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海外投資遇冷 今年僅4家印尼公司獲得PE認(rèn)購

2013-09-05 01:15:23

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 楊可瞻    

每經(jīng)記者 楊可瞻

印度尼西亞,曾被投行家稱為新興市場(chǎng)“最性感”的目的地,曾令無數(shù)PE(私募股權(quán)公司)魂?duì)繅?mèng)繞,現(xiàn)在卻因?yàn)橐粓?chǎng)危機(jī)失去了往日的魅力。一些大型PE要么不來印尼投資,要么大舉拋售手中股權(quán)。

謹(jǐn)慎的投資者VS樂觀的企業(yè)家

過去,大批海外PE在印尼做生意,原因是:一方面,很多企業(yè)資質(zhì)不錯(cuò),股市也很“給力”,雅加達(dá)綜指自1983年面世以來暴漲近41倍;另一方面,印尼是新興市場(chǎng)最有潛質(zhì)的國(guó)家之一,按目前經(jīng)濟(jì)增速,在2030年印尼可超越德國(guó)和英國(guó)。

然而,現(xiàn)狀卻令人心灰意冷,據(jù)AVCJ數(shù)據(jù),今年以來,只有4家印尼公司獲得了PE認(rèn)購股份,總交易額同比銳減73%至8700萬美元,只相當(dāng)于2011年6.5億美元的一個(gè)零頭。

回到2005年,當(dāng)時(shí)還沒有多少投資者關(guān)注印尼,但幾年后,這個(gè)群島國(guó)家成為東南亞最主要的經(jīng)濟(jì)體,農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)占據(jù)重要位置,同時(shí)印尼的石油、天然氣和錫儲(chǔ)量豐富,是亞洲主要的煤炭出口商,所以不難見到TPG(德太投資)、KKR集團(tuán)、凱雷等PE巨頭活躍的身影。

而如今的經(jīng)濟(jì)降溫,很大程度上源于企業(yè)給出高估值,與投資者謹(jǐn)慎心態(tài)的碰撞。比如印尼一家消費(fèi)類公司,向PE開出12~14倍的估值,但參考同類型企業(yè),估值至多在8倍左右,這樣的結(jié)果自然是雙方不歡而散。

NavisCapitalPartners的合伙人尼古拉斯-布羅伊表示,過去兩年,海外PE對(duì)投資印尼的熱情高漲,但這些投資者如今需要面對(duì)現(xiàn)實(shí),即投資回報(bào)率將不如以前,這自然與那些待售股權(quán)的企業(yè)老板產(chǎn)生了沖突。

更重要的是,由于美聯(lián)儲(chǔ)計(jì)劃退出量化寬松政策,加上印尼經(jīng)常項(xiàng)赤字占GDP比重銳減,令投資者瘋狂拋售印尼盧比和股票。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì),今年以來,印尼盧比對(duì)美元貶值14%,在新興市場(chǎng)排名倒數(shù)第三,同期雅加達(dá)綜合指數(shù)下跌5.6%,其市盈率一度降至8個(gè)月新低15.9倍。

市場(chǎng)估值的惡化,自然令PE巨頭止步不前,比如在二季度,德克薩斯PE巨頭TPG就拋售了國(guó)家退休金儲(chǔ)蓄銀行近30%的股份,該行主要從事養(yǎng)老金貸款等業(yè)務(wù),按市值計(jì)算,是雅加達(dá)綜指第37大權(quán)重股。

而印尼最大的房地產(chǎn)開發(fā)商力寶卡拉瓦奇公司更是時(shí)運(yùn)不濟(jì),其去年吸引了數(shù)家PE對(duì)起旗下醫(yī)院進(jìn)行投資,今年計(jì)劃將醫(yī)院上市,卻因?yàn)橛∧峁墒斜┑坏靡褜PO規(guī)模削減一半。

高度依賴外資

海外PE集體撤退印尼,反映了一個(gè)更嚴(yán)重的事實(shí):印尼由于極度依賴外資,一旦全球流動(dòng)性稍微收緊,其結(jié)果可能都是毀滅性的。

阿斯特拉國(guó)際是雅加達(dá)綜合指數(shù)第二大權(quán)重股,主要從事裝配和分銷汽車,但其股權(quán)中有67%來自新加坡投資者,接近14%來自美國(guó),只有1.8%來自印尼當(dāng)?shù)?;中亞銀行是印尼最大的銀行之一,其股權(quán)有79%屬于毛里求斯,7.2%屬于美國(guó),印尼持股比例僅1%。

如果這些海外股東大幅拋售權(quán)重股,就可能影響雅加達(dá)綜合指數(shù),進(jìn)一步打擊海外投資者在印尼的熱情。

另外,印尼還高度依賴對(duì)外直接投資(FDI),彭博匯編的資料顯示,今年1季度FDI達(dá)到42.3億美元,同比上升28%。2012年全年,F(xiàn)DI占GDP比重為2.26%,這一比重幾乎是過去15年的最高值,僅次于2005年時(shí)的2.9%和2011年的2.27%。

而在1997年亞洲金融危機(jī)期間,印尼FDI比重一度攀升至2.72%,與目前水平非常接近,但隨著印尼盧比和股市崩盤,F(xiàn)DI比重在2000年底自由落體至-2.76%,創(chuàng)歷史最低水平。

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