每經(jīng)網(wǎng) 2015-01-31 15:04:36
“年輕干練、有激情、思維活躍、做事要求比較快”,這是多位民生員工此前對(duì)毛曉峰的評(píng)價(jià)。
每經(jīng)記者 張威 發(fā)自北京
昨日有關(guān)民生銀行行長(zhǎng)毛曉峰被查的消息震動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)。
該行新聞發(fā)言人1月31日表示:中國(guó)民生銀行關(guān)注到有關(guān)毛曉峰行長(zhǎng)的傳言。據(jù)我行了解,此事屬毛曉峰個(gè)人原因,與民生銀行經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)。目前我行其他董事,監(jiān)事及高管全部在職在崗,處于正常工作狀態(tài)。目前我行經(jīng)營(yíng)一切正常,未受任何影響,請(qǐng)廣大客戶(hù)放心,我行將繼續(xù)滿足客戶(hù)的一切服務(wù)需求。有關(guān)毛曉峰的具體事宜請(qǐng)以我行的公司公告為準(zhǔn)。
那么,毛曉峰擔(dān)任民生銀行行長(zhǎng)半年來(lái)都做了什么?這半年民生銀行又有何種變化?
這兩年興起的互聯(lián)網(wǎng)金融被稱(chēng)為“銀行金融業(yè)的革命”,對(duì)銀行的沖擊力不容忽視。據(jù)記者了解,民生銀行電子銀行部此前已經(jīng)改為網(wǎng)絡(luò)金融部,同時(shí)成立公司網(wǎng)絡(luò)金融與現(xiàn)金管理部。
1972年出生的毛曉峰在民生銀行工作超過(guò)12年后,于2014年8月被晉升為總行行長(zhǎng)并兼黨委書(shū)記,是目前上市銀行中最年輕的行長(zhǎng)。毛曉峰擔(dān)任行長(zhǎng)后,由貿(mào)易金融事業(yè)部總裁林治洪接替他分管對(duì)公業(yè)務(wù)板塊。去年9月末,民生銀行在深圳召開(kāi)的內(nèi)部會(huì)議,提出加強(qiáng)對(duì)公業(yè)務(wù),并提出成立統(tǒng)一的交易銀行業(yè)務(wù)板塊,足見(jiàn)對(duì)對(duì)公業(yè)務(wù)的重視。
“年輕干練、有激情、思維活躍、做事要求比較快”,這是多位民生員工此前對(duì)毛曉峰的評(píng)價(jià)。
而市場(chǎng)更為關(guān)注的則是,發(fā)生在毛曉峰接任行長(zhǎng)以后的上述變化,接下來(lái)還會(huì)有何種演變?
電子銀行部改名
在互聯(lián)網(wǎng)金融熱度不減的浪潮下,如果銀行還固守自封地堅(jiān)持傳統(tǒng)的息差業(yè)務(wù),無(wú)疑就會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)金融的犧牲品,所以,早在余額寶問(wèn)世之初,一些銀行就先后推出了寶寶類(lèi)產(chǎn)品,民生銀行在行業(yè)中較早推出了直銷(xiāo)銀行線上業(yè)務(wù),如意寶產(chǎn)品也成為該行電子銀行銀行部涉足互聯(lián)網(wǎng)金融的代表性產(chǎn)品。
去年12月中旬,民生銀行將電子銀行部改為網(wǎng)絡(luò)金融部,據(jù)了解,網(wǎng)絡(luò)金融部定位為該行在網(wǎng)絡(luò)金融、移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域發(fā)揮突破性創(chuàng)新作用的“實(shí)驗(yàn)室”,“加速器”,負(fù)責(zé)全行移動(dòng)互聯(lián)、互聯(lián)網(wǎng)支付、直銷(xiāo)銀行等業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與管理,是全行網(wǎng)絡(luò)金融及零售支付結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理部門(mén)。網(wǎng)絡(luò)金融部作為零售銀行管理委員會(huì)成員部門(mén),接受零售銀行管理委員會(huì)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)管理。
據(jù)記者采訪了解,民生銀行以前的支付業(yè)務(wù)散放在運(yùn)營(yíng)、零售多個(gè)部門(mén),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,現(xiàn)將全行支付業(yè)務(wù)放在網(wǎng)絡(luò)金融部,將其統(tǒng)一管理,在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)改革中還少見(jiàn)。
