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浪潮董事長(zhǎng)孫丕?。豪顺币灿惺召?gòu)計(jì)劃 明年會(huì)開(kāi)展具體行動(dòng)

2014-12-02 00:51:39

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京

華為、聯(lián)想、浪潮,服務(wù)器行業(yè)不知從什么時(shí)候起開(kāi)始喜歡拿這三家企業(yè)對(duì)比。不論是靠自身力量突圍,還是靠收購(gòu)轉(zhuǎn)身,華為和聯(lián)想早已踏上了國(guó)際化的道路,它們既有消費(fèi)級(jí)手機(jī)、電腦,也有企業(yè)級(jí)服務(wù)器、存儲(chǔ)。浪潮呢,多年來(lái)似乎一向不溫不火。但今年,“像高鐵一樣向全球推廣中國(guó)云計(jì)算”突然成為其國(guó)際化的標(biāo)簽。上月,浪潮董事長(zhǎng)孫丕恕還高調(diào)參加了首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),并向互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)出了“國(guó)產(chǎn)服務(wù)器完全可以獨(dú)立應(yīng)對(duì)大流量”的信號(hào)。

此次大會(huì)后,孫丕恕在面對(duì)包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的各媒體記者時(shí),還就浪潮今年諸多的熱點(diǎn)問(wèn)題給出了相關(guān)回應(yīng)。

媒體:如今隨著聯(lián)想完成收購(gòu)IBM的×86,這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,您如何看待聯(lián)想的此次收購(gòu)?此外,同為國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商,收購(gòu)后聯(lián)想一躍進(jìn)入服務(wù)器市場(chǎng)前三甲,將來(lái)不可避免地會(huì)同浪潮正面競(jìng)爭(zhēng),您是否認(rèn)為聯(lián)想搶了浪潮風(fēng)頭?

孫丕?。菏紫嚷暶?,我們與聯(lián)想不像外界傳的那么針?shù)h相對(duì),大家都是中國(guó)廠(chǎng)商,是一對(duì)好兄弟。我認(rèn)為,(收購(gòu))對(duì)浪潮、華為也是好事,因?yàn)槁?lián)想是中國(guó)品牌,是對(duì)中國(guó)整體品牌形象的推動(dòng)。

至于聯(lián)想是否搶了浪潮風(fēng)頭,讓它搶好了,數(shù)字本身沒(méi)什么意義。另外,聯(lián)想做云是好事,是個(gè)很好的機(jī)會(huì),否則只在終端層面發(fā)力是不行的,往上就走不動(dòng)了。

媒體:聯(lián)想和浪潮算是今年最火的國(guó)內(nèi)IT企業(yè),隨著聯(lián)想完成收購(gòu)×86服務(wù)器業(yè)務(wù)而變大,同時(shí)擁有三家上市公司的浪潮,何時(shí)會(huì)展示資本力量,進(jìn)行戰(zhàn)略并購(gòu)?

孫丕?。耗壳?,浪潮正在尋找并購(gòu)的合作伙伴,未來(lái)將積極展開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)并購(gòu)。浪潮也有自己的收購(gòu)計(jì)劃,2015年就會(huì)有具體收購(gòu)動(dòng)作。

媒體:與聯(lián)想、華為相比,浪潮此前被IT業(yè)界甚至資本市場(chǎng)打上了國(guó)產(chǎn)化標(biāo)簽,如何擺脫這一企業(yè)印象,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化蛻變?

孫丕?。豪顺笔且粋€(gè)完全市場(chǎng)化的企業(yè),在體制上并沒(méi)有任何束縛。我們始終認(rèn)為,只有具備過(guò)硬的產(chǎn)品技術(shù)才能在市場(chǎng)上立足。年初,浪潮的人才擴(kuò)招計(jì)劃硬是“搶”來(lái)了上百名來(lái)自外企的骨干員工,從一線(xiàn)銷(xiāo)售到技術(shù)專(zhuān)家,甚至有公司老總。其實(shí),把握好市場(chǎng)潮流的最準(zhǔn)確方法莫過(guò)于關(guān)注優(yōu)秀人才的流動(dòng)方向。IBM是大家共同的師父。我們跟IBM學(xué)了最多,當(dāng)然也結(jié)合自身實(shí)際。

媒體:浪潮提出,未來(lái)將向云服務(wù)公司轉(zhuǎn)型,并希望將來(lái),基于云服務(wù)的營(yíng)收能夠占到公司總營(yíng)收的25%~30%,但該領(lǐng)域目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,為什么做這樣的戰(zhàn)略布局?

孫丕?。含F(xiàn)在,浪潮一方面幫助用戶(hù)搭建云中心,一方面建設(shè)自己的云中心,給客戶(hù)提供云服務(wù)。我們的云服務(wù)已開(kāi)設(shè)四年,商業(yè)模式已明確,正處于快速上升階段。各企業(yè)都會(huì)有自己的客戶(hù),因?yàn)橐患移髽I(yè)很難滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化的服務(wù)需求。云服務(wù)的技術(shù)門(mén)檻比較高,如果沒(méi)有雄厚資本以及大量經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),用戶(hù)可能不會(huì)輕易選擇。

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