每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

在并購擴(kuò)張方面已經(jīng)沉默了三、四年的美國最大的化妝品集團(tuán)雅詩蘭黛（Estée Lauder）近期“突然爆發(fā)”，在短短一個(gè)月內(nèi)宣布了兩起收購。

在業(yè)內(nèi)看來，雅詩蘭黛在并購擴(kuò)張方面正在直追其競爭對(duì)手歐萊雅的步伐。而對(duì)本土企業(yè)來說，雖然參與并購的并不多，但在資本方面有所突破。

化妝品專家馮建軍昨日（11月3日）在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，整個(gè)化妝品行業(yè)容量的增長以及本土企業(yè)在低線城市的擴(kuò)張也是資本看中的主要方面。

化妝品巨頭加速擴(kuò)張

近年來，雅詩蘭黛在并購擴(kuò)張方面相當(dāng)?shù)驼{(diào)，自從公司在2010年收購化妝品牌Smashbox之后，就相對(duì)進(jìn)入了沉默期。

但是，近一個(gè)月來，這家公司宣布了兩起并購。半個(gè)月前，公司宣布收購美國高端獨(dú)立香水品牌Le Labo，日前又宣布收購其本土奢侈護(hù)膚品牌Rodin Olio Lusso，成為該集團(tuán)品牌組合下的第29個(gè)品牌。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)分析稱，雅詩蘭黛近期的擴(kuò)張步伐似乎在追趕其競爭對(duì)手歐萊雅的擴(kuò)張步伐。

對(duì)品牌組合進(jìn)行補(bǔ)充則是化妝品企業(yè)的一個(gè)重要策略，今年雅詩蘭黛也在中國市場引入了其新的品牌祖馬龍，希望通過新品牌組合為增長迅速的新興市場注入更多活力。

記者了解到，近年來歐萊雅在并購擴(kuò)張方面從未止步。有數(shù)據(jù)顯示，自從2012年以來，歐萊雅已經(jīng)在各個(gè)市場收購了10余個(gè)品牌。

化妝品專家馮建軍告訴記者，國際化妝品巨頭的并購在最近成為常見現(xiàn)象，并且相對(duì)多一些。

而除了雅詩蘭黛和歐萊雅，高絲、歐舒丹品牌等也涉及到并購擴(kuò)張。例如今年3月，高絲1.35億美元收購美國化妝品牌Tarte；今年5月，歐舒丹購俄國子公司49%股權(quán)。

本土企業(yè)擁抱資本

本土化妝品品牌則是在今年頻繁擁抱資本，以期望在資本的助力下獲得更好的發(fā)展。

例如，去年曾經(jīng)獲得LVHM集團(tuán)旗下資金私募基金LCapitalAsia(簡稱LV基金)投資的丸美又在今年7月初掛出了招股說明書，擬在上交所發(fā)行不超過6000萬股，募集14.03億元。

之后，8月6日廣東幸美化妝品股份有限公司股票在“新三板”掛牌公開轉(zhuǎn)讓，成為“新三板”創(chuàng)立后的首家化妝品企業(yè)。

據(jù)了解，目前我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量已超過5000家，中小型企業(yè)的占比超過90%，但市場份額不到20%，由于我國化妝品市場已進(jìn)入產(chǎn)品過剩時(shí)代，因此中小型企業(yè)要脫穎而出，必須進(jìn)行持續(xù)的廣告投入、產(chǎn)品研發(fā)，而這需要有資本支撐。

資本已成為本土日化企業(yè)能否“熬出頭”的關(guān)鍵。國內(nèi)不少的化妝品品牌比如相宜本草、百雀羚等都是引進(jìn)資本，但相對(duì)來講本土化妝品品牌較難獲得資本的青睞。

“今年不少本土企業(yè)都獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。”馮建軍告訴記者，“因?yàn)榛瘖y品企業(yè)行業(yè)增長容量擴(kuò)大，本土品牌在低線市場也非常有優(yōu)勢(shì)，并且在渠道變革等新的格局下，搶了不少跨國企業(yè)的份額。”

一化妝品觀察人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，公司收購?fù)ǔ？紤]兩個(gè)方面，一是通過收購介入某個(gè)品類加碼某方面業(yè)務(wù)，另一方面則是獲取產(chǎn)品渠道。