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基金經(jīng)理職場(chǎng)大挪移:月均17人離職 5年資歷者僅剩兩成

2014-12-03 00:52:44

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陸慧婧 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 陸慧婧 發(fā)自上海

今年以來,頂著投資界精英光環(huán)的基金經(jīng)理隊(duì)伍已突破千人規(guī)模,不過與此同時(shí),基金業(yè)界人事震蕩不斷加劇,基金經(jīng)理離職潮也愈演愈烈,業(yè)內(nèi)正掀起一場(chǎng)由基金經(jīng)理主演的職場(chǎng)大挪移,成為公募行業(yè)焦點(diǎn)事件。

據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,截至12月1日,共有184位基金經(jīng)理離職,平均每月將近有17名基金經(jīng)理離職。其中,任職五年以上的基金經(jīng)理共有35位離職,其中大部分已經(jīng)處在投資總監(jiān)或研究總監(jiān)之職。在此背景下,公募行業(yè)資歷超過五年以上的基金經(jīng)理還剩200人左右,占比僅兩成。

深究今年基金經(jīng)理離職潮背后,公募基金牌照紅利消失或?yàn)橐恢匾颉M堆腥耸恳詡€(gè)人為中心運(yùn)作成為值得關(guān)注的新趨勢(shì)。事業(yè)部改革在廣泛吸納人才的同時(shí),也并非留人策略的絕對(duì)抓手,進(jìn)行事業(yè)部改革的基金公司中,也不乏固定收益投資總監(jiān)等核心人物在磨合期離職。

年內(nèi)184位基金經(jīng)理離職/

今年以來,王茹遠(yuǎn)等明星基金經(jīng)理離職備受外界關(guān)注,尤其是不少老基金經(jīng)理的離職特別值得注意。

據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,截至12月1日,共有184位基金經(jīng)理離職,平均每月將近有17名基金經(jīng)理離職。相比之下,2012年、2013年全年的基金經(jīng)理離職數(shù)分別為111位和136位。此外,離職投研人員之中,共有35位基金經(jīng)理任職超過五年,隨著這批老基金經(jīng)理離去,公募基金行業(yè)資歷超過五年以上的基金經(jīng)理還剩200人左右,而目前基金經(jīng)理總?cè)藬?shù)在1000人左右,占比僅兩成。

在資深基金經(jīng)理離職的基金公司中,大成基金占了三名,是人數(shù)最多的基金公司之一。今年以來,大成基金啟動(dòng)重啤事件之后最大規(guī)模投研調(diào)整,涉及多位投研團(tuán)隊(duì)核心人物職位變動(dòng)。

今年年中,大成基金經(jīng)理曹劍飛離職,其從2006年接手大成精選價(jià)值混合基金,自最后卸任大成生命2020周期混合基金,基金經(jīng)理職業(yè)生涯長達(dá)8年之久,離職前曹雄飛曾兼任大成基金的首席投資官、股票投資部總監(jiān)及大成國際資產(chǎn)管理有限公司董事。隨著曹雄飛離職,劉明重掌股票投資部總監(jiān),離開投資一線崗位。除此之外,大成基金固定收益部總監(jiān),大成保本混合基金經(jīng)理陳尚前也于今年4月末遞交辭呈,擔(dān)任基金經(jīng)理時(shí)間超過10年的陳尚前,也是今年離職基金經(jīng)理之中任職時(shí)間最長的一名。

此前,缺乏平臺(tái)及薪酬待遇,難以吸引合適人才,一直被認(rèn)為是小基金公司的人才瓶頸。不過,今年離職的資深基金經(jīng)理多數(shù)出自大中型基金公司,也是基金經(jīng)理離職潮中的一個(gè)新趨勢(shì)。

今年卸任易方達(dá)價(jià)值精選的基金經(jīng)理吳欣榮,此前曾任易方達(dá)基金管理有限公司總裁助理兼權(quán)益投資總部總經(jīng)理、公募基金投資部總經(jīng)理。同時(shí)也是易方達(dá)基金權(quán)益投資決策委員會(huì)三大成員之一。

大型基金公司中,工銀瑞信權(quán)益投資部總監(jiān)曹冠業(yè)、股票投資部成長組投資總監(jiān)孫占軍也已相繼離任,除此之外,之前廣為人知的海富通副總陳洪、匯豐晉信基金副總經(jīng)理林彤彤、富國基金陳戈等資深投資總監(jiān)兼基金經(jīng)理也均因各類原因離職。

中型基金公司里,華泰柏瑞、東吳基金、新華基金也面臨人員流失之痛。已離職基金經(jīng)理汪輝自2004年7月加入華泰柏瑞,2009年12月起任華泰柏瑞投資部總監(jiān);新華基金副總經(jīng)理、投資總監(jiān)王衛(wèi)東一直是業(yè)內(nèi)知名基金經(jīng)理,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中也曾起關(guān)鍵作用;東吳基金基金經(jīng)理任壯離職前曾任公司權(quán)益類投資副總監(jiān)。

基金公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)漸弱/

隨著牌照紅利打破,公募基金平臺(tái)無法提供更多的附加值,互聯(lián)網(wǎng)也加速資產(chǎn)管理行業(yè)變革速度,基金經(jīng)理出走創(chuàng)業(yè)漸成現(xiàn)實(shí)。

“以往公募基金和券商的平臺(tái)是有很大價(jià)值的。尤其是賣方機(jī)構(gòu)的分析師,正因?yàn)樗诖笃脚_(tái)上,所以可以服務(wù)全市場(chǎng)的公募基金。因?yàn)橐?guī)模效應(yīng),獲取的資源和信息也更多,他本身的價(jià)值能夠最大化?;鸸疽灿幸粋€(gè)大的投研平臺(tái),大量的券商分析師提供服務(wù),所以接觸到的信息也最多,產(chǎn)生的研究質(zhì)量也是最好的。”國泰基金權(quán)益投資總監(jiān)范迪釗此前曾對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“現(xiàn)在每個(gè)基金經(jīng)理和研究員之間、每個(gè)研究員和上市公司之間都可以建立非常直接和有效的溝通渠道,而不需要利用公司的平臺(tái)。信息的傳遞甚至比公司之間的傳遞更加有效,完全是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)式的傳播方式。”

他認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)最大的特質(zhì)就是去中心化、去平臺(tái)化,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,基金公司、券商的平臺(tái)價(jià)值越來越小。隨著研究員個(gè)人價(jià)值提升,原來我們看重有聲譽(yù)的大券商,而現(xiàn)在更看重研究員本身,而非其出身。”

“未來你可以發(fā)現(xiàn),隨著這個(gè)平臺(tái)上參與的人員——研究員和基金經(jīng)理的價(jià)值不斷提升,人員的流動(dòng)會(huì)越來越頻繁,因?yàn)槊撾x了原來的平臺(tái)他也一樣可以把研究和投資做得非常好。”范迪釗預(yù)計(jì)。

另一方面,基金公司事業(yè)部改革在廣泛吸引人才的同時(shí),成熟基金公司大刀闊斧改革過程中也出現(xiàn)磨合期的人員流動(dòng)。

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