每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李卓 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 李卓 發(fā)自北京

由陳氏家族掌舵20年的國內(nèi)“元老級”快遞公司宅急送，昨日（10月16日）宣布對外融資。

宅急送實(shí)際控制人、泰康人壽董事長陳東升昨日對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，經(jīng)過與復(fù)星集團(tuán)、招商證券、海通證券、弘泰資本和中新建招商股權(quán)投資基金半年多的談判，宅急送最終以出讓30%的股權(quán)比例，與上述五大投資公司達(dá)成戰(zhàn)略合作。

宅急送首次打破家族式100%持股，在發(fā)展戰(zhàn)略上也作出重大調(diào)整。未來以倉配業(yè)務(wù)為核心的宅急送，將發(fā)展具有快遞屬性，兼容B2B、B2C、O2O需求的三類物流服務(wù)模式。同時(shí)，跨境業(yè)務(wù)與快遞業(yè)務(wù)將協(xié)同發(fā)展。

據(jù)宅急送確定的“兩個(gè)三年”目標(biāo)，在2014～2016年“戰(zhàn)略落地，重塑品牌”階段后，將于2017～2019年實(shí)現(xiàn)上市。

復(fù)星領(lǐng)銜五大資方戰(zhàn)略投資/

作為五大資方中領(lǐng)銜的復(fù)星集團(tuán)，對于宅急送的這次轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。昨日，陳東升告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，將主要由復(fù)星集團(tuán)的投研團(tuán)隊(duì)對宅急送未來的經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督，宅急送的高管團(tuán)隊(duì)也會對包括復(fù)星在內(nèi)的投資方開放。

這已經(jīng)不是復(fù)星集團(tuán)首次涉足物流領(lǐng)域，早在2011年，復(fù)星就牽手聯(lián)想創(chuàng)投共同投資了韻達(dá)快遞，去年又加盟阿里菜鳥網(wǎng)絡(luò)，復(fù)星在物流領(lǐng)域已經(jīng)積累一定經(jīng)驗(yàn)并有所建樹。

復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌在昨日的簽約儀式上第一個(gè)發(fā)表講話。在他看來，中國的物流行業(yè)和整個(gè)供應(yīng)鏈隨著電商的發(fā)展正發(fā)生著深刻的變化，一方面是淘寶的發(fā)展保證了通達(dá)系的崛起，而傳統(tǒng)企業(yè)O2O的轉(zhuǎn)型，也會帶來多元化的需求，復(fù)星正是關(guān)注到這種改變帶來的機(jī)會，投資韻達(dá)、菜鳥之后，又選擇投資區(qū)別于通達(dá)系的宅急送。“這么大一個(gè)（物流）行業(yè)不是一個(gè)公司、一種模式就能壟斷，一定是百花齊放的，宅急送一定有機(jī)會。”

而另一個(gè)值得關(guān)注的投資方——招商證券，其實(shí)際控制人招商局集團(tuán)剛剛聯(lián)合元禾控股、中信資本以及古玉資本，以不超過25%的股份入股順豐。包括這次五大投資方中的“中新建招商”，亦是招商局集團(tuán)與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)共同出資成立的大型股權(quán)投資基金。

業(yè)界人士認(rèn)為，在“陳氏三兄弟”中排行老二的泰康人壽董事長陳東升，對宅急送的這次引資起到了關(guān)鍵作用。陳東升雖然是宅急送的控股股東，但宅急送最初是由其三弟陳平一手創(chuàng)辦，期間歷經(jīng)陳氏三兄弟創(chuàng)業(yè)的分分合合。陳平出走后，2008年又由其大哥陳顯寶擔(dān)任宅急送董事長。陳東升雖側(cè)重打理泰康人壽，但總是在宅急送危難的時(shí)刻出手相助。在業(yè)界看來，某種意義上，陳東升就是宅急送最大的品牌。

宅急送將以倉配業(yè)務(wù)為核心/

從過去20年的一個(gè)家族企業(yè)，到現(xiàn)在的首次股權(quán)開放，在近幾年的轉(zhuǎn)型中，宅急送可謂波折頗多。

用陳顯寶的話總結(jié)，2007年宅急送的小件革命學(xué)習(xí)順豐路線，出現(xiàn)了一系列問題；2008年開始做項(xiàng)目、COD、B2C模式，取得了長足發(fā)展；2012年底開始探索通達(dá)系模式，卻造成了目前的困難局面。

按照宅急送昨日發(fā)布的最新戰(zhàn)略，宅急送未來發(fā)展將以倉配業(yè)務(wù)為核心。而倉配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇，一是基于宅急送傳統(tǒng)項(xiàng)目物流的基因，二是基于長期B2C業(yè)務(wù)發(fā)展過程中所形成的核心能力。同時(shí)，完全直營的運(yùn)營平臺和直營為主的網(wǎng)絡(luò)深度，以及快遞、快運(yùn)混合配送的能力等，將幫助宅急送差異化服務(wù)產(chǎn)品的形成。

昨日，投資方多次提及，未來商業(yè)銷售模式渠道主要分成O2O、純線上、純線下三種類型，隨著電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展，O2O模式將逐漸成為大型生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)的主流模式。宅急送此次引資要發(fā)展的倉配，就是要發(fā)展具有快遞屬性，兼容B2B、B2C、O2O需求的三類物流服務(wù)模式。

昨日，宅急送總裁鄭瑞祥向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，這次引資是公司第三次戰(zhàn)略中心的轉(zhuǎn)移，不過，公司轉(zhuǎn)型倉配業(yè)務(wù)為核心，并不意味著放棄淘寶業(yè)務(wù)，今年“雙十一”和阿里達(dá)成的目標(biāo)，就是要在去年“雙十一”189萬單的基礎(chǔ)上擴(kuò)容3倍，突破600萬單。并且，開放地縣級加盟也將持續(xù)，因?yàn)閺男Ч麃砜?，開放加盟一年宅急送貨量翻了6倍。

不過，據(jù)宅急送方面人士告訴記者，公司未來的淘寶業(yè)務(wù)將區(qū)別于通達(dá)系，轉(zhuǎn)型以企業(yè)客戶為主。鄭瑞祥則強(qiáng)調(diào)，倉配、國際業(yè)務(wù)、快遞的發(fā)展是宅急送戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的核心主線，其中，倉配和國際業(yè)務(wù)作為宅急送發(fā)展的核心戰(zhàn)略，離不開快遞平臺和網(wǎng)絡(luò)的支撐，快遞業(yè)務(wù)不作為核心戰(zhàn)略但影響核心戰(zhàn)略。