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百度公布二季度財(cái)報(bào):移動(dòng)端營(yíng)收占比達(dá)三成

2014-07-28 00:19:32

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 馮海超 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 馮海超 發(fā)自北京

7月25日,百度發(fā)布了2014財(cái)年第二季度財(cái)報(bào),公司業(yè)績(jī)超過了華爾街分析師預(yù)期,股價(jià)升至年度最高點(diǎn)。

百度發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,今年第二季度,公司總營(yíng)收為119.86億元人民幣(約合19.32億美元),同比增長(zhǎng)58.5%;凈利潤(rùn)為人民幣35.47億元(約合5.717億美元),同比增長(zhǎng)34.1%。

百度第二季度財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)表現(xiàn)較佳,在百度董事局主席兼CEO李彥宏本人看來“非常好”。外界評(píng)論也從唱衰轉(zhuǎn)為唱好——從對(duì)投資布局的不解,到對(duì)移動(dòng)營(yíng)收潛力和技術(shù)儲(chǔ)備的認(rèn)可。此次財(cái)報(bào)對(duì)百度來說或是打了個(gè)翻身仗。

那么,在百度財(cái)報(bào)靚麗、股價(jià)飆升的背后,究竟有哪些因素在支撐?記者發(fā)現(xiàn),其中一個(gè)因素或是二季度 “公司移動(dòng)收入占比達(dá)30%”。今年4月,百度首次發(fā)布移動(dòng)營(yíng)收數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)這一比例為20%。

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,造成百度股價(jià)升勢(shì)的原因,一是華爾街對(duì)百度前景看好,其次是百度在新興領(lǐng)域的技術(shù)積累逐漸被認(rèn)可,二季度財(cái)報(bào)更是超出外界預(yù)期。

搜索仍是核心業(yè)務(wù)

據(jù)百度董事局主席兼CEO李彥宏透露,“第二財(cái)季,公司移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收占百度總營(yíng)收的30%,而上一財(cái)季該比例為20%至25%?!?/p>

李彥宏還表示,百度一些核心的移動(dòng)數(shù)據(jù),如付費(fèi)鏈接數(shù)量、點(diǎn)進(jìn)率和每點(diǎn)擊成本(CPC)等同比均有所提升。日益完善的消費(fèi)者定位能力和日益優(yōu)化的廣告格式將推動(dòng)移動(dòng)廣告預(yù)算的繼續(xù)增長(zhǎng)。

另據(jù)了解,今年6月,公司移動(dòng)搜索服務(wù)月活躍用戶數(shù)量突破5億。流量方面,李彥宏在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上透露,在周末和特定節(jié)日等出行高峰期,移動(dòng)搜索流量超過了PC搜索,但是在大多數(shù)工作日,PC搜索流量仍高于移動(dòng)端。

由此來看,市場(chǎng)對(duì)百度移動(dòng)搜索重要性和貨幣化能力的擔(dān)心被消減。

據(jù)摩根大通分析稱,搜索仍將是百度的核心業(yè)務(wù),百度嘗試通過加強(qiáng)以用戶為導(dǎo)向的商業(yè)化模式(例如游戲、O2O和支付)來推動(dòng)營(yíng)收來源的多樣化。從長(zhǎng)期來看,這將成為有意義的營(yíng)收來源。

李彥宏還在財(cái)報(bào)會(huì)議上表示,“我們加深了在‘深度學(xué)習(xí)’等先進(jìn)技術(shù)方面的投資,這項(xiàng)技術(shù)已在近期改善了我們的用戶體驗(yàn)和客戶投資回報(bào)率,并預(yù)計(jì)將在長(zhǎng)期內(nèi)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型?!?/p>

移動(dòng)端大戰(zhàn)將開啟?

由此次百度移動(dòng)收入占比上升來看,未來中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在移動(dòng)端。

據(jù)了解,相比PC端,獨(dú)立的移動(dòng)搜索重要性更多體現(xiàn)在通過與應(yīng)用、內(nèi)容和服務(wù)的精準(zhǔn)分發(fā)結(jié)合,打開新的市場(chǎng)并提供更好的體驗(yàn)。從商業(yè)模式上,移動(dòng)搜索不僅以競(jìng)價(jià)排名為唯一變現(xiàn)渠道,還是內(nèi)容和應(yīng)用的分發(fā)、O2O等方式打開了新的市場(chǎng)空間。

從影響力和前景來看,BAT在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)之爭(zhēng)就是圍繞O2O展開,是線上的流量入口的爭(zhēng)奪疊加線下本地服務(wù)的貨幣化。

有分析指出,此前,阿里巴巴收購(gòu)UC和高德都是在彌補(bǔ)此前阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)流量入口上的缺失,進(jìn)而形成LBS流量入口帶動(dòng)本地化服務(wù)的生態(tài)閉環(huán),收購(gòu)高德前淘寶、支付寶、聚劃算、淘點(diǎn)點(diǎn)和淘寶旅行都不同程度調(diào)用了高德的服務(wù)。在線下商戶資源的爭(zhēng)奪上,阿里入股銀泰,騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng),百度全資收購(gòu)了糯米網(wǎng)。

有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,龐大的本地服務(wù)市場(chǎng)目前還處在被互聯(lián)網(wǎng)影響和改造的階段,BAT都在加速布局藍(lán)海市場(chǎng),還沒有到存量市場(chǎng)博弈的階段。“未來的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),取決于BAT戰(zhàn)略落地的執(zhí)行力,尤其對(duì)通過參股或收購(gòu)搭建閉環(huán)的公司,對(duì)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和整個(gè)生態(tài)體系的協(xié)同效應(yīng),會(huì)有更多的考驗(yàn)?!?/p>

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