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雅詩(shī)蘭黛一月內(nèi)宣布兩起并購(gòu) 化妝品巨頭加速并購(gòu)步伐

每經(jīng)網(wǎng) 2014-11-04 08:53:52

在并購(gòu)擴(kuò)張方面已經(jīng)沉默了三、四年的美國(guó)最大的化妝品集團(tuán)雅詩(shī)蘭黛(Estée Lauder)近期“突然爆發(fā)”,在短短一個(gè)月內(nèi)宣布了兩起收購(gòu)。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

在并購(gòu)擴(kuò)張方面已經(jīng)沉默了三、四年的美國(guó)最大的化妝品集團(tuán)雅詩(shī)蘭黛(Estée Lauder)近期“突然爆發(fā)”,在短短一個(gè)月內(nèi)宣布了兩起收購(gòu)。

在業(yè)內(nèi)看來(lái),雅詩(shī)蘭黛在并購(gòu)擴(kuò)張方面正在直追其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歐萊雅的步伐。而對(duì)本土企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然參與并購(gòu)的并不多,但在資本方面有所突破。

化妝品專家馮建軍昨日(11月3日)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,整個(gè)化妝品行業(yè)容量的增長(zhǎng)以及本土企業(yè)在低線城市的擴(kuò)張也是資本看中的主要方面。

化妝品巨頭加速擴(kuò)張

近年來(lái),雅詩(shī)蘭黛在并購(gòu)擴(kuò)張方面相當(dāng)?shù)驼{(diào),自從公司在2010年收購(gòu)化妝品牌Smashbox之后,就相對(duì)進(jìn)入了沉默期。

但是,近一個(gè)月來(lái),這家公司宣布了兩起并購(gòu)。半個(gè)月前,公司宣布收購(gòu)美國(guó)高端獨(dú)立香水品牌Le Labo,日前又宣布收購(gòu)其本土奢侈護(hù)膚品牌Rodin Olio Lusso,成為該集團(tuán)品牌組合下的第29個(gè)品牌。

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)分析稱,雅詩(shī)蘭黛近期的擴(kuò)張步伐似乎在追趕其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歐萊雅的擴(kuò)張步伐。

對(duì)品牌組合進(jìn)行補(bǔ)充則是化妝品企業(yè)的一個(gè)重要策略,今年雅詩(shī)蘭黛也在中國(guó)市場(chǎng)引入了其新的品牌祖馬龍,希望通過(guò)新品牌組合為增長(zhǎng)迅速的新興市場(chǎng)注入更多活力。

記者了解到,近年來(lái)歐萊雅在并購(gòu)擴(kuò)張方面從未止步。有數(shù)據(jù)顯示,自從2012年以來(lái),歐萊雅已經(jīng)在各個(gè)市場(chǎng)收購(gòu)了10余個(gè)品牌。

化妝品專家馮建軍告訴記者,國(guó)際化妝品巨頭的并購(gòu)在最近成為常見現(xiàn)象,并且相對(duì)多一些。

而除了雅詩(shī)蘭黛和歐萊雅,高絲、歐舒丹品牌等也涉及到并購(gòu)擴(kuò)張。例如今年3月,高絲1.35億美元收購(gòu)美國(guó)化妝品牌Tarte;今年5月,歐舒丹購(gòu)俄國(guó)子公司49%股權(quán)。

本土企業(yè)擁抱資本

本土化妝品品牌則是在今年頻繁擁抱資本,以期望在資本的助力下獲得更好的發(fā)展。

例如,去年曾經(jīng)獲得LVHM集團(tuán)旗下資金私募基金LCapitalAsia(簡(jiǎn)稱LV基金)投資的丸美又在今年7月初掛出了招股說(shuō)明書,擬在上交所發(fā)行不超過(guò)6000萬(wàn)股,募集14.03億元。

之后,8月6日廣東幸美化妝品股份有限公司股票在“新三板”掛牌公開轉(zhuǎn)讓,成為“新三板”創(chuàng)立后的首家化妝品企業(yè)。

據(jù)了解,目前我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量已超過(guò)5000家,中小型企業(yè)的占比超過(guò)90%,但市場(chǎng)份額不到20%,由于我國(guó)化妝品市場(chǎng)已進(jìn)入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代,因此中小型企業(yè)要脫穎而出,必須進(jìn)行持續(xù)的廣告投入、產(chǎn)品研發(fā),而這需要有資本支撐。

資本已成為本土日化企業(yè)能否“熬出頭”的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)不少的化妝品品牌比如相宜本草、百雀羚等都是引進(jìn)資本,但相對(duì)來(lái)講本土化妝品品牌較難獲得資本的青睞。

“今年不少本土企業(yè)都獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。”馮建軍告訴記者,“因?yàn)榛瘖y品企業(yè)行業(yè)增長(zhǎng)容量擴(kuò)大,本土品牌在低線市場(chǎng)也非常有優(yōu)勢(shì),并且在渠道變革等新的格局下,搶了不少跨國(guó)企業(yè)的份額。”

一化妝品觀察人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,公司收購(gòu)?fù)ǔ?紤]兩個(gè)方面,一是通過(guò)收購(gòu)介入某個(gè)品類加碼某方面業(yè)務(wù),另一方面則是獲取產(chǎn)品渠道。

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