據(jù)了解,民生銀行網(wǎng)絡(luò)金融部可以自建科技開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),民生銀行電子銀行部在2012年推出手機(jī)銀行以及2014年推出直銷(xiāo)銀行后,就已經(jīng)不再是一個(gè)渠道的概念,如果自建科技開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),那么,該部門(mén)就具備渠道、產(chǎn)品、客戶(hù)、研發(fā)職能于一體的綜合部門(mén)。
同時(shí),記者還了解到該行成立了公司網(wǎng)絡(luò)金融與現(xiàn)金管理部,主要負(fù)責(zé)全行公司業(yè)務(wù)電子產(chǎn)品、渠道市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,包括業(yè)務(wù)規(guī)劃,組織推動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)宣傳,商務(wù)合作等,推動(dòng)對(duì)公業(yè)務(wù)渠道,產(chǎn)品和平臺(tái)的電子化,網(wǎng)絡(luò)化,改造、整合提升線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)能力,廣泛建立外部合作與考核評(píng)價(jià)關(guān)系。
“有如此大的改動(dòng)主要是毛的想法。將來(lái)哪個(gè)銀行可以離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)金融呢?”接近民生銀行人士曾向記者坦言。
小微、小區(qū)戰(zhàn)略未改變
在經(jīng)濟(jì)下行期,銀行不良資產(chǎn)越發(fā)顯現(xiàn)、提升,民生銀行小微戰(zhàn)略是否會(huì)有大的調(diào)整一直都被市場(chǎng)關(guān)注。
“近期行內(nèi)開(kāi)會(huì)仍然強(qiáng)調(diào)‘小微’、‘小區(qū)’戰(zhàn)略,這個(gè)戰(zhàn)略方向仍然沒(méi)有改變。”上述接近民生銀行人士告訴記者。
理財(cái)周報(bào)報(bào)道稱(chēng),2014年以來(lái),民生銀行將原隸屬于零售銀行部的小微金融部獨(dú)立,全部34家分行逐步實(shí)施了2.0模式下的流程再造,形成了總、分、支行體系的專(zhuān)業(yè)小微渠道布局,其中建立的小微專(zhuān)業(yè)支行超過(guò)了150家。
記者了解到,毛曉峰上任后除了在互聯(lián)網(wǎng)金融、對(duì)公業(yè)務(wù)上發(fā)力外,小微金融部也進(jìn)行了人事調(diào)整,由信用卡中心的副總陳大鵬負(fù)責(zé)主持小微金融部工作。
而上述接近民生銀行人士此前在與記者交流時(shí)表示,不排除民生銀行小微金融會(huì)借鑒信用卡批量、線上化的思路,近兩年,民生銀行信用卡發(fā)展得很快,“小微金融對(duì)整個(gè)形勢(shì)判斷不是和市場(chǎng)靈敏度很高,導(dǎo)致該行小微有些不良出來(lái)了但是貸款規(guī)模卻沒(méi)上去。陳對(duì)市場(chǎng)的把握程度很高,之前與其交流過(guò),是一個(gè)很有思路的一個(gè)人。”
截至2014年9月末,該行小微企業(yè)貸款余額為4,062.64億元,比上一年年末僅增加了15億元,這與過(guò)去小微貸款增速形成了很大的反差,主要也是因?yàn)槊裆y行持續(xù)推進(jìn)小微金融2.0版流程再造的實(shí)施和落地。
上述知情人士表示,小微金融確實(shí)出現(xiàn)了不良,但是可能在前兩年就出來(lái)了,只是去年集中顯現(xiàn),和對(duì)公業(yè)務(wù)規(guī)模比,小微業(yè)務(wù)規(guī)模占比仍然比較少?,F(xiàn)在小微產(chǎn)生不良是因?yàn)槭艿秸麄€(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)影響,總體來(lái)講,小微戰(zhàn)略對(duì)民生銀行客戶(hù)轉(zhuǎn)型非常好,民生銀行必須要轉(zhuǎn),之前做大公司業(yè)務(wù)資金成本很低,資產(chǎn)收益率上不去,資本消耗的就很快,貸款規(guī)模消耗很快,戰(zhàn)略方向很對(duì),但是正好趕上經(jīng)濟(jì)周期不是很好;第二,民生銀行最好的是制度上的創(chuàng)新,對(duì)市場(chǎng)的重視程度很高,這些動(dòng)力來(lái)源于市場(chǎng),而不是上面的頂層設(shè)計(jì),上面的頂層設(shè)計(jì)出了一種制度允許創(chuàng)新、創(chuàng)利,這是要靠考核機(jī)制作為導(dǎo)向來(lái)做的。
“小微還會(huì)做,但是在市場(chǎng)不景氣的情況下會(huì)做一些收縮,從風(fēng)險(xiǎn)角度考慮不會(huì)迅猛擴(kuò)張。”
公司業(yè)務(wù)突出交易金融
