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艾倫·穆拉利7月卸任福特CEO 馬克·菲爾茲接任

每經(jīng)網(wǎng) 2014-05-02 16:02:49

福特汽車公司證實,自7月1日起,該公司CEO艾倫·穆拉利將退休,其職位由現(xiàn)任COO馬克·菲爾茲(Mark Fields)接替。

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上圖為艾倫·穆拉利

每經(jīng)網(wǎng)5月2日上海訊(記者 楊海艷)

據(jù)英國廣播公司(BBC)及??怂股虡I(yè)新聞(FOX Business)等外媒報道,當(dāng)?shù)貢r間5月1日,福特汽車公司證實,自7月1日起,該公司CEO艾倫·穆拉利將退休,其職位由現(xiàn)任COO馬克·菲爾茲(Mark Fields)接替。

    資料顯示,現(xiàn)年68歲的艾倫·穆拉利,2006年9月份從波音公司轉(zhuǎn)投福特汽車。在加入福特汽車之前,穆拉利被業(yè)界認(rèn)為是一個不懂車的“門外漢”,然而,正是這個“門外漢”的系列舉措,成功地挽救了福特這個在經(jīng)濟(jì)衰退中瀕于崩潰的百年汽車品牌。

在艾倫·穆拉利履新福特汽車CEO的當(dāng)年,該公司正經(jīng)歷自創(chuàng)立來的最“艱難”時期。數(shù)字顯示,2006年福特汽車的虧損達(dá)到127億美元。而從2006年至2008年期間,福特汽車一共虧損了大約301億美元。

穆拉利上任后,首先通過抵押包括藍(lán)色logo在內(nèi)的福特資產(chǎn)獲得了236億美元的銀行貸款。正是這筆錢,讓福特公司在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退時有了緩沖的資本。隨后,福特汽車制定了“一個福特”戰(zhàn)略,開始了大規(guī)模的重組,先后將阿斯頓馬丁、沃爾沃、捷豹路虎等豪華品牌轉(zhuǎn)手,專注于“福特”品牌的運作。

在此背景下,自2009年起福特實現(xiàn)扭虧,并逐步走向盈利。截至今年第一季度,福特汽車已連續(xù)19個季度實現(xiàn)盈利。去年,福特在北美的稅前利潤也達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的87.8億美元。不僅如此,自穆拉利接任以來,福特汽車股價上漲超過80%。在美國市場,2013年福特汽車市場份額達(dá)到16%,并占據(jù)該市場最暢銷汽車品牌的地位長達(dá)四年。此外,在中國市場上,隨著“1515計劃”的持續(xù)推進(jìn),福特汽車的占有率也從2006年的不到2%提升至目前的4%左右。

對此,有觀點認(rèn)為,找來艾倫·穆拉利掌舵福特,是比爾·福特做過的最正確的事情之一。而福特中國的相關(guān)人士此前也曾表示,“穆拉利是一個偉大的領(lǐng)導(dǎo)人”。

馬克·菲爾茲

艾倫·穆拉利的繼任者馬克·菲爾茲現(xiàn)年53歲,雖然在年齡上與前者相比稍顯年輕,但其在福特汽車的工作年限已經(jīng)長達(dá)25年。據(jù)公開資料顯示,在此之前,馬克·菲爾茲領(lǐng)導(dǎo)過福特的全球業(yè)務(wù)運營和大多數(shù)的技術(shù)團(tuán)隊,包括產(chǎn)品開發(fā)、制造、采購、市場營銷、銷售與服務(wù),對公司業(yè)務(wù)有十分深入的了解。與此同時,他曾在2000~2002年間擔(dān)任馬自達(dá)汽車公司的總裁兼首席執(zhí)行官,這段經(jīng)歷使馬克·菲爾茲對于亞太市場非常熟悉,從某種意義上說,這將有助于他進(jìn)一步推進(jìn)福特汽車在中國的市場地位。

在“1515計劃”之下,福特在中國市場的產(chǎn)銷雖然自2012年以來持續(xù)快速增長,但與競爭對手相比,其市場份額仍有一定差距。因此,在“1515計劃”之后,馬克·菲爾茲將以何種策略繼續(xù)保持福特在中國市場的快速增長,并逐漸縮小與競爭對手的市場差距,受到外界關(guān)注。此外,在中國的豪華車市場,如何讓林肯這個后來者迅速被消費者接受,并占據(jù)一席之地,也是他要考慮的問題。

 

責(zé)編 楊棟

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