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在華布局多種業(yè)態(tài) 日資零售商永旺集團(tuán)逆勢擴(kuò)張

2014-05-08 00:31:10

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京

在其他零售企業(yè)紛紛放緩在中國的擴(kuò)張步伐時(shí),日資零售企業(yè)永旺集團(tuán)卻打算逆勢加速。

近日,永旺集團(tuán)在蘇州新開了一家購物中心,與此同時(shí),永旺在蘇州還有兩家購物中心正在緊鑼密鼓籌備中,預(yù)計(jì)今明兩年內(nèi)正式開業(yè)。

在另一方面,永旺在人事上進(jìn)行了調(diào)整,近期公司為擴(kuò)張計(jì)劃作鋪墊任命具有中國背景的羽生有希為永旺(中國)投資有限公司董事長兼總裁,開始執(zhí)掌中國區(qū)業(yè)務(wù)。

日前,羽生有希接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專訪,這是其上任后首次對媒體披露永旺未來在華的戰(zhàn)略布局。

羽生有希稱,公司計(jì)劃2016年之前要在中國新建15個(gè)大型購物中心,總數(shù)增加至20個(gè)。

食品超市計(jì)劃增至50家

在我國零售市場增長放緩的背景下,沃爾瑪、家樂福等歐美零售企業(yè)都在放緩擴(kuò)張步伐,TESCO樂購也被華潤萬家收購,變相退出了中國市場,但這些似乎并沒有影響到永旺在華加速擴(kuò)張的戰(zhàn)略。

羽生有希對記者透露,永旺計(jì)劃在2016年之前在中國新建15個(gè)大型購物中心。按照計(jì)劃,今后永旺還將在杭州、廣州、武漢等地開店。

永旺在中國的投資額度也將大幅增加,公司計(jì)劃2014~2016年期間在華的投資將超過1000億日元,比2011~2013年度的700億日元提高40%。

從永旺近期在中國的一系列動(dòng)作來看,在新一輪的擴(kuò)張計(jì)劃中,購物中心業(yè)態(tài)將會(huì)成為其在華的 “排頭兵”。

羽生有希稱,永旺大力拓展購物中心業(yè)態(tài)的主要原因是,隨著中國汽車保有量的增加,今后中國家庭利用汽車進(jìn)行購物的方式將日趨普及,而且購物中心是一個(gè)重要的載體,可以帶動(dòng)永旺旗下綜合百貨、食品超市和便利店等不同業(yè)態(tài)的發(fā)展。

據(jù)了解,作為日本的大型零售企業(yè),永旺的經(jīng)營業(yè)務(wù)眾多,主要經(jīng)營購物中心、綜合零售業(yè)(綜合百貨超市、食品超市),以及專賣店、金融服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、便利店等業(yè)務(wù)。

羽生有希表示,新開的15家購物中心每一家都會(huì)有旗下的綜合百貨超市業(yè)態(tài),除此之外還將尋找合適位置加大開店力度,而食品超市在2016年前計(jì)劃增加至40~50家,是目前的2~3倍。

據(jù)了解,這并不是永旺第一次發(fā)出在中國擴(kuò)張的聲音。自從永旺進(jìn)入中國以來,其已多次發(fā)出擴(kuò)張計(jì)劃。2008年,永旺曾表示5年之內(nèi)新開30家門店,2012年又表示每年開設(shè)1~3個(gè)購物中心。

擬通過本土化戰(zhàn)略改變局面

事實(shí)上,永旺與其他外資零售企業(yè)的發(fā)展存在差距。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2013年,永旺在中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)中排名64位,實(shí)現(xiàn)銷售額87.6億元。而沃爾瑪在中國實(shí)現(xiàn)銷售額722億元,門店407家;家樂福是467億元,門店236家。

對日資零售企業(yè)有著多年研究的首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳立平在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,日資企業(yè)對中國市場懷著一種復(fù)雜的心情,其在中國的投資存在猶豫不決的情況,而且永旺的經(jīng)營理念與其他企業(yè)不同,在中國市場上過于追求細(xì)節(jié)反而忽視規(guī)?;l(fā)展。

一位在日資零售企業(yè)工作了14年的業(yè)內(nèi)人士對記者表示,日資零售企業(yè)與歐美企業(yè)在中國的發(fā)展起步都是一樣,但不同的經(jīng)營風(fēng)格導(dǎo)致了兩者目前的發(fā)展存在差距。

羽生有希也指出,永旺在中國的發(fā)展速度并不快,公司試圖通過本土化戰(zhàn)略和精細(xì)化管理來改變這一局面。永旺目前在中國所有店長都是中國人,但這顯然還不夠,永旺需要更多了解這個(gè)市場的管理層。

此外,羽生有希強(qiáng)調(diào),在中國真正意義上的零售還沒有開始,百貨店和購物中心更多是通過場地租賃方式進(jìn)行銷售,真正的零售是由零售方自己組織貨源,組織銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售,但這個(gè)在中國還不成熟,所以零售企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重。

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