每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陶力 朱丹丹 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 陶力 朱丹丹 發(fā)自北京

經(jīng)過(guò)一年多的籌備，阿里系金融業(yè)務(wù)主體螞蟻金融服務(wù)集團(tuán) （以下簡(jiǎn)稱(chēng)螞蟻金服）昨日（10月16日）正式宣告成立，其藍(lán)圖和架構(gòu)也首次對(duì)外公開(kāi)。

螞蟻金服CEO彭蕾在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說(shuō)：“我們只對(duì)小微的世界感興趣，螞蟻金服的所有業(yè)務(wù)都將圍繞小微企業(yè)和草根個(gè)人消費(fèi)者展開(kāi)，未來(lái)我們重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)包括移動(dòng)、農(nóng)村金融與國(guó)際化。”

據(jù)悉，螞蟻金服旗下?lián)碛兄Ц秾?、支付寶錢(qián)包、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻小貸及籌備中的網(wǎng)商銀行等業(yè)務(wù)。而網(wǎng)商業(yè)務(wù)將會(huì)成為保險(xiǎn)、理財(cái)、支付、小貸等各子業(yè)務(wù)平臺(tái)的重要支撐。

據(jù)螞蟻金服CFO井賢棟透露，“未來(lái)我們會(huì)開(kāi)放更多的底層平臺(tái)，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和信用體系等。”

業(yè)內(nèi)分析稱(chēng)，從傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)向大數(shù)據(jù)服務(wù)型公司轉(zhuǎn)型，是螞蟻金服策略的重要轉(zhuǎn)變，其平臺(tái)化的思路與阿里巴巴電商也是一脈相承。

長(zhǎng)江商學(xué)院教授陳龍則認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)給金融行業(yè)帶來(lái)了渠道和信息兩方面的變化。渠道改變了金融產(chǎn)品和服務(wù)的銷(xiāo)售方式；信息技術(shù)部分解決了金融行業(yè)中信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。“未來(lái)，在網(wǎng)上理財(cái)、保險(xiǎn)、小貸等領(lǐng)域都有大量機(jī)會(huì)，誰(shuí)能最大程度地降低互聯(lián)網(wǎng)金融體驗(yàn)的不確定性，誰(shuí)就能有最多機(jī)會(huì)?！?/p>

堅(jiān)持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)/

記者了解到，螞蟻金服目前是阿里巴巴的關(guān)聯(lián)公司，二者是兩家獨(dú)立的法人實(shí)體。

在所有權(quán)結(jié)構(gòu)上，未來(lái)螞蟻金服40%的股份由包括馬云在內(nèi)的員工全員持股。其中，馬云個(gè)人在螞蟻金服的持股比例不會(huì)超過(guò)他在阿里集團(tuán)的持股比例，目前馬云在阿里集團(tuán)持股約7.65%。其余60%的股份將用于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，其中在取得監(jiān)管層批準(zhǔn)的前提下，阿里集團(tuán)將持股33%，剩下的27%用于引入其他戰(zhàn)略投資者。

一直以來(lái)，螞蟻金服被認(rèn)為是阿里巴巴集團(tuán)子公司。對(duì)此，彭蕾解釋稱(chēng)，螞蟻金服是一家純內(nèi)資的公司?！鞍⒗锇桶褪侵Ц秾氉畲蟮暮献骰锇?，兩家公司在企業(yè)文化上也是一脈相承。但是，螞蟻金服是堅(jiān)持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的。”

不過(guò)，與電商業(yè)務(wù)相比，螞蟻金服在發(fā)展路上更多的挑戰(zhàn)來(lái)自于監(jiān)管層面和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。對(duì)此，井賢棟強(qiáng)調(diào)，與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系并非競(jìng)爭(zhēng)而是合作。

他認(rèn)為，“生態(tài)系統(tǒng)”將成為一種商業(yè)模式。如同電商領(lǐng)域的阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)一樣，金融業(yè)也會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的生態(tài)系統(tǒng)。

螞蟻金服所構(gòu)建的生態(tài)系統(tǒng)將以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為底層設(shè)施，以信用體系為基礎(chǔ)，支撐多種平臺(tái)業(yè)務(wù)，如支付、投融資、理財(cái)、保險(xiǎn)及銀行等。

目前，基于螞蟻金服的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，支付寶對(duì)接了200多家金融機(jī)構(gòu)，其移動(dòng)平臺(tái)支付寶錢(qián)包活躍用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到1.9億，每天的交易筆數(shù)已經(jīng)超過(guò)8000萬(wàn)筆。而螞蟻金服旗下的保險(xiǎn)平臺(tái)也接入了100多家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，為超過(guò)1.5億用戶(hù)提供服務(wù)。

