一份突然來襲的巨虧公告把號稱“國內(nèi)海洋養(yǎng)殖第一股”的獐子島推上了風(fēng)口浪尖。市場難以相信：冷水團讓超百萬畝扇貝絕收，帶來8億元虧損。迷霧重重，疑團難解。真相究竟如何？新華社記者近日來到獐子島，就市場關(guān)心的問題專訪了獐子島董事長吳厚剛。

冷水團能監(jiān)測預(yù)警嗎？

問：冷水團能預(yù)警嗎？

吳：針對漁業(yè)的海上氣象工作比較被動，大多監(jiān)測預(yù)報暴雨、降溫、臺風(fēng)等，一些漁業(yè)的風(fēng)險沒法識別，比如洋流、冷水團。哪里遭災(zāi)了出事了，誰也說不清楚。很多人也沒有概念。

問：你們自己也做洋流監(jiān)測，難道沒有提前察覺到冷水團嗎？

吳：我們雖然做監(jiān)測，但沒有高端的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，海洋科學(xué)家都不能及時測出。北方冷水團是這個海域最重要的海洋氣象，從歷史上看也是對這邊影響很大的一個海洋氣象，貫穿黃海區(qū)域。但是，現(xiàn)在沒有任何人監(jiān)測。我們一家企業(yè)講不清冷水團的事兒，大家都不明白，我們覺得很委屈?，F(xiàn)在，冷水團說不清楚，底播增殖說不清楚，海洋牧場說不清楚。

為何其他養(yǎng)殖戶沒受災(zāi)？

問：附近的其他養(yǎng)殖戶有沒有受到冷水團的影響？

吳：冷水團這個事，應(yīng)該找專家講更明白些。

問：你們沒聽說其他養(yǎng)殖戶的情況嗎？

吳：我們有監(jiān)測平臺和數(shù)據(jù)，不應(yīng)該說我們不知道海洋島的情況。一開始我們也不知道冷水團就是這次災(zāi)害的主要原因，我們有監(jiān)測平臺，有科學(xué)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常后就把數(shù)據(jù)提供給了海洋專家，他們根據(jù)他們的平臺數(shù)據(jù)推測分析，判斷是什么情況。

問：有人質(zhì)疑，同在一片水域，別人的扇貝怎么沒受災(zāi)？

吳：我們也不是所有水田都受災(zāi)，主要受災(zāi)區(qū)域在離陸地最遠(yuǎn)的地方。陸地附近就20多米深，受災(zāi)區(qū)域在40多米深，扇貝都在海底。

問：聽說附近的海洋島沒什么損失？

吳：我們知道他們情況，是我們幫他們規(guī)劃的，現(xiàn)在他們也要上市，還沒成。

7.35億元投入有沒有？

問：大家質(zhì)疑，獐子島到底有沒有7.35億元的投入？

吳：這個百分之百有。

問：這個投入是什么概念？

吳：105萬海畝，新海域每海畝7500個苗，老海域每海畝5500個苗，現(xiàn)在損失的苗每個8分錢。苗費、海域使用金、財務(wù)費用、看護費，總成本包括四項費用共7.35億元。

問：總共投入苗的數(shù)量，你們算過嗎？

吳：包括苗費等4項費用的損失，總共大概7.35億元。

到底有沒有播下那么多扇貝苗？

問：這么多苗，都是自己培育的嗎？

吳：2011年這批苗，自己培育的占10%，從外邊購買的90%；從旅順、海洋島、大長山、小長山這些地方購買，大都是當(dāng)?shù)貪O民育成，我們集體收購。近年來我們也開始自己育種，并取得一定突破，自育苗比外面的價格便宜至少20%以上。

問：有人質(zhì)疑，當(dāng)年就沒有播下那么多苗？播苗時有第三方機構(gòu)在場嗎？

吳：播種過程中都是自己公司的人，沒有第三方機構(gòu)在場。播苗一般都是70到100天左右。一箱一箱的小苗，開船出去，往指定區(qū)域倒。

為何一次性計提這么大？

問：為什么一次性計提這么大？

吳：我們發(fā)現(xiàn)沒有了，就得核銷啊。

問：這么大的量瞬間就沒了，大家很難相信。

吳：在海底，死了大家都看不到。這個和農(nóng)業(yè)的寒流很相近，比如大白菜，一股寒流，雖然馬上就要收了，結(jié)果還是都不行了。

我要講一下核銷，100個苗播下去，我采20個就夠本了，那80個核銷了都沒問題。如果沒有這次災(zāi)害，按照我們過去的毛利率說，收入賣12個億的時候，你們不會來問我，那么現(xiàn)在才8個億的損失大家就都來問我？這個產(chǎn)業(yè)本來就是高產(chǎn)出、高投入、高風(fēng)險的。投資者的錢都是老百姓的錢，現(xiàn)在虧了，老百姓跟著倒霉。我們都很疼。

隱性損失多少？

問：假設(shè)這批貨沒問題，能賺多少錢？

吳：正常情況下30%至50%的毛利，水域條件不同，產(chǎn)量也不同。如果畝產(chǎn)30公斤，我們就能保本?，F(xiàn)在平均畝產(chǎn)40公斤。按照30%毛利來算，我們還有2個多億的隱形損失在這里，就是即將的利潤。

問：那么連本帶利，就將近11個億的損失。

吳：是的，你說的沒錯。

為何不是每季度都抽檢？

問：為什么在之前抽樣檢測沒有發(fā)現(xiàn)問題？

吳：我們有一個傳統(tǒng)經(jīng)驗數(shù)值，100個苗，收成好的時候，能成活20個，收獲16個。在成長的2、3年時間里，我們一年存貨抽樣檢測2次，一般4、5月份一次，9、10月份一次。因為4、5月是產(chǎn)卵期，9、10月是高溫之后，這是扇貝死亡最嚴(yán)重的2個時期。今年第一次檢測還可以，而9、10月之后，發(fā)現(xiàn)很少，每畝2公斤，基本上沒有回捕價值。如果打撈的話連船的油錢都補不回來。

問：為什么不是每個季度都抽檢呢？

吳：農(nóng)業(yè)有些聽天由命的意思，其他季節(jié)沒有那么必要去抽查。

盤點時會計師參加了幾天？

問：其他海產(chǎn)企業(yè)在播苗過程中有錄像等監(jiān)控手段，那么存貨作為你們最重要的資產(chǎn)，你們應(yīng)該是最重視的，你們怎么做的呢？

吳：會計師只有在盤點的時候在場，他跟我們一起出海。因為受到天氣等客觀因素影響，會計師只能選幾個點。我們選90個點，他只能跟幾個點去盤點。我們10月這次大約花了一個月盤點，由于大浪等原因，會計師只有3天能下海去監(jiān)盤。

以前有過類似災(zāi)情嗎？

問：以前有過類似的情況發(fā)生嗎？

吳：以前經(jīng)常有小范圍的災(zāi)情發(fā)生，但如果總體盈利，可以把受災(zāi)的小區(qū)域抹平，我們就不提了。但現(xiàn)在這100萬畝大面積的，區(qū)域太大了，已無法攤銷或平均了，必須要公告了。

2011年公司利潤扇貝占90%，風(fēng)險太大，決定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。目前有三大產(chǎn)業(yè)：海洋牧場、大洋漁業(yè)(加工貿(mào)易)、高原漁業(yè)(云南高原鮭魚)。海洋牧場主要是扇貝、海參、海螺；扇貝比重正在不斷下降，不能一品獨大，否則風(fēng)險太集中。2012年當(dāng)時也嘗試養(yǎng)鮑魚，但遇到臺風(fēng)，造成1個多億的損失，現(xiàn)在還在核銷這個成本損失。

獐子島會不會是下一個藍(lán)田股份？

問：外面?zhèn)餮裕蠊蓶|把錢挪用了，到底如何？

吳：大股東是獐子島投資發(fā)展中心，是集體企業(yè)。

問：有人說大股東獐子島投資發(fā)展中心在做房地產(chǎn)？

吳：對，他們在大連做住宅，還有商業(yè)地產(chǎn)。

問：他們在本地涉及地產(chǎn)量大不大？

吳：也不小，他們很多是通過股權(quán)質(zhì)押融資，用股票質(zhì)押給銀行、信托、券商。這些事兒以及高管辭職等爭議很大，我們不能理解。我們能夠抗住這些壓力，但很多人拿我們跟藍(lán)田比，這沒有依據(jù)，對我們不太公平。實際上我們的股東是老百姓，我們是老百姓的企業(yè)。