現(xiàn)在我說一下為什么要發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)分兩塊：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)，消費互聯(lián)網(wǎng)是經(jīng)常用到的，京東、淘寶、騰訊，面對普通消費者；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我認為是BAT沒有辦法壟斷、侵入的，是一塊處女地，是值得大家跟進的。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是面向工業(yè)各個環(huán)節(jié)的，因為在傳統(tǒng)的制造業(yè)里面，包括生產(chǎn)、銷售、加工、物流以及配送，各個環(huán)節(jié)的效率不夠，還有很大改進空間。我們應(yīng)該要看到一個形勢，什么形勢呢？原來粗放式經(jīng)濟不能再持續(xù)了，原來靠土地、人員、勞動，粗放型要素發(fā)展的方式不可持續(xù)，現(xiàn)在必須要進行二次轉(zhuǎn)型和升級。怎么升級呢？得靠互聯(lián)網(wǎng)，得靠新興的方式，得靠新興的商業(yè)模式，得靠能提高效率、降低成本。什么是新常態(tài)呢？容忍中國經(jīng)濟比較低的增速，以及低增速帶來的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)以及制度的變遷，我認為這是新常態(tài)的定義。在新常態(tài)下，最重要的就是要使用到互聯(lián)網(wǎng)金融等一切能提升我們產(chǎn)業(yè)效率和降低成本的所有工具，只有這些工具煥發(fā)產(chǎn)業(yè)第二波的生機。

互聯(lián)網(wǎng)和金融對產(chǎn)業(yè)的影響是多方面的，生產(chǎn)、銷售等都在侵入。特別是物流，深圳做供應(yīng)鏈管理、做物流的企業(yè)非常多，他們現(xiàn)在都在做這件事，把物流的數(shù)據(jù)，用智能化手段管理起來，然后給銀行進行融資。實際上馬云提出菜鳥概念之前，很多公司已經(jīng)在做了，只不過馬云做的是更大的東西。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)的改進是一個趨勢。我們知道產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)目前面臨很多困境，現(xiàn)在就談一談怎么樣幫助我們企業(yè)、產(chǎn)業(yè)如何降低成本，提升效率。我們總結(jié)了8個路徑，這是我們調(diào)研的想法歸納，不一定對，每個地方有各自的實際，有的東西適合你，有的東西不適合你。