ)充土地的好時(shí)機(jī)？

許華芳：土地交易活躍，顯示了地方政府加推地塊的意愿，同時(shí)顯示了房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)前景的信心，是房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的前提。只有加大土地供應(yīng)量，才能保證房產(chǎn)的市場(chǎng)供應(yīng)量，滿足市場(chǎng)需求，從而防止房地產(chǎn)價(jià)格的過(guò)快上漲。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，我覺(jué)得還是要“因企而異，因地制宜”，按照企業(yè)自己的規(guī)劃和需求拿地，不要盲目跟風(fēng)。

記者：長(zhǎng)三角發(fā)展方面，寶龍今年下半年的拿地打算是怎樣的？預(yù)備在長(zhǎng)三角的投入會(huì)占集團(tuán)總投入的比率是多少？有無(wú)看好的城市準(zhǔn)備進(jìn)駐？

許華芳：寶龍有明確的全國(guó)布局戰(zhàn)略，“深耕長(zhǎng)三角、發(fā)力海西·珠三角、輻射環(huán)渤海、謀略中西部”，因此，長(zhǎng)三角是我們的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域之一。今年以來(lái)，我們一直在跟進(jìn)重點(diǎn)關(guān)注城市的土地情況。

記者：去年至今，除了商業(yè)地產(chǎn)繼續(xù)大熱之外，文化地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)也成為新熱，如何理解這些新的地產(chǎn)概念？文化地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展方向應(yīng)該是什么？

許華芳：文化地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)這幾種業(yè)態(tài)各有不同，又有交叉。如今的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目也開(kāi)始更多的融入旅游、文化的因素。比如寶龍?jiān)谏綎|的蓬萊·海上仙街項(xiàng)目就是典型的和旅游元素結(jié)合的項(xiàng)目之一。

記者：寶龍啟動(dòng)資產(chǎn)管理平臺(tái)項(xiàng)目擬優(yōu)化商業(yè)資產(chǎn)管理體系，預(yù)期能達(dá)到怎樣的效果？在成本把控和資源運(yùn)用上能帶來(lái)何種優(yōu)勢(shì)？

許華芳：增加租金回報(bào)，提升資產(chǎn)價(jià)值；2013年4月至2014年3月，進(jìn)行為期一年的平臺(tái)建設(shè)，初步建立資產(chǎn)管理體系，并逐步應(yīng)用到現(xiàn)有的項(xiàng)目中去；與國(guó)際上領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)就資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)探討合作機(jī)會(huì)。