每經編輯 每經實習記者 朱丹丹 發(fā)自北京    

每經實習記者 朱丹丹 發(fā)自北京

11月8日，由《每日經濟新聞》報社主辦，“2013年中國小微金融高峰論壇”在京舉行。其中，在第二個主題論壇上，嘉賓們就小微金融中的銀行角色展開了交流和探討。

多位銀行小微金融部門負責人在會上表示，銀行已經意識到小微金融的重要地位，而小微金融中的銀行還扮演著融資融智、啦啦隊的角色。

服務小微需融資融智

“我們?yōu)樾∥⑵髽I(yè)提供服務不僅要融資，還要融智。華夏銀行從2009年確定把中小企業(yè)作為中小企業(yè)金融服務商，作為華夏銀行的戰(zhàn)略目標。再加上華夏銀行本身體量比較小，所以做好中小企業(yè)或者小微企業(yè)的服務，是自身特點所決定的，也是銀行發(fā)展的責任?！比A夏銀行中小企業(yè)信貸部總經理盧小群在論壇上表示。

而浦發(fā)銀行中小企業(yè)業(yè)務經營中心總經理汪素南則稱，“做小微就是做我們企業(yè)的未來，做我們自己的未來”。

“其實，中信銀行在今年年初制定新的發(fā)展戰(zhàn)略后才提出來要建設小微金融業(yè)務。為此，我們做了兩件事：一是客戶的小微化；二是小企業(yè)劃歸到零售板塊?！敝行陪y行小企業(yè)金融部總助任志鵬在談到該行小微金融的定位時指出。

利率市場化這件事情對小微融資是有利還是不利？汪素南表示，這需要有一個清晰的判斷?！拔覀€人判斷利率市場化對小微融資是中性偏正面的，是一件好的事?！?/p>

那么，國有大行又是怎樣看待小微金融的銀行角色呢？

“大概有三種因素推動著銀行做小微企業(yè)。首先，大銀行傳統(tǒng)吃利差、吃大戶方式的業(yè)務發(fā)展的持續(xù)性會受影響。其次，從銀行內部看，做小企業(yè)，對大銀行也有內生需求。最后，一家大行的客戶結構應該要均衡?！弊鳛閲写笮写怼ㄐ行∑髽I(yè)業(yè)務部副總經理李從軍指出。

《每日經濟新聞》記者注意到，李從軍在談到銀行的角色定位時還形象地作了比喻，“目前我們行把不同的部門、不同的條線比喻成辦一個學校，而把小微定位成辦小學。辦小學的目的，不僅關注學生的數量和質量，還有一個送畢業(yè)生的任務，有部分的客戶通過銀行長期合作，共同成長，它會畢業(yè)的。”

銀行需向電商學習

“銀行自身也需要向更多的金融同業(yè)和電商學習，尤其是在緩解小企業(yè)融資難和融資貴主要的抵押和擔保上面，而‘平臺金融’業(yè)務模式則是傳統(tǒng)銀行重構產業(yè)價值鏈的創(chuàng)新模式?！脚_’是指聚集眾多企業(yè)、個人進行信息或資金交互的載體。‘平臺金融’則是通過支付融資修通將銀行金融服務嵌入企業(yè)日常經營全過程，實現企業(yè)經營信息、交易信息、結算資金等的整合與實時交互，服務中小企業(yè)及其上下游?！北R小群指出?！艾F在在支持小微企業(yè)上，大行還是主渠道。國有銀行在小微層面上，基于監(jiān)管要求和大銀行的社會責任，我們必須做，大的市場需求和客戶優(yōu)勢使得我們有得做，大銀行做小微的效果突出決定我們能做好?！崩顝能姳硎?。