此前,另有民生銀行人士向記者表示,在經(jīng)濟(jì)下行期,民生銀行新一屆經(jīng)營(yíng)班子調(diào)整后,也要有新的部署,在小區(qū)、小微金融的基礎(chǔ)上,大的對(duì)公業(yè)務(wù)也要做起來(lái)。民生銀行去年9月份末在深圳召開(kāi)的內(nèi)部會(huì)議在總體思路上,提出了堅(jiān)定公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展信心,聚集戰(zhàn)略客戶(hù)及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù),強(qiáng)化交易銀行和投資銀行兩大業(yè)務(wù)方向。
同時(shí),該會(huì)議還提出了,整合貿(mào)易金融部以及公司銀行部交易融資、現(xiàn)金管理相關(guān)職能,在大公司業(yè)務(wù)板塊內(nèi)部成立統(tǒng)一的交易銀行業(yè)務(wù)板塊。
該行人士告訴記者,交易銀行是對(duì)公的基礎(chǔ)性工作,不走交易量的話,基礎(chǔ)的要求沒(méi)辦法保證,交易銀行只是基礎(chǔ)的東西。對(duì)公創(chuàng)造的規(guī)模和利潤(rùn)最高,而且對(duì)公有大的風(fēng)險(xiǎn)和不良,任何領(lǐng)導(dǎo)上來(lái)都會(huì)將重心放在對(duì)公上。
“傳統(tǒng)銀行更多是靠存貸款拉客戶(hù),發(fā)展交易金融也希望通過(guò)交易業(yè)務(wù)穩(wěn)定客戶(hù),民生銀行交易金融已經(jīng)提了很多年,現(xiàn)在林治洪分管這塊,林是做交易金融起家的,對(duì)這塊非常熟悉,分管對(duì)公業(yè)務(wù)后大力推動(dòng)交易金融業(yè)務(wù)發(fā)展。”
從現(xiàn)在的布局來(lái)看民生銀行越發(fā)重視交易銀行板塊,將原有的公司業(yè)務(wù)線下的交易融資業(yè)務(wù)和貿(mào)易金融業(yè)務(wù)捆綁到一塊。“交易金融最早實(shí)際上有兩個(gè)部門(mén)在做,一個(gè)是貿(mào)易金融部在做,另一塊例如動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押這塊等由公司部來(lái)做,就有些業(yè)務(wù)上的重疊和交叉,兩個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)上協(xié)調(diào)有些難,把其合并成一個(gè)部門(mén)就比較好辦。”
“近期民生銀行又在深圳召開(kāi)會(huì)議,對(duì)公變動(dòng)確實(shí)較大,但是具體如何變的還不太清楚。”
此前接替毛曉峰分管對(duì)公業(yè)務(wù)板塊是和毛曉峰年齡相仿的林治洪。該行官網(wǎng)顯示,林治洪,1970年12月出生,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,經(jīng)濟(jì)師。現(xiàn)任中國(guó)民生銀行黨委委員、貿(mào)易金融事業(yè)部總裁、香港分行行長(zhǎng)。曾任東京銀行大連分行經(jīng)理助理,東京三菱銀行大連分行副總經(jīng)理、行長(zhǎng)輔佐,中國(guó)民生銀行大連分行國(guó)際部兼營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理,大連分行行長(zhǎng)助理、副行長(zhǎng),總行貿(mào)易金融部副總經(jīng)理(主持工作)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記。
“林(林治洪)做了很多年公司業(yè)務(wù),在貿(mào)易金融方面做的很不錯(cuò),整個(gè)事業(yè)部改革里面,貿(mào)易金融做的非常好,而且原來(lái)在大連分行工作過(guò),籌備過(guò)香港分行,工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力在高管中都是比較突出的,上任后也比較力推交易金融。”上述知情人士亦向記者證實(shí)。
上述知情人士表示,民生銀行公司業(yè)務(wù)最近幾年在信貸資源、營(yíng)銷(xiāo)上投入上力度都不如前幾年大,因?yàn)榍皫啄晏岢隽诵∥?zhàn)略,很多資源都傾斜給小微,后來(lái)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響小微出現(xiàn)不良也就慢慢往回來(lái),對(duì)公業(yè)務(wù)會(huì)未來(lái)仍是民生銀行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整后非常重視的業(yè)務(wù),銀行仍然得是做大客戶(hù)的批發(fā)業(yè)務(wù),而且,民生銀行最大的特點(diǎn)人手少,公司業(yè)務(wù)人力成本也低。
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