每經記者 孟慶建 發(fā)自深圳

“你若端著，我必無感”，中興通訊總裁史立榮的內部講話中曾引用這句網絡名言來強調中興在戰(zhàn)略轉向之際，大公司形象變革的必要性。

12月30日，中興宣布2015年將在全球范圍內啟用新的企業(yè)標識，更換“ZTE中興”為“zte”，并發(fā)布全新品牌標識語“未來，不等待”，新標識在全線產品系的應用將于2015年3月逐步開始，預計在一年內完成替換工作。

對此，通訊專家項立剛表示，中興通訊自1985年成立以來首度更換標識，顯然這并非一次簡單的品牌“變臉”。標識變更重要特點是淡化了電信設備商的符號，這背后既有中興戰(zhàn)略調整對M-ICT巨大市場機遇的聚焦，也有作為一個電信設備巨頭在管道危機中轉型的危機感。

據(jù)了解，中興通訊在8月開始謀劃公司換標，經過公司董事、內部委員會的深入討論后，決定啟用新的標識，此舉也被認為是中興通訊面向未來M-ICT戰(zhàn)略的重要舉措之一。在今年年中財報發(fā)布時，中興通訊總裁史立榮就向員工發(fā)出“重塑酷公司”的倡議。在致全體員工的一封信中，他詳細闡述了　　公司為什么要提出M-ICT戰(zhàn)略，并表示M-ICT時代該公司將聚焦四大核心領域，即解決方案要聚焦“運營商市場、政企市場、消費者市場”的客戶核心痛點，并圍繞“新興領域”進行藍海布局。

史立榮近日在內部講話中表示，中興已經深刻感受到運營商面臨管道危機的緊迫感。“在B2B市場，與運營商每次交流都會被問到，面對OTT的挑戰(zhàn)、面對數(shù)字洪流，明天怎么辦？政府和企業(yè)用戶都深刻感受到了移動互聯(lián)網帶來的挑戰(zhàn)。”在B2C市場，全球終端市場已經超過3500億美元，但是消費者的需求日新月異，中興面臨的挑戰(zhàn)是是否能夠把握時尚的脈搏，提供消費者認可的高價值的產品。中興要把CT視野擴展到M-ICT視野，從一個3500億美元容量的市場擴展到一個3.5萬億美元的市場，在重塑的新價值鏈上找到找到新的增長點。

圍繞著M-ICT戰(zhàn)略，目前中興通訊成立了CGO創(chuàng)新實驗室，在該實驗室孵化的新能源汽車充電項目，取得了重大創(chuàng)新突破，9月宣布全球第一例大功率無線充電新能源公交線路投入商用；在芯片領域發(fā)布國內首款基于28納米的四模商用芯片；此外，中興同時獲得三張支付牌照，進軍互聯(lián)網金融領域；為此，中興也將研發(fā)占比提高到11.54%的歷史高點。

目前，快速增長的政企網業(yè)務和終端業(yè)務已占據(jù)了中興通訊整體收入的近半數(shù)份額。根據(jù)年中中興披露的數(shù)據(jù)，政企網和消費者市場目前占據(jù)了中興通訊收入的46%。其中，終端的收入占比為28%，而這個市場已被業(yè)界公認為傳統(tǒng)電信設備商未來增長的新驅動力。中興通訊高級副總裁、政企事業(yè)部總經理龐勝清此前接受記者采訪時表示，中興政企業(yè)務的目標是實現(xiàn)公司整體營收占比的1/3，成為未來增長的主要支柱。