IPO的開閘來得有些戲劇性。

“30日下午4點半，監(jiān)管部門召集一些已過會企業(yè)的投行開會，會議的內(nèi)容就是大家苦等的批文安排。”某投行人士透露，在會上，監(jiān)管部門開宗明義地給出了時間安排：如果擬上市公司萬事俱備，能在12月31日發(fā)布IPO公告，30日晚上就能獲得批文；如果擬上市公司覺得來不及發(fā)公告，監(jiān)管部門將在一兩天之內(nèi)給批文。

這一信息迅速傳回投行公司總部，相關(guān)部門立刻全面動員。搶不搶發(fā)第一批？哪些同行在搶第一批？這兩個問題成為關(guān)心的焦點。

這壁廂，在監(jiān)管部門召集的會議現(xiàn)場，投行互相打探。過了下班時間，會議仍在繼續(xù)。會議結(jié)束后，部分投行尚未從總部接到是否搶拿批文的通知，干脆在監(jiān)管部門就地待命，著急離開會場的投行人士則馬上向總部匯報“XX證券的人還沒離開”。

那壁廂，與會議同步，投行總部的工作人員快速啟動程序，與發(fā)行人初步溝通發(fā)行意向，準備公告信息。準備搶發(fā)第一批的公司馬上與交易所和法定信息披露媒體敲定公告情況。

在緊鑼密鼓、一片忙亂之際，一些投行與發(fā)行人在最后時刻仍展開了拉鋸戰(zhàn)。

“一晚上我們的計劃改了好幾次。”30日晚上9點多，某擬上市公司人士透露，在得知當晚就可能拿到批文后，這家公司第一時間向投行表達希望馬上刊發(fā)公告的意愿。“我們公司老板認為，既然監(jiān)管部門已發(fā)出了這樣的信號，當天拿最穩(wěn)妥，心里踏實，總算能睡個好覺。”

負責這家公司IPO項目的投行第一時間安排了所有準備事項。“但不到晚上7點，投行內(nèi)部開會討論了準備情況，初步與我們溝通能否延遲一兩天再拿批文。”前述擬上市公司人士表示，投行稱，搶發(fā)首批IPO不但準備時間短、容易出錯，更會引起媒體極大的關(guān)注，不如緩一緩再發(fā)，確保萬無一失。一番討價還價之后，這家公司暫時決定先看看再說。

“謹慎的大投行搶發(fā)首批的少。”對于這樣的顧慮，有投行人士表示實屬意料之中。“以往有投行忙中出錯，甚至犯了寫錯別字等低級錯誤，現(xiàn)在多少雙眼睛在盯著首批上市公司，投行錯不起，而且大投行和客戶溝通時話語權(quán)比較大，容易說服客戶尊重自己的意見。”

即使是這樣，在面對盡早上市的誘惑時，這家公司糾結(jié)再三，時至晚間8點仍希望投行能趕發(fā)公告，但在投行的苦口婆心勸說下，這家公司終于表示暫時不搶發(fā)第一批。

對于一開始就鐵了心、希望早日拿到批文的擬上市公司來說，這個晚上更是一個不眠夜。

截至晚上9點，一家擬上市公司人士透露，公司當晚發(fā)公告拿到批文的可能性是99%。“我們預計有關(guān)部門改好公告、發(fā)給批文的時間會遲到晚上12點。我們久經(jīng)沙場的保薦人說，批文一般都在工作時間發(fā)出，這真是一個罕見的等待批文的夜晚。”

到晚上10點，等待批文的隊伍無法入眠，仍在守候IPO的重啟。

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