完善與業(yè)績(jī)考核緊密掛鉤的長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制

目前中央企業(yè)實(shí)行年度考核和任期考核相結(jié)合的考核制度，年度考核和績(jī)效薪酬掛鉤，任期考核和中長(zhǎng)期激勵(lì)銜接。從執(zhí)行情況看，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人的年度績(jī)效薪酬政策落實(shí)得比較到位，但與任期考核相聯(lián)系的中長(zhǎng)期激勵(lì)尚未建立。

李錦認(rèn)為，長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，不僅不利于調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性，也容易導(dǎo)致短期行為，影響企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

“考慮到中長(zhǎng)期激勵(lì)的復(fù)雜性和國(guó)有企業(yè)收入分配的敏感性，國(guó)資委按照先易后難、穩(wěn)妥推進(jìn)的原則，正在研究基于經(jīng)濟(jì)增加值的任期激勵(lì)方案，待時(shí)機(jī)成熟后推出。”黃淑和要求，各中央企業(yè)要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行大膽探索，但在探索的過(guò)程中要注意把握好三點(diǎn)：一是中長(zhǎng)期激勵(lì)應(yīng)當(dāng)與業(yè)績(jī)考核緊密掛鉤，要根據(jù)考核情況合理確定激勵(lì)的范圍和水平；二是應(yīng)把企業(yè)是否創(chuàng)造價(jià)值作為中長(zhǎng)期激勵(lì)的重要前提，沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值或經(jīng)濟(jì)增加值沒(méi)有改善的，原則上不能實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)；三是激勵(lì)的水平要適度，避免引發(fā)不平衡和新的矛盾。

黃淑和說(shuō)，以上四個(gè)方面的探索，既要積極又要穩(wěn)妥，要努力做到繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、考核導(dǎo)向與功能定位相結(jié)合、引導(dǎo)短板解決與長(zhǎng)遠(yuǎn)頂層設(shè)計(jì)相結(jié)合。“２０１４年國(guó)資委將啟動(dòng)第五任期考核辦法的修訂工作，重點(diǎn)是圍繞適應(yīng)市場(chǎng)化、國(guó)際化新形勢(shì)，以管資本為主，深化經(jīng)濟(jì)增加值考核，創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制，力爭(zhēng)使考核辦法更加完善、更加定型。”

http://news.xinhuanet.com/fortune/2013-12/29/c_118753187.htm