每經(jīng)編輯 楊羚強(qiáng)    

“國(guó)進(jìn)民退”所能保證的……

在綠城被中交建“混合所有”后，億翰智庫(kù)首席地產(chǎn)研究員程嘯天會(huì)說(shuō)，新一輪的“國(guó)進(jìn)民退”正在發(fā)生。

過(guò)去，“國(guó)進(jìn)民退”是一個(gè)貶義詞，被認(rèn)為是市場(chǎng)化程度過(guò)低，行政干預(yù)過(guò)多所導(dǎo)致的結(jié)果。

但是，對(duì)正在轉(zhuǎn)型中的房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，“國(guó)進(jìn)民退”真是件壞事嗎？至少?gòu)木G地的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，國(guó)有資本控股帶來(lái)的好處超出想像。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正在從勞動(dòng)力密集型，向資本密集型和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)移，國(guó)家也越來(lái)越鼓勵(lì)個(gè)人和企業(yè)赴海外發(fā)展。但要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全球化，光有規(guī)模和資金不夠，需要各種軟硬件的實(shí)力，國(guó)企的天然競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這時(shí)候就凸顯出來(lái)了——有國(guó)企背景，又具備靈活的市場(chǎng)機(jī)制的混合國(guó)有企業(yè)，可能是最佳企業(yè)形態(tài)。

還有一點(diǎn)。按照上海乃至全國(guó)國(guó)資改革的思路，國(guó)資委只是作為出資人來(lái)監(jiān)管，因此企業(yè)管理層有著最大自由度。

退一萬(wàn)步說(shuō)，張玉良將來(lái)退休了，也可以安心做個(gè)股東，或者賣(mài)掉股票，提前套現(xiàn)，而不用擔(dān)心自己辛苦打拼的家產(chǎn)被敗家子敗光，或被某個(gè)職業(yè)經(jīng)理人卷走，有國(guó)資委這雙眼睛盯著呢！

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