巨頭與資本的雙重角逐下，應(yīng)用分發(fā)市場競爭將越發(fā)激烈。

豌豆莢CEO王俊煜預(yù)計，一個明顯趨勢是渠道加速洗牌，強渠道會取得勝利，弱渠道活得更艱難。

與眾多移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司一樣，用戶數(shù)和市場份額不能直接變現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，2013年前兩季度豌豆莢收入環(huán)比增長51%，初步實現(xiàn)盈虧平衡，其收入80%~90%來源于廣告，應(yīng)用和游戲收入各占一半。同時，豌豆莢自建支付渠道，未來將允許開發(fā)者嵌入，或與開發(fā)者三七分成。

在盈虧剛剛平衡的狀態(tài)下，還需抵御來自騰訊、百度等的競爭，這顆豌豆莢仍需在產(chǎn)品方面單兵突破。按王俊煜的設(shè)想，豌豆莢將成為移動互聯(lián)網(wǎng)的一個入口，如同互聯(lián)網(wǎng)時代的搜索引擎。但如何構(gòu)建起一道壁壘避免被破墻，是其最大考驗。

或許，豌豆莢只能跑得更快。只有這樣，再加上技術(shù)積累，才能不給其他模仿者和追趕者以機會。

這一初衷與其投資人的思考節(jié)奏頗為一致。DCM董事合伙人林欣禾對記者表示，“今天我們正站在新的行業(yè)變革點，所有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、產(chǎn)品都將因移動時代而改變，一定會誕生更加偉大的技術(shù)和體驗驅(qū)動型公司來引領(lǐng)新的潮流?！?/p>