網(wǎng)商銀行引關(guān)注/

同日，剛剛獲批籌建的小微金服業(yè)務(wù)之一的浙江網(wǎng)商銀行也引來(lái)關(guān)注。

據(jù)介紹，網(wǎng)商銀行以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段和工具，全網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)運(yùn)，為電子商務(wù)平臺(tái)的小微企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者提供金融服務(wù)，提供有網(wǎng)絡(luò)特色、適合網(wǎng)絡(luò)操作、結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的金融服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí)，會(huì)堅(jiān)持小存小貸的業(yè)務(wù)模式，主要滿(mǎn)足小微企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者的投融資需求。

“網(wǎng)商銀行是純網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的，我們有互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，也利用大數(shù)據(jù)的分析能力，為我們的小微企業(yè)和草根的消費(fèi)者提供金融服務(wù)?！蔽浵伣鹑诜?wù)集團(tuán)副總裁俞勝法指出。

至于銀行是否和現(xiàn)有小貸業(yè)務(wù)沖突？螞蟻金服相關(guān)人士則指出，其和現(xiàn)有的小貸業(yè)務(wù)，在數(shù)據(jù)能力、服務(wù)理念等方面一脈相承。銀行的籌建會(huì)吸取螞蟻小貸這么多年在數(shù)據(jù)、風(fēng)控等環(huán)節(jié)所積累的豐富能力；同時(shí)，在服務(wù)理念、體驗(yàn)上，也會(huì)依循螞蟻小貸所提供的小微企業(yè)信貸服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，希望能呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、便捷的服務(wù)。民營(yíng)銀行籌備完成，未來(lái)一段時(shí)間，會(huì)保持兩者的并行，以維持服務(wù)小微企業(yè)、消費(fèi)者的各種服務(wù)，這兩者并沒(méi)有沖突。

不過(guò)，現(xiàn)在傳統(tǒng)的銀行開(kāi)信用卡都需要面簽，作為一個(gè)純網(wǎng)絡(luò)銀行，它如何突破面簽的限制？對(duì)此，俞勝法指出，網(wǎng)商銀行現(xiàn)在進(jìn)入籌建期，正在跟監(jiān)管部門(mén)加緊溝通。

國(guó)際化拓展加速/

除了明確以開(kāi)放的思路做大生態(tài)這一戰(zhàn)略外，螞蟻金服未來(lái)還將隨著阿里巴巴的國(guó)際化而不斷拓展海外市場(chǎng)。

目前，支付寶海外用戶(hù)規(guī)模達(dá)到1785萬(wàn)，這些用戶(hù)分布在俄羅斯、美國(guó)、巴西、西班牙和新加坡等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并具備了14種貨幣的結(jié)算能力。此外，支付寶的海外購(gòu)物退稅業(yè)務(wù)也已經(jīng)覆蓋韓國(guó)和歐洲十幾個(gè)國(guó)家。

螞蟻金服國(guó)際業(yè)務(wù)副總裁彭翼捷在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，未來(lái)兩年支付寶的國(guó)際化還會(huì)堅(jiān)持以中國(guó)為原點(diǎn)的策略。但接下來(lái)，支付寶也將選擇重點(diǎn)市場(chǎng)，把支付寶的服務(wù)帶到當(dāng)?shù)貒?guó)，服務(wù)當(dāng)?shù)貒?guó)本土市場(chǎng)。此外，今年11月，支付寶將和美國(guó)的知名百貨品牌合作，推出海外直購(gòu)，滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)用戶(hù)的海外支付需求。

支付寶的這項(xiàng)新業(yè)務(wù)將直接與此前推出海外直購(gòu)的亞馬遜形成直接競(jìng)爭(zhēng)。

不過(guò)，在海外市場(chǎng)，螞蟻金服目前最專(zhuān)注的仍然是支付業(yè)務(wù)。彭蕾表示，支付寶的國(guó)際拓展必須滿(mǎn)足阿里巴巴國(guó)際化發(fā)展的需求?！拔覀兊暮Ｍ鈶?zhàn)略，現(xiàn)在基本上還是以提供最基礎(chǔ)的支付服務(wù)，最基礎(chǔ)的資金渠道，以及提高購(gòu)買(mǎi)便捷性為主。資金渠道是基礎(chǔ)，如果連這些都沒(méi)有建立好的話，用戶(hù)怎么可能放心把錢(qián)放在你這里？”