每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 林東岳 發(fā)自上海    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 林東岳 發(fā)自上海

緊隨萬科、綠地和碧桂園，陽光城也推出了員工持股計(jì)劃。在陽光城方面看來，公司公布的員工持股計(jì)劃，更多是一種員工福利，可以提升職工的凝聚力和公司競爭力。這一點(diǎn)和其他企業(yè)的事業(yè)合伙人制有一定不同。

根據(jù)陽光城披露的公告，陽光城控股股東為計(jì)劃承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任。這也意味著，陽光城的員工如果參與持股計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

員工自愿參與持股計(jì)劃

萬科的合伙人制度要求項(xiàng)目所在一線公司管理層和該項(xiàng)目管理人員必須參與跟投，陽光城的員工持股計(jì)劃則是自愿參與。陽光城方面表示，“這次陽光城推出的員工持股計(jì)劃，是面向公司全體員工的，員工自愿參與，資金主要來自于員工的薪酬和自籌資金。推出這個(gè)計(jì)劃，主要是基于繼續(xù)完善員工福利體系的考慮?！?/p>

今年6月，證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱 《指導(dǎo)意見》），在上市公司中開展員工持股計(jì)劃試點(diǎn)。證監(jiān)會(huì)推出《指導(dǎo)意見》的初衷，是為了建立和完善勞動(dòng)者與所有者的利益共享機(jī)制，改善公司治理水平，提高職工的凝聚力和公司競爭力，使社會(huì)資金通過資本市場實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。

陽光城表示，企業(yè)正是基于這項(xiàng)政策的出臺(tái)，結(jié)合公司實(shí)際情況，推出了員工持股計(jì)劃，這是對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的一個(gè)有益補(bǔ)充。

據(jù)了解，早在2012年7月，陽光城曾宣布股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，主要是針對(duì)公司高管和核心員工，但是這一次則是面向全體員工，覆蓋面更廣，更多的基層員工可以參與。

增加員工的認(rèn)同感

相較于行業(yè)龍頭如碧桂園或萬科的事業(yè)合伙人制度，陽光城的員工持股計(jì)劃要溫和得多。

萬科推出事業(yè)合伙人制度，寄希望于這種新的管理機(jī)制能讓萬科從金字塔式的組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交Y(jié)構(gòu)，并且解決投資者和員工之間的利益分享。但是陽光城內(nèi)部人士坦言，因?yàn)橛?jì)劃員工持股比例只占公司現(xiàn)有股本總額的2.26%，并且員工的聲音還要通過持股計(jì)劃來表達(dá)，因此陽光城的這項(xiàng)計(jì)劃并非以實(shí)現(xiàn)扁平化管理為目標(biāo)。

億翰智庫中國上市房企研究中心副主任張化東在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示，由于萬科的大股東所占股份僅為15%，因此股東通過推行事業(yè)合伙人計(jì)劃，來保證公司效益，維持股價(jià)穩(wěn)定，防止“野蠻人”入侵。而陽光城的大股東陽光城集團(tuán)的控股比例達(dá)到了21.15%，陽光集團(tuán)、東第二大股東方信隆合計(jì)持有37.98%的股份，陽光城的股權(quán)并不分散，雖然此次的員工持股計(jì)劃也有提振投資者信心和穩(wěn)定股價(jià)的目的，但更多的是出于讓員工更為積極主動(dòng)參與公司事務(wù)方面的考慮。

此外，不同于萬科強(qiáng)調(diào)盈安合伙的增持不設(shè)上限，陽光城此次推出了總額上限為8000萬元的員工持股計(jì)劃，最低認(rèn)購金額為10萬元，并且任一持有人所持該員工持股計(jì)劃份額所對(duì)應(yīng)的標(biāo)的股票不得超過公司股本總額的1%。

保持人才隊(duì)伍穩(wěn)定

陽光城員工持股計(jì)劃設(shè)立后，委托興證證券資產(chǎn)管理有限公司管理，全額認(rèn)購興證證券資產(chǎn)管理有限公司設(shè)立的鑫眾3號(hào)集合計(jì)劃的次級(jí)A份額，而該計(jì)劃的投資范圍也正是用于購買和持有陽光城股票。

表面看來，陽光城將員工的收入用于投資自己的股票，將公司和員工的利益進(jìn)行了捆綁，實(shí)際上，這并非萬科式的 “共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”，因?yàn)殛柟獬谴蠊蓶|為資管計(jì)劃提供擔(dān)保。

張化東認(rèn)為，在陽光城的員工持股計(jì)劃中，員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的可能性很小，這也就基本打消了員工的顧慮，員工參與持股的積極性也就會(huì)更高。

陽光城表示，公司希望員工可以通過持有公司股票和公司共同成長，共享公司發(fā)展的成果。如果員工選擇持股公司，則是基于對(duì)公司和股東的認(rèn)可，一定程度上也能保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

對(duì)于擴(kuò)張中的陽光城而言，保持人才隊(duì)伍穩(wěn)定的重要性不言而喻，業(yè)績目標(biāo)的完成還是要依賴于廣大的基層員工，因此陽光城推出員工持股計(jì)劃無疑給員工注入了一針“強(qiáng)心劑”。張化東認(rèn)為，由于陽光城是近幾年才快速發(fā)展起來的房企，其業(yè)務(wù)骨干很多都來自其他房企，出于保持人才隊(duì)伍的穩(wěn)定以及滿足自身下一步發(fā)展計(jì)劃的考慮，陽光城推出自己的員工持股計(jì)劃其實(shí)不難